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來源/寧南山(ID:ningnanshan2017)
. T( A3 t0 r5 m/ j, u) M) ~& |作者/寧南山 Z$ D' {* n) b8 Z2 w- ^: g) I6 ~
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/ g' g: n9 O0 v- z$ d$ @5 F中國復(fù)興之路,,肯定是不太好走的,,這一周即使是力圖降溫,,但是仍然產(chǎn)生很大影響的華為事件就是個例子,。這一篇本來想寫華為的,,但是很遺憾發(fā)不出來,,那我就寫寫中國的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級,對于普通中國老百姓,,乃至東亞老百姓的意義,。8 v4 \+ M1 t# s `2 S% f
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我們在各方面的進步,尤其是技術(shù)和產(chǎn)業(yè)方面的進步,除了推動中國走向復(fù)興之外,,還很有可能產(chǎn)生一個副產(chǎn)品,,那就是打破殘酷的東亞地獄模式,真正的提高十幾億東亞人民的生活水平,。
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' L, I& {' ]# i8 p: A2 q$ k我個人去國外,,有個很明顯的感覺,歐洲澳大利亞等白人發(fā)達(dá)國家,,生活真心放松,,沒事coffee break,下午四五點就下班非常正常,,整個社會處于放松的狀態(tài),。而東亞國家,即使是已經(jīng)發(fā)達(dá)起來的日本,,韓國,,新加坡,香港,,乃至于已經(jīng)算是比較發(fā)達(dá)的中國一線城市,,卻無一例外都是高度辛苦,長時間讀書,,長時間加班,,
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. q& a* o; U! N# E3 i2 s! i8 A東亞人的聰明和勤奮,是全世界公認(rèn)的,,中國人,,朝鮮人,韓國人,,日本人,,都是類似的,工作起來非常玩命,,智商也很高,。但中日韓東亞三國,可以說都是地獄模式,,東亞人從幼兒園開始就要參與殘酷的競爭,,每天游走于各種英語培訓(xùn),課外班,,數(shù)學(xué)物理補習(xí)班之類,,早早的戴上了眼鏡。一路要面臨極高的淘汰率考入好的高中,,考入一個不錯的大學(xué),,而到了工作之后也沒有辦法停下來,,加班加點的工作是常態(tài),生活壓力感覺巨大,,以至于不敢生孩子,。
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東亞國家中最先崛起,也是目前最為發(fā)達(dá)的日本,。日本人的勤奮全世界公認(rèn),,日本人從小到大也要面臨辛苦讀書,努力工作,,但是卻出現(xiàn)了人均GDP不進反退的情況,人均從1995年巔峰時期的世界第三,,一步步跌落到現(xiàn)在的全球第二十多位,。而在過去的20年,人均GDP逐漸反超日本的20個左右的國家,,以歐洲國家為主,,很難說比日本人更勤奮,相反他們的生活氛圍比日本可是輕松多了,,但是居然人均GDP卻一個個超過日本,,經(jīng)濟增長率反而高于日本。懶人的經(jīng)濟增長,,居然超過了勤奮的人經(jīng)濟增長,,這一定是哪里出了問題。, J" b* L! x0 D" T! \$ P: h
2 q: Z: X/ x" v# Q1 c東亞人民如此的勤奮,,最終卻又總是陷入低生育率的怪圈,,不愿意生孩子,造成社會老齡化,,老齡化又大大的抵消了勤奮工作帶來的工作成果增加,,年輕人的工作成果被老齡化吞噬,并沒有被用于社會發(fā)展和薪資提高,,形成惡性循環(huán),。這個規(guī)律不只是出現(xiàn)在日本,也不只是出現(xiàn)在韓國,,中國臺灣,,中國香港,乃至于現(xiàn)在還沒有跨入發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的中國大陸都出現(xiàn)了這個現(xiàn)象,,朝著極度老齡化的方向狂奔,。/ I2 k( O- p( @6 I" `
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我們都說這是因為東亞地少人多,人均資源不足,,導(dǎo)致雖然大家都很勤奮,,最后爭搶到的資源卻很少,。其實不然,北美+西歐+澳新發(fā)達(dá)國家加起來可是有七八億人,,不算中國大陸的話,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過日本+四小龍的人口。要說自然資源,,歐洲也一樣依賴自然資源進口,,天然氣要從俄羅斯進口,石油要從中東進口,,鐵礦石要從巴西進口,。
