非標(biāo)設(shè)備公司管理制度范本借鑒

工程師0106

最近在起草一些公司管理制度,，公司還小,，之前也沒有形成文。現(xiàn)在想按一定的流程執(zhí)行下去，想做有關(guān)生產(chǎn)項目訂單的管理制度，從立項到完成和售后的一個文件流程,，規(guī)范各設(shè)計員的行為及形成項目問題良好的溝通對接。
有哪位老板是從事非標(biāo)設(shè)備行業(yè)的,，你們的管理文件是怎么樣的,，可以給我借鑒參考一下嗎。在此先謝謝各位了~~~~~~~~~~~~~~

前景錢

小公司人事關(guān)系很復(fù)雜

工程師0106

前景錢 發(fā)表于 2019-1-9 11:03
) j1 P" \# t+ a7 D小公司人事關(guān)系很復(fù)雜

只針對項目本身,，要形成規(guī)范
' y2 W2 x4 v) i# p0 y

tzguxk

公司小感覺不需要健全的制度,，讓項目整個流程理順就行,，項目的問題最終都能反饋到流程上,。

工程師0106

tzguxk 發(fā)表于 2019-1-9 15:13
公司小感覺不需要健全的制度，讓項目整個流程理順就行,，項目的問題最終都能反饋到流程上,。

項目多要理清交叉相關(guān)的問題，我自己知道做,。主要現(xiàn)在老板女兒管財務(wù),，她又不僅僅管錢還想管事，叫我按什么規(guī)范化這些做,。
' K/ b' J5 }; ?我們打工的只有做咯,，她自己說她學(xué)過什么項目管理的她自己又不做出來哦
& w7 P7 i1 I- d% N# f4 D5 L

遠(yuǎn)祥

我感覺搞定老板女兒，比搞定什么標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化都來的快,，呵呵,，因為只有別人服了你，這樣管理工作才能順利推進,。

前景錢

工程師0106 發(fā)表于 2019-1-9 11:23
只針對項目本身,，要形成規(guī)范

) t: s. U# c( Y0 j' W. Z這個也是要結(jié)合實際的
! R9 d8 D" m, e9 Y* J2 a/ d

工程師0106

遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:47
! C4 w- j3 z/ J1 r" K. B我感覺搞定老板女兒，比搞定什么標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化都來的快,，呵呵,，因為只有別人服了你，這樣管理工作才能順利 ...

( d9 q, Z& e. I& [# ?3 p已婚,。搞不定的,，在她眼里我們就是為他們家打工的

tzguxk

遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:47
我感覺搞定老板女兒,，比搞定什么標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化都來的快，呵呵,，因為只有別人服了你,，這樣管理工作才能順利 ...

3 d! n, y% t6 w3 ]6 @真相了
  Q1 A$ ?% l: W5 m% k% ~

手到擒來

希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學(xué)習(xí)下，我也是非標(biāo)設(shè)備小公司,，遇到了管理方面的困惑,，主要出現(xiàn)以下幾個方面的問題：
1：公司里除老板外，沒有為公司操心,，公司能否盈利員工不關(guān)心,，設(shè)備交貨超期怎么辦員工不關(guān)心？設(shè)備達(dá)不到合同要求員工不 關(guān)心,，反正我是多少錢一個月的時間到了老板得給我發(fā)工資了,。
& U; H3 Y" P0 X2：可能有的人會說，那是你工資沒有給到位,。年終是和老員工談話,，明年希望你能繼續(xù)來公司上班，你希望工資加到多少,？滿足到員工自己提出的工資要求后照樣是沒有責(zé)任心,。
* v3 e/ o1 |( G$ A( ^! M3：畫圖的圖紙錯誤，漏洞多,，方案錯誤返工重來的也多,。機加工的零件做工毛糙。裝配的不注重細(xì)節(jié),，經(jīng)常有些螺絲都忘記擰緊了,。調(diào)試的員工不能一次性總結(jié)出需要改善優(yōu)化的地方，同一個工位總是今天發(fā)現(xiàn)個問題,，明天又才發(fā)現(xiàn)個問題,。同一個工位修改無數(shù)次后還有不少問題。這些情況不是員工水平不夠,，是沒有責(zé)任心,，怎么管理｛激勵｝員工的責(zé)任心？
4：非標(biāo)設(shè)備不是批量設(shè)備,，員工的效率,，責(zé)任心又不能實現(xiàn)計件制度，如果實行單臺設(shè)備的獎勵制度也不行,，每臺的設(shè)備的難易程度又不一樣,。什么樣的工資｛獎懲｝制度能長期使員工對工作有熱情，有責(zé)任心？單一的月薪制是不行的,。工資給的再高熱情也只有三天半,，時間一長又是老樣子｛公司能不能賺錢和我沒有關(guān)系，我時間到了反正有地方領(lǐng)錢｝,。一臺設(shè)備搞大半年還不能交貨老板急的跳起來,，機械設(shè)計的，機加工的,，組裝調(diào)試的都有理由不是我的責(zé)任,。機械結(jié)構(gòu)改來改去的太多了，機械設(shè)計的說哪有新設(shè)備沒有修改的,？機加工零件錯誤多,，機加工員工說你工具不好用。試機時不能總結(jié)設(shè)備出現(xiàn)的問題,，調(diào)試設(shè)備的說都是機械設(shè)計的事,。說句小氣話，上廁所玩手機不等腳蹲麻了就不會出來的,，出來還要扶墻才能走,。
老板不是不愿意給成績相對等的工資，不是不愿意和員工共同分享利益,，什么樣的制度能讓老板和員工都賺錢,？