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走進(jìn)日本小作坊式企業(yè),看看那些支撐尖端技術(shù)發(fā)展的特色企業(yè)

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發(fā)表于 2018-12-28 17:32:18 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

日本有很多小型的作坊式企業(yè),員工不過百,有的只有十幾名甚至幾名員工。就是這樣“名不見經(jīng)傳”的小企業(yè),,卻是很多行業(yè)里的“隱形冠軍”,擁有著世界上領(lǐng)先的技術(shù),。


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是它們,,在默默無聞中撐起了日本制造的發(fā)展。


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今天,,讓小編帶大家了解其中的四家日本小企業(yè):小林研業(yè),、木村制作所、哈德洛克(Hard Lock)工業(yè)株式會(huì)社以及北島絞制作所,。

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小林研業(yè)
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小林研業(yè)位于新瀉縣燕市的一片田地之間,,企業(yè)廠房是一間不起眼甚至有點(diǎn)破敗的老房子。

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在這面積不到50平方的建筑內(nèi),,小林研業(yè)僅有的五位匠人為蘋果公司的iPod加工了數(shù)百萬個(gè)鏡面背板,。

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要知道,蘋果公司的訂單要求向來都十分嚴(yán)格:質(zhì)檢員會(huì)在指定的熒光燈下檢查,,如果里面反射的熒光燈線有一條歪的,,就算是殘次品。并且,,10件產(chǎn)品內(nèi)有三件不合格,,就全部退回。


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小林研業(yè)社長小林一夫

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但就是在這樣嚴(yán)格的要求之下,,小林研業(yè)在兩個(gè)月的約定時(shí)間內(nèi)提前一周完成訂單,,即便是返品,,也在重新打磨后全部驗(yàn)收合格。四年間,,小林研業(yè)共拋光了 250萬個(gè) iPod 鏡面背板,。最快的時(shí)候,,包含小林研業(yè)社長小林一夫在內(nèi)的5個(gè)人每個(gè)月能生產(chǎn) 3~4萬個(gè)背板,。


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木村制作所- e8 s3 l( C0 Z1 D

木村制作所成立于1969年,一直從事機(jī)床,、工業(yè)機(jī)械和光學(xué)設(shè)備相關(guān)零件的研發(fā)生產(chǎn),。


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盡管企業(yè)只有30名員工,但是木村制作所的研究領(lǐng)域涉及主軸加工技術(shù),、精密加工技術(shù)和超精密加工技術(shù)等多個(gè)方面,。


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超精密非球面加工

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除此之外,木村制作所還是三菱重工,、川崎重工,、松下公司、住友理工等大型企業(yè)合作的供應(yīng)商,,專門從事車削,、銑削、加工中心,、數(shù)控切削加工到內(nèi)外圓磨削,、平面磨削、精加工的一條龍零部件加工及組裝,。

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% E% ]; s5 w& L7 p$ U5 I0 k* M  h哈德洛克(Hard Lock)工業(yè)株式會(huì)社
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你也許沒有聽說過哈德洛克(Hard Lock)工業(yè)株式會(huì)社,,但你一定聽說過“永不松動(dòng)的螺母”。沒錯(cuò),,日本的高速鐵路“新干線”上使用的永不松動(dòng)的螺母就是來自于這家公司,。

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哈德洛克工業(yè)是一家只有45名員工的日本小廠,社長若林克彥早在1961年就發(fā)明了不會(huì)回轉(zhuǎn)的U螺母,。

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哈德洛克工業(yè)曾在自己的官網(wǎng)上詳細(xì)介紹了螺母的原理結(jié)構(gòu),。雖然吸引了很多模仿者,但成功者幾乎沒有,。


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楔子與錘子二合一的螺母

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究其原因,,哈德洛克工業(yè)表示,公司常年積累的獨(dú)特的技術(shù)和訣竅(knowhow),,對(duì)不同的尺寸和材質(zhì)有不同的對(duì)應(yīng)偏芯量,,這正是Hard Lock螺母無法被模仿的關(guān)鍵所在。

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6 N6 U) |2 j) |4 [& e, i北島絞制作所, ?8 P& X6 e4 E/ K1 ?