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6 R1 n( k) j7 Y* x0 @另外其實自然資源沒有那么值錢,自然資源種類很多,,但是真正值錢的卻很少,,全球值錢的自然資源,主要是石油,,天然氣和鐵礦石三大類,。而全球能夠依靠自然資源致富的國家,人口上限就是兩三千萬,,比如挪威,,澳大利亞,沙特,,加拿大,,卡塔爾,科威特等等,。人口再多,,比如俄羅斯一億多人,石油天然氣都很豐富,,產(chǎn)量也高,,但是依然不是富裕國家。: p- G$ D6 v6 \. C/ H
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東亞地獄模式,,一個來自于產(chǎn)業(yè)的狹窄性,,一個來自于支出結(jié)構(gòu)的不合理性。真正值錢的資源是人力資源,,而人力資源又依賴于教育和產(chǎn)業(yè)才能變現(xiàn),,沒有教育,人口就無法變成人力資源,,沒有產(chǎn)業(yè),,人力資源就沒有用武之地,就只能在有限的幾個產(chǎn)業(yè)里面高烈度競爭,,極大的降低效率,,導(dǎo)致累死累活最后獲得的卻不成比例,。
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東亞毫無疑問,由于都非常重視教育,,人口都會轉(zhuǎn)化為人力資源,,因此在人力資源部分是相當(dāng)豐富的,而且素質(zhì)很高,,遵守紀(jì)律,,犯罪率低,勤奮認(rèn)真,。但是人力資源賴以變現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)方面,,卻出現(xiàn)了東亞經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)高度同質(zhì)化的特點,如果你看下中國大陸,,中國臺灣,,韓國,日本的相關(guān)產(chǎn)業(yè),,會發(fā)現(xiàn)相似度非常高,高度擁擠在相同的幾個賽道進行競爭,,獨特的賽道很少,。仿佛有一只看不見的手,把東亞國家死死的按在這幾個賽道上,。是什么限制了亞洲的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,?我們先從現(xiàn)象來觀察。
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1/ 第一個是天賦弱勢的限制/ U' b6 O, T3 n) }: x
/ B8 E6 d: J- }- Q歐美澳新都是大農(nóng)業(yè)國家,,日本和四小龍由于缺乏大農(nóng)業(yè)發(fā)展的空間,,在先天上就處于弱勢,如果看全球農(nóng)業(yè)化工巨頭,,基本都是歐美企業(yè),。2018年10月,英國農(nóng)化資訊商Agrow公布2018年度全球農(nóng)化公司二十強名單,。* E4 H/ h+ v$ q
: C, a/ L9 G$ x瑞士先正達(dá)以92.44億美元的2017財年銷售額蟬聯(lián)榜首,,( O) q( z2 y, |3 M
德國拜耳作物科學(xué)以87.13億美元居第二,; S: \1 ? r& |7 Y8 H$ n6 v0 @9 H
德國巴斯夫67.04億美元居第三,,4 ]# Y3 V& ?; P
美國陶氏杜邦以61億美元緊隨其后居第四,。0 J% J& q* D/ v! h5 f
美國孟山都37.27億美元排名全球第五。
, p( ^7 J" X& o. J, |以色列安道麥32.59億美元排名全球第六,。( q0 E3 L& V7 L
美國富美實25.31億美元排名世界第七,。
# r* [4 F4 W% I* i9 c4 x日本住友化學(xué)24.87億美元世界第八。0 \; U4 i6 q: m4 a: K! N" n
印度UPL以22.96億美元世界第九,。
( o) x4 Q* f1 T澳大利亞鈕發(fā)姆世界22.34億美元世界第十" j& ~) U! s: d3 w
美國Arysta lifescience 18.97億美元世界第十一,。1 a7 `1 s" |. y8 H; ~4 d J( Q
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可以看到2018年的全球十強里面,,只有一個日本的住友化學(xué)排在世界第八,其營收規(guī)模處于絕對劣勢,,和日本的世界經(jīng)濟大國地位極不相稱,。日本和韓國由于沒有國土縱深,在大農(nóng)業(yè)方面處于劣勢,,連帶著農(nóng)業(yè)相關(guān)的技術(shù)也落后于歐美,。
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相比之下,可以說東亞農(nóng)化產(chǎn)品崛起的唯一希望來自中國,。上面的10強榜單里面,,排名第一的先正達(dá)和排名第六的安道麥都已經(jīng)被中國化工集團收購了,當(dāng)然中國也花費不菲,,購買兩家公司共計耗資差不多460億美元,,其中2017年6月完成的對先正達(dá)的收購耗資430億美元,這家公司是全球第一大農(nóng)藥公司和全球第三大種子公司,,如下圖2017年的全球種子業(yè)公司十強,,先正達(dá)排第三位,我國另外一家隆平高科排在世界第九位,。- \7 t( X; r; j' d; d/ b& p$ V) M
