非標設備公司管理制度范本借鑒

工程師0106

最近在起草一些公司管理制度,，公司還小,，之前也沒有形成文。現(xiàn)在想按一定的流程執(zhí)行下去,，想做有關生產項目訂單的管理制度,，從立項到完成和售后的一個文件流程，規(guī)范各設計員的行為及形成項目問題良好的溝通對接,。
) M$ N) E, _6 q有哪位老板是從事非標設備行業(yè)的,，你們的管理文件是怎么樣的，可以給我借鑒參考一下嗎,。在此先謝謝各位了~~~~~~~~~~~~~~

前景錢

小公司人事關系很復雜

工程師0106

前景錢 發(fā)表于 2019-1-9 11:03
小公司人事關系很復雜

! ~6 B4 T9 D* K2 f; s2 t只針對項目本身,，要形成規(guī)范

tzguxk

公司小感覺不需要健全的制度,，讓項目整個流程理順就行,，項目的問題最終都能反饋到流程上。

工程師0106

tzguxk 發(fā)表于 2019-1-9 15:13
6 m5 ^/ t  I  k; j( E公司小感覺不需要健全的制度,，讓項目整個流程理順就行,，項目的問題最終都能反饋到流程上。

項目多要理清交叉相關的問題,，我自己知道做,。主要現(xiàn)在老板女兒管財務，她又不僅僅管錢還想管事,，叫我按什么規(guī)范化這些做,。
& n$ k" C( Z2 A5 B) M& Q我們打工的只有做咯，她自己說她學過什么項目管理的她自己又不做出來哦

遠祥

我感覺搞定老板女兒,，比搞定什么標準化和規(guī)范化都來的快,，呵呵,，因為只有別人服了你，這樣管理工作才能順利推進,。

前景錢

工程師0106 發(fā)表于 2019-1-9 11:23
  V0 ^+ L! J5 ~- P  g# [% g, x: A只針對項目本身,，要形成規(guī)范

這個也是要結合實際的
0 q% q3 j4 ?/ s! ~

工程師0106

遠祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:47
我感覺搞定老板女兒，比搞定什么標準化和規(guī)范化都來的快,，呵呵,，因為只有別人服了你，這樣管理工作才能順利 ...

已婚,。搞不定的,，在她眼里我們就是為他們家打工的

tzguxk

遠祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:47
8 b% K5 N# d5 |0 @我感覺搞定老板女兒，比搞定什么標準化和規(guī)范化都來的快,，呵呵,，因為只有別人服了你，這樣管理工作才能順利 ...

真相了

手到擒來

希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學習下,，我也是非標設備小公司,，遇到了管理方面的困惑，主要出現(xiàn)以下幾個方面的問題：
1：公司里除老板外,，沒有為公司操心,，公司能否盈利員工不關心，設備交貨超期怎么辦員工不關心,？設備達不到合同要求員工不 關心,，反正我是多少錢一個月的時間到了老板得給我發(fā)工資了。
2：可能有的人會說,，那是你工資沒有給到位,。年終是和老員工談話，明年希望你能繼續(xù)來公司上班,，你希望工資加到多少,？滿足到員工自己提出的工資要求后照樣是沒有責任心。
3：畫圖的圖紙錯誤,，漏洞多,，方案錯誤返工重來的也多。機加工的零件做工毛糙,。裝配的不注重細節(jié),，經常有些螺絲都忘記擰緊了。調試的員工不能一次性總結出需要改善優(yōu)化的地方,，同一個工位總是今天發(fā)現(xiàn)個問題,，明天又才發(fā)現(xiàn)個問題。同一個工位修改無數(shù)次后還有不少問題,。這些情況不是員工水平不夠,，是沒有責任心,，怎么管理｛激勵｝員工的責任心？
# E$ D2 A, L. H, z: y0 T4：非標設備不是批量設備,，員工的效率,，責任心又不能實現(xiàn)計件制度，如果實行單臺設備的獎勵制度也不行,，每臺的設備的難易程度又不一樣,。什么樣的工資｛獎懲｝制度能長期使員工對工作有熱情，有責任心,？單一的月薪制是不行的,。工資給的再高熱情也只有三天半，時間一長又是老樣子｛公司能不能賺錢和我沒有關系,，我時間到了反正有地方領錢｝,。一臺設備搞大半年還不能交貨老板急的跳起來，機械設計的,，機加工的,，組裝調試的都有理由不是我的責任。機械結構改來改去的太多了,，機械設計的說哪有新設備沒有修改的,？機加工零件錯誤多，機加工員工說你工具不好用,。試機時不能總結設備出現(xiàn)的問題,，調試設備的說都是機械設計的事。說句小氣話,，上廁所玩手機不等腳蹲麻了就不會出來的,，出來還要扶墻才能走。
老板不是不愿意給成績相對等的工資,，不是不愿意和員工共同分享利益,，什么樣的制度能讓老板和員工都賺錢？