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北島絞制作所的主營業(yè)務(wù)是各種金屬板塑性加工的旋壓,、沖壓,、特殊形狀成型,,公司員工只有20名。


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在“旋壓”這種金屬成型工藝上,,北島絞制作所堪稱日本一流,。他們擅長于諸如美國的飛機(jī)、人造地球衛(wèi)星的零件,、日本H2火箭的頂端部件等沒有尖端技術(shù)就無法制造的特殊的金屬成型,,而且制造這些靠的不是機(jī)械設(shè)備,而是工匠們的手藝,。

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北島絞制作所對(duì)工匠的手藝要求非常嚴(yán)格,。在北島絞制作所如果要成為一名合格的工匠,必須從金屬的聲音上判斷出成型的狀態(tài),,這需要大約十年時(shí)間,。

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北島絞制作所專務(wù)董事北島貴弘還表示,如果成為熟練工匠后,,那么哪怕0.05毫米之差,,也可以感覺出來。

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小編的話:

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目前,,很多企業(yè)都喜歡追求規(guī)模效益,,追求做大做強(qiáng),但是往往效果不佳,。反之,,一些企業(yè)由于專注于技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)進(jìn)步迅速,,提高了自身競爭力,,獲得了穩(wěn)定的發(fā)展。


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所以,,一味追求做大企業(yè)規(guī)模不見得是一件好事,,這些日本小作坊式企業(yè)的成功事例,同樣值得我們學(xué)習(xí),。

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 樓主| 發(fā)表于 2018-12-28 17:32:51 | 只看該作者
我又來了,,朋友們。天氣冷了,,大家記得加衣別感冒了
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發(fā)表于 2018-12-28 20:28:59 | 只看該作者
日本的隱形冠軍有很多,,這只是其中一小部分

點(diǎn)評(píng)

是的,改天整理整理  發(fā)表于 2018-12-29 17:13
4#
發(fā)表于 2018-12-28 21:28:53 | 只看該作者
我們?cè)旒俚�,,仿照的也很厲害�?/td>
5#
發(fā)表于 2018-12-28 23:05:32 | 只看該作者
日本,,德國,,加拿大這樣的小企業(yè)很多,人家不注重假大空的規(guī)模,,只專注把事做好,,把專業(yè)的事做精做深。

點(diǎn)評(píng)

是的,,他們比較注重質(zhì)量  發(fā)表于 2018-12-29 17:14
6#
發(fā)表于 2018-12-29 08:41:41 | 只看該作者
機(jī)械,,就是時(shí)間做的越久,越是能把某一個(gè)點(diǎn)做深的行業(yè),。努力前行
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發(fā)表于 2018-12-29 09:17:28 | 只看該作者
相信所有人身邊都有這種事,,某個(gè)小飯店雖然店面很小,,但質(zhì)量非常高,,口碑很好,生意很火,,老板掙了很多錢后開始擴(kuò)張,,兼并旁邊商鋪擴(kuò)大店面,又開分店,,精裝修,,菜品的價(jià)格升了,但質(zhì)量下降了,,老客戶逐漸流失,,最后客人比服務(wù)員還少,只能慘淡收?qǐng)�,,以降低質(zhì)量作為代價(jià)來擴(kuò)張必定是自尋死路,,這一點(diǎn)所有中國企業(yè)都應(yīng)該明白
8#
發(fā)表于 2018-12-29 09:42:37 | 只看該作者
值得學(xué)習(xí)
9#
發(fā)表于 2018-12-29 09:54:04 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2018-12-29 10:58:24 | 只看該作者
都讓開,都讓開,,這些可以夠我明年寫好幾個(gè)專利了,,實(shí)用新型,發(fā)明等等,。公司作為高新技術(shù)企業(yè)的專利指標(biāo)不愁了,。感謝論壇,感謝樓主,。

點(diǎn)評(píng)

你厲害  發(fā)表于 2018-12-29 17:15

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