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$ o& f6 F8 D3 C$ A. ^2011年10月,,安道麥被中國化工集團公司以14.4億美元收購60%股份,2016年9月,,其余40%股份也被中國化工以14億美元收購,。GDP有什么用?或者說錢有什么用,?至少可以買到全球第一和第六的農(nóng)化產(chǎn)品公司,。
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/ ^8 l5 S: e& i5 a% \ Z" R7 \另外值得注意的是,排名世界第九的印度UPL正在收購排名世界第11的Arysta lifescience,,印度也能擁有全球前十的農(nóng)化巨頭,,可見天賦的重要性。. ^# F& \/ R. R' L8 k) t
$ T+ d/ X5 M5 y. \6 Y5 r在這全球11強之外,,就是中國公司刷榜了,。% p4 {( R X B" {8 L c7 R; F
: b. m9 V' W$ |% G; \全球第12是中國的穎泰生物,
$ C' f: ]2 \" x( M o全球第13是山東濰坊潤豐,,6 z9 d8 Y' o5 W4 k4 F G8 U
全球第14是南京紅太陽,,- L9 ~& F$ J; x X- \
全球第16是樂山福華通達(dá),
. M) D. I6 ?( j7 K5 B" Y全球第17是江蘇揚農(nóng),,
8 I( R: u0 \) a0 t4 L1 Y. X2 a全球第20位是江蘇輝豐,。
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也就是全球農(nóng)化20強企業(yè)中,有8家是中國企業(yè)或隸屬于中國企業(yè),�,?梢哉f,,如果沒有中國的存在,全球農(nóng)化基本就是歐美控制的市場,,日本和四小龍在天賦上無法和歐美競爭,。
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4 [( s" B- K/ a3 c$ g農(nóng)業(yè)只是一方面,日本和四小龍?zhí)熨x的弱勢還體現(xiàn)在油氣資源開采上,,由于本身就缺乏油氣資源,,尤其是陸上石油資源缺乏,因此在技術(shù)積累上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如歐美,。全球最大最先進的油服公司巨頭,,基本都是歐美公司。油服公司是干什么的,?他們提供油氣層勘探,,鉆井機械設(shè)備,油田工程建造,,石油軟件等各種產(chǎn)品和服務(wù),。這是高利潤,高薪資的產(chǎn)業(yè),。
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以2016年的營收為例,,全球排名10強如下。( r' Y% p j6 ~( ]7 |: ~
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美國斯倫貝謝世界第一,,這是一家世界五百強的企業(yè),在美國《財富》雜志的世界五百強企業(yè)里面排第386位,,2017年營收高達(dá)304.4億美元,。美國BHGE世界第二,該公司由前世界第三大油服貝克休斯和通用電氣(GE)旗下的GE油氣合并組建,。美國哈里伯頓世界第三,。可以看到美國三強霸占了全球前三位,。英國TechnipFMC世界第四,,該公司由法國Technip和美國FMC兩家公司在2017年合并。意大利Saipem油服世界第五,,英國派特法世界第六,,美國國民油井世界第七,中國石化油服世界第八,,瑞士威德福世界第九,,瑞士越洋鉆探世界第十。
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我們可以看到,,在這個高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)里面,,日本和四小龍無一進入全球前十,,同樣的,也只有中國大陸憑借國力能夠有唯一一家上榜企業(yè)中國石化油服,,其余九家全部都是歐美企業(yè),。全球油氣開采,是個非常廣闊的市場,,從中東,,到非洲,到拉美,,到北歐,,世界各地有大量的油田和氣田,從勘探,,油氣裝備到鉆井服務(wù),,石油軟件等,這么廣大的市場,,美國占據(jù)了絕對領(lǐng)先的位置,,而歐洲國家也在中東非洲這樣的傳統(tǒng)有影響力的市場大賺特賺。
