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樓主: 龍馬lm
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員工執(zhí)行不力,,換人還是換制度?

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2018-12-11 13:57:06 | 只看該作者
第四個(gè)故事,,開始至少有一天能喝飽,,最后的辦法是天天吃不飽- R9 M' f& E( Q; E0 M' E3 ~. \
22#
發(fā)表于 2018-12-11 21:56:10 | 只看該作者
換老板還行
23#
發(fā)表于 2018-12-12 15:43:00 | 只看該作者
換人是下策,先從制度,、公司企業(yè)文化等方面入手去完善
24#
發(fā)表于 2019-1-9 11:44:43 | 只看該作者
第二個(gè)故事我最早看的時(shí)候是販賣黑奴,,現(xiàn)在變了。雞湯也懂得變的,。道理都懂的,,你一個(gè)小老百姓都懂,別人不比你傻,�,?墒嵌宋幢鼐鸵プ觯@就是現(xiàn)實(shí),,利益至上,。
25#
發(fā)表于 2019-5-12 09:24:55 | 只看該作者
制度往往在實(shí)際中比人靠譜,前提是這個(gè)制度能很好的執(zhí)行,,不是學(xué)一套執(zhí)行半套,,并且只執(zhí)行對(duì)某個(gè)管理層或者某個(gè)部門有機(jī)的,很多傳統(tǒng)的機(jī)加工企業(yè)喜歡宣傳他們執(zhí)行某某標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)際操作中卻是領(lǐng)導(dǎo)一言而決
26#
發(fā)表于 2019-5-22 15:30:44 | 只看該作者
2011ayoon 發(fā)表于 2018-12-6 12:41
0 D0 v; ^0 M- W9 l$ R4 T( A* E有毒,。。,。,。,。。,。,。。,。,。。- d, a! P/ i/ C3 t# m
1,、第一個(gè),,廠家負(fù)責(zé)人可以找代理,再說(shuō)跳傘需要專業(yè)人員,,聽聽就好
+ L; U1 a5 ~0 P: Q2,、第 ...
8 h1 a7 O, D! b2 I- E' B# R$ y; U
有些有點(diǎn)鉆牛角尖
27#
發(fā)表于 2019-5-24 11:59:57 | 只看該作者
TWTYVE 發(fā)表于 2019-5-22 15:30) k; y/ Q1 V  q3 Q
有些有點(diǎn)鉆牛角尖

$ Z: }3 j+ A' d2 o6 D' a那你就是中毒了! }  Y; C4 v4 L& }$ F) K1 J& Z
28#
發(fā)表于 2020-1-7 10:24:18 | 只看該作者
看到不少企業(yè)有整套制度,卻沒有落地的現(xiàn)象,,因?yàn)槁涞貙?shí)施靠人去執(zhí)行,,尤其是管理者對(duì)違反制度的員工如何處置的問題,指望制度出臺(tái)后就能被自覺執(zhí)行是不切實(shí)際的
29#
 樓主| 發(fā)表于 2020-1-24 12:25:50 | 只看該作者
大米8888 發(fā)表于 2020-1-7 10:24
' y- Q) Y! ~( x4 y% S' \看到不少企業(yè)有整套制度,,卻沒有落地的現(xiàn)象,,因?yàn)槁涞貙?shí)施靠人去執(zhí)行,尤其是管理者對(duì)違反制度的員工如何處 ...
( @0 d2 s: F* k) d$ d4 ]
制度用來(lái)參考,,可以取認(rèn)可的作為方向
30#
發(fā)表于 2020-2-18 20:04:51 | 只看該作者
幾個(gè)管理方面的小故事    值得學(xué)習(xí)和借鑒應(yīng)用

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