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全球油氣資源市場,,我們就以2018年7月,,中國石油東方地球物理勘探有限責(zé)任公司(BGP)與阿布扎比國家石油公司(ADNOC)簽署的海上和陸上三維采集合同為例,該合同金額高達(dá)16億美元,,也是全球物探行業(yè)有史以來三維采集作業(yè)涉及金額最大的一筆合同,。我們也可以一窺,僅僅是石油的物理勘探這一個環(huán)節(jié),,都可以帶來豐厚的回報,。
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# `' y8 q! I3 o: v9 l4 \, n! F2/ 第二個是歐美,主要是美國的政治性壓制
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# D2 |. ^& o4 N1 R# a最為典型的就是亞洲的軍事工業(yè),。軍工也是高技術(shù)高利潤產(chǎn)業(yè),,我們都知道,以色列是軍工科技發(fā)達(dá)的國家,,但是其實以色列工業(yè)能力總體實力有日韓強嗎,?當(dāng)然不如。但是日韓這樣的國家,,本土就有美國駐軍,,軍隊的指揮權(quán)也在美軍手里,在發(fā)展軍事武器技術(shù)方面,,要受到美國的嚴(yán)格控制,。中國倒是不受控制,但是已經(jīng)被歐美禁運了三十年,事實上也是受到壓制,。中國向國外出口武器,,就會受到美國的干擾,最為典型的就是對土耳其的軍售,。
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9 T! |, o# ]/ m& d; B從軍工產(chǎn)業(yè)出口就可以很明顯的看出來,,瑞典斯德哥爾摩和平研究院發(fā)布的2013-2017年全球武器貿(mào)易狀況研究報告,這五年的全球武器出口金額十強為:美國,,俄羅斯,,法國,德國,,中國,,英國,西班牙,,以色列,,意大利,荷蘭,。作為全球制造業(yè)十強國家的日本和韓國都沒有進入世界前十名,。 c6 k, R0 L' o& F! e
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不只是東亞國家從軍事技術(shù)中賺錢受到壓制,同時更為重要的,,軍事技術(shù)是民用技術(shù)的核心來源之一,。# a9 ?9 ]4 B e& A
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我們今天每天都在使用的無線通信技術(shù),就是來源于戰(zhàn)爭,。1940年摩托羅拉接到美國軍方的合同,,要求開發(fā)一種電池供電的無線通信便攜式設(shè)備,摩托羅拉因此研發(fā)出來SCR-300無線通信設(shè)備,,并且在1942年春天通過了測試,,整個二戰(zhàn)期間生產(chǎn)了大約5萬部。這也是世界上最早的實用化的無線通信設(shè)備之一,,通信距離達(dá)到3英里(4.8公里),被美軍士兵稱為”walkie talkie”,。如下圖,。. z& d! F4 \% f9 J+ J. t
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; i1 Z. C2 p# _/ j1 }. F摩托還開發(fā)出了另外一款通信距離更短的通信設(shè)備SCR-536,1941年7月量產(chǎn),,重量只有2公斤多,,通信距離根據(jù)環(huán)境的不同而不同,有遮擋時通信距離只有幾百英尺,,開闊地可以達(dá)到一英里,,水上甚至可以達(dá)到3英里�,!癟he rangeof the unit varied with terrain; from a few hundred feet, to approximately onemile over land, and 3 miles over water”。這也是世界上第一種真正的大規(guī)模使用的手持無線通信設(shè)備,被成為“handie talkie”,。
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* C/ D# |6 F, n6 A- a; R' l) X不過誰能想到,,今天全球移動通信設(shè)備已經(jīng)成為了一個龐大的產(chǎn)業(yè),而網(wǎng)絡(luò)側(cè)設(shè)備的老大還是中國公司呢,?無線通信設(shè)備和手機只是一個例子而已,我們今天廣泛使用的GPS,以及今年在迅速組網(wǎng)的北斗全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)也是來源于軍用技術(shù),。發(fā)射這些衛(wèi)星使用的火箭,最早技術(shù)來源是導(dǎo)彈技術(shù)的發(fā)展,。& G5 A0 t- v6 Y7 _7 r) |1 [
0 v0 d2 D! A" z+ l: f$ p1 W8 `全球范圍來看,,技術(shù)和產(chǎn)業(yè)有兩個驅(qū)動因素,一個是商業(yè)和市場驅(qū)動,,一個是軍工技術(shù)因素驅(qū)動,。因此商業(yè)市場和軍事科技發(fā)展是一個國家技術(shù)發(fā)展的兩個核心來源之一。
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# A" h( O- [" X1 v! Q% }+ }+ k, W為什么這樣講,,因為技術(shù)發(fā)展取決于資金和人才的投入,,美國今年通過的2019年的軍事總預(yù)算約為6746億美元,其中有1457億美元的經(jīng)費用于美軍采購與升級新裝備之用,,這相當(dāng)于造就了一個差不多1500億美元的市場,,可以極大的驅(qū)動軍工公司進行技術(shù)研發(fā),更為重要的是,,由于軍事領(lǐng)域是對抗性質(zhì),,因此軍工技術(shù)強調(diào)打贏的重要性,更為強調(diào)技術(shù)的先進性和實用性,,成本則是次要考慮因素,,因此主要推動的是挑戰(zhàn)極限的高精尖技術(shù)的發(fā)展。而這些價格昂貴的高精尖技術(shù),,在得到應(yīng)用之后成本一般會隨著技術(shù)不斷完善而不斷降低,,得以逐漸具備進入民用市場的條件,又可以早就一個很大的產(chǎn)業(yè),。美國保持超高軍費,,其實是保持其軍事科技的高度領(lǐng)先性,同時也是保持其民用技術(shù)的一個重要來源,,促進新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。; z) Q$ q) w$ x$ d. G
$ L' G% n8 \: Q# z/ X9 K而商業(yè)公司的技術(shù)研發(fā)存在兩個局限性,一個是商業(yè)公司生存和掙錢是第一位,,如果沒有市場,,是不會投入太多資金進行相關(guān)技術(shù)研發(fā),不然意味著投入打了水漂。一個是商業(yè)公司的技術(shù)研發(fā)更多的需要考慮成本因素,,要考慮市場的購買力和接受度,,商業(yè)公司開發(fā)的技術(shù),絕對不是越先進越好,,而是在領(lǐng)先某個比例的時候才能利潤最大化,。不會像軍用技術(shù)那樣,要以技術(shù)領(lǐng)先為目標(biāo),。 w* m4 b& @ X% T
( |& r% F/ S) T, X# T因此軍用技術(shù)的發(fā)展,,可以和商業(yè)驅(qū)動的技術(shù)發(fā)展形成雙輪關(guān)系。
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美國除了直接用于購買裝備的接近1500億美元以外,,其他的各種軍用支出也同樣大大的刺激了技術(shù)的發(fā)展,,比如戰(zhàn)場救護,用于傷殘士兵的康復(fù)支出,,也促進了包括假肢在內(nèi)的技術(shù)發(fā)展,,同樣也讓并非在戰(zhàn)場上失去雙腿的殘疾人士受益。( t& z4 K: Q' e7 ]! n3 Q; z3 d
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東亞地區(qū),,韓國人打輸了朝鮮戰(zhàn)爭,,日本人打輸了二戰(zhàn),其代價就是被美軍占領(lǐng),,今天被種種限制,。這就是不能獨立自主需要付出的代價。
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政治性的壓制不只是體現(xiàn)在軍工產(chǎn)業(yè),,限制東亞國家的技術(shù)來源,,也同樣體現(xiàn)在市場方面,由于日本和四小龍本身的市場體量很小,,而歐美市場占了全球50%以上,,尤其是中高端產(chǎn)品份額比例更高,造成對歐美有極大的依賴,,也經(jīng)不起對方的制裁打擊,。所以在和對方博弈的過程中處于天然的弱勢。9 v! l, ~: K W$ l" Q6 b
) A3 r/ e1 y# Y% B6 A全球民用航空市場,,尤其是干線客機市場都被波音和空客占據(jù),,這也是一個高利潤高薪資的大市場,實際上,,2017年中國從美國進口的前三大產(chǎn)品就是大豆,,飛機和汽車,。本來就是高投入門檻和高技術(shù)門檻,,如果不能從市場獲取收益,那么可以說風(fēng)險極高。所以要收回投資,,就必須要進入歐美的龐大市場,,但是這樣又是真的動了別人的奶酪,歐美絕不會放任自己的支柱產(chǎn)業(yè)被沖擊,。
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日韓在這方面,,都不具備挑戰(zhàn)的能力,能夠做支線飛機就算不錯了,,日本現(xiàn)在就在研發(fā)支線客機MRJ,,搞了十幾年了至今也沒有量產(chǎn),干線客機的研制計劃更是遙遙無期,。
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& ~) E" `- O# K3 u5 H: I/ i- N中國在這方面,,顯然情況要好得多,中國不只是軍事工業(yè)發(fā)展不受限制的獨立自主國家,,同時也擁有巨大的市場,,這就是一張牌,誠然我國大飛機發(fā)展會影響波音和空客,,但至少我國具備和歐美討價還價的能力,,如果歐美以后以種種理由拒絕中國大飛機進入歐美市場,那么相應(yīng)的他們的大飛機想進入中國市場就困難了,。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,從來都和政治因素高度關(guān)聯(lián),美國今年不斷針對中國高科技企業(yè)進行各種制裁和打擊就是典型的例證,。為什么美國不斷游說其西方盟友不要用華為的5G設(shè)備,?其實也是政治性因素打壓。
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3/ 第三個是對亞洲公司的資本性收益' }. W) U3 ?2 j
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也就是除了亞洲國家因為天賦較弱發(fā)展不起來的產(chǎn)業(yè),,除了通過政治性因素限制亞洲發(fā)展的產(chǎn)業(yè),,還通過資本的力量對亞洲優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果進行獲取。這方面中日韓以及中國臺灣,,都有很多這樣的例子,,這也是后發(fā)國家的天然劣勢。5 ]0 C# ~& }8 j9 l
, I5 u8 x9 u$ p' a3 \* B8 ?! z2017年,,日本第一大集成電路公司東芝半導(dǎo)體,,就被美國貝恩資本主導(dǎo)的收購聯(lián)盟以180億美元收購,貝恩資本成為東芝半導(dǎo)體的第一大股東,。其實東芝半導(dǎo)體是非常賺錢的業(yè)務(wù),,這兩年存儲器是暴利,日本人賣掉真的是很可惜,,盡管東芝集團仍然保留了經(jīng)營控制權(quán),。
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韓國的中流砥柱三星電子,,下圖為其官網(wǎng)上的,2018年第三季度的股權(quán)結(jié)構(gòu),,普通股外國投資者占比高達(dá)52%,,對股票分紅具有優(yōu)先權(quán)利的優(yōu)先股外國投資者占比高達(dá)81%。
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這對韓國人來說,,是有點郁悶的,,三星電子是韓國市值最高的公司,占到了整個股市市值差不多20%的份額,,如果三星發(fā)展的不好,,那么韓國整個國家的經(jīng)濟發(fā)展都會受到影響。如果三星發(fā)展的好,,那么市值上漲帶來的收益和分紅,,大量被外國投資者獲取,實際上是通過資本分享了韓國人的勞動所得,。) P1 s' r/ Y, \( r" z
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我們再來看看臺灣臺積電的股權(quán)結(jié)構(gòu),。在2017年的財報里面,截止到2017年7月2日,,外國機構(gòu)和外國人持股占比高達(dá)79.67%,。
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值得注意的是,2017年臺積電分紅為每股8元新臺幣,,總共分紅高達(dá)2074.4億新臺幣(466億人民幣,,匯率4.45)。而2017年臺積電的營業(yè)收入總額為9774.4億新臺幣,,分紅占了營收的差不多21.2%,,外資獲取了巨大的收益。而對應(yīng)的,,臺積電到2017年底員工總數(shù)為4.8萬人,,工程師號稱人均年薪200萬新臺幣,即使全部按照工程師計算,,員工酬勞總共為960億新臺幣,,可以說和外資的收益的比例是不太合適的。
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/ a" F; b4 W7 x f3 D4 A4 J后發(fā)國家在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的時候,,天然的缺乏資金,,因此先發(fā)國家理所當(dāng)然的手握巨大的資本優(yōu)勢,對后來者的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行投資,,可以獲取巨額的利潤,,只要其不退出,就可以永久的分享其勞動成果,,其實我認(rèn)為永久分享機制是不合理的,,應(yīng)該有退出機制,。# J2 ]7 z& T* V: d, U! s
" K1 V. p, R* S' v中國在這方面,相對的情況要好的多,。中國的核心制造業(yè)企業(yè),華為,,中興,,京東方,中國中車,,上汽集團,,吉利汽車,OPPO, VIVO,,格力,,美的,中核集團,,中廣核,,海康威視,,大疆,,航天科技,航天科工,,中國兵裝,,中船重工,紫光集團等等,,都不存在外資占據(jù)大部分股權(quán)的情況,。
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但是中國也有類似的情況,主要是在互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)域,,外資占據(jù)大部分股權(quán),,也發(fā)生在BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,這是因為十幾年前中國缺乏資本和融資機制所致,,最近幾年新崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司,,此種情況已經(jīng)大大改變。例如今日頭條,,滴滴出行,,美團外賣等等,股權(quán)結(jié)構(gòu)內(nèi)外資比例要相對BAT優(yōu)化的多,。以滴滴出行為例,,就有中國平安,中國人壽,,中投公司等國家隊投資,。- `2 ?7 T1 _- s
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另外就是通過國家的力量出手,,改變公司股權(quán)結(jié)構(gòu),最為典型的就是螞蟻金服,,中國利用金融安全的力量,,促成支付寶從阿里剝離,擁有支付寶的螞蟻金服成為一家獨立的公司,,最大的兩個股東是兩家杭州的公司,,由馬云控制,第三大股東是中國的社�,;�,。作為剝離的補償,螞蟻金服每年把一定比例的利潤共享給阿里巴巴,,直到螞蟻金服上市,。% n5 ~7 S D$ Y+ F6 h- K: }, L& G
3 B) c. I. s$ I! x7 O) X另外就是中國互聯(lián)網(wǎng)的繁榮,也大大的提高了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工們的工資,,目前年薪50-100萬元,,已經(jīng)成為國內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的常見薪酬,客觀上也提高了財富流向中國員工的比例,。但是不管怎么樣,,外資從中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲取的收益,仍然是非�,?捎^的,。不管是雅虎,還是軟銀,,都從出售阿里股票中獲得了超高的回報,。軟銀就在2018年5月31日宣布出售一小部分阿里的股票,價值就高達(dá)80億美元,,即使出售之后,,軟銀仍然是阿里的第一大股東。( p1 ^. U( t$ s) _# D r! h, ~
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4/ 第四個,,東亞目前技術(shù)和設(shè)計能力不夠的產(chǎn)業(yè)8 T1 r6 `1 E$ E
1 z; y, q# H9 ^6 R* ^8 D: x, T# s除了以上的幾個原因,,還有是整個東亞還沒有能力做起來的產(chǎn)業(yè),一個是奢侈品產(chǎn)業(yè),,想買各種奢侈品還是要去歐洲買,,日用消費品這一塊,其實是非常大的市場,,帶來的不只是產(chǎn)品的消費,,同時也帶動了旅游等其他的各種消費。
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一個是制藥產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療器械,,2017年全球前十五大制藥企業(yè)沒有一家來自東亞,,同時醫(yī)療器械部分,,這也是個超級大市場,主導(dǎo)權(quán)依然牢牢掌握在歐美手里,。' ?; z& E' m& x6 c9 ?* M" [
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下圖是Qmed發(fā)布的2018年全球醫(yī)療器械公司TOP100,,全球第一美敦力,全球第二的強生是美國公司,,全球第三費森尤斯是德國公司,。第4-10位的GE,飛利浦,西門子,,康德樂,雅培,,史賽克,,BD也都是歐美公司。實際上全球前15位的醫(yī)療器械公司都來自歐美,。. v5 M- N1 [- N ` Z/ [" F
+ ?: d+ ~& R( f0 y" A& c; V. n# I3 j日本的醫(yī)療器械公司,,佳能,奧林巴斯醫(yī)療等,,主要集中影像醫(yī)療這一塊,,本質(zhì)上也是電子技術(shù)的延伸,總體實力上也無法和歐美相比,。
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- |3 D! u/ T+ |6 D$ d! z* [一個是高端汽車產(chǎn)業(yè),,雖然日本韓國都是世界汽車強國,但是各種豪車品牌仍然主要集中在歐洲地區(qū),。我們就以德國的寶馬集團為例,,該公司2017年銷售額為1112億美元,但是其全球汽車銷量僅為246.35萬輛,。日本豐田公司2017年銷售額2651.72億美元,,其全球汽車銷量大約為1050萬輛左右。倘若不考慮其他業(yè)務(wù)的因素,,簡單粗暴的相除,,寶馬均價高出了78%。
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類似的還有旗下有奔馳品牌的戴姆勒集團,,盡管其2017年全球汽車銷量只有330萬輛,,但是其集團銷售額能夠到1852億美元。我們再對比下韓系車,,就更明顯了,,現(xiàn)代集團2017年全球汽車銷量為725萬輛,但是銷售額只有852.6億美元,,簡單粗暴的計算單車均價,,只有戴姆勒的四分之一不到,。* Y" X3 a! i. c4 B
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另外就是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)稱霸世界,,但是目前已經(jīng)逐步衰落,,全球十強只剩下東芝一家,但是東芝半導(dǎo)體目前也已經(jīng)出售,。+ F1 {! E0 V C0 `/ o
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5 } H2 y7 \7 Y+ E( {東亞的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),,高度的集中在存儲器,手機處理器和CMOS傳感器三大領(lǐng)域,。其中CMOS圖像傳感器,,目前全球三強都是東亞公司,日本索尼,,韓國三星,,中國豪威科技。
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芯片可以分為數(shù)字芯片和模擬芯片,,東亞國家占據(jù)世界優(yōu)勢地位的存儲器(三星,,海力士,東芝,,南亞科等)屬于數(shù)字芯片,。多說一句,存儲器現(xiàn)在某種意義上,,已經(jīng)是韓國的中流砥柱產(chǎn)業(yè)了,,每年為韓國帶來數(shù)百億美元的產(chǎn)值,三星電子2017年凈利潤42.19兆韓元(約合394.6億美元),,同比增長85.7%,。一年增加了差不多180億美元的凈利潤,這其中增長基本是來自半導(dǎo)體業(yè)務(wù),,其實就是存儲器,。180億美元,這已經(jīng)是韓國GDP的1%還多了,。另外有海思,,展銳,三星和聯(lián)發(fā)科的手機處理器,,也屬于數(shù)字芯片領(lǐng)域,。但在數(shù)字芯片的其他領(lǐng)域就很落后,最為典型的是英特爾的桌面CPU等,,東亞國家基本沒有存在感,。9 h6 W q3 |' i+ X. I1 s
. o$ ~' e; i: Z% e$ X而在模擬芯片領(lǐng)域,東亞就處于絕對落后的位置。根據(jù)IC insight 2017年公布的全球十大模擬芯片廠家,,美國有六家,,歐洲有三家,只有日本的瑞薩排在世界第十位,。世界前三是美國的德州儀器,,ADI,skyworks,,接下來是英飛凌,,意法半導(dǎo)體,恩智浦等,。1 ^9 E, w! c& [8 ?4 Z, n
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5/ 最大希望來自于中國
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以上四個原因,,造成了東亞國家在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面局限于電子產(chǎn)業(yè)等幾個有限的賽道,整個東亞的精英只能局限在有限的幾個大產(chǎn)業(yè)里面互相競爭,,高端和高薪就業(yè)機會就那么多,,必須要一路過關(guān)斬將進入大公司,這就造成了東亞精英的痛苦,。: e2 k4 Q( J& S# X
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東亞產(chǎn)業(yè)升級的最大希望,,還是來自于中國,,不管是現(xiàn)有的歐美占優(yōu)勢的賽道例如大飛機,,半導(dǎo)體,醫(yī)療器械,,制藥,,油氣勘探開采和裝備制造,軍工武器制造,,航天產(chǎn)業(yè)(空間站,,衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)),企業(yè)IT產(chǎn)品,,互聯(lián)網(wǎng)公司等,,還是新的賽道領(lǐng)域例如5G,云計算,,人工智能,,物聯(lián)網(wǎng),新能源汽車等等,,中國幾乎沒有遺漏的領(lǐng)域,。
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1 n [) a% r) [& e+ L眾多新興產(chǎn)業(yè)的崛起,能夠帶來大量新的高薪崗位,,過去十幾年中國最為明顯的變化,,就是產(chǎn)生了程序員這個高薪的群體,數(shù)量已經(jīng)達(dá)到上百萬人,極大的增加了中國中產(chǎn)的數(shù)量,。! Z2 V4 a) p' j
8 U* m% [. r% |再以芯片設(shè)計為例,,2018年中國的芯片設(shè)計行業(yè)從業(yè)人員就達(dá)到了16萬人左右,而去年同期僅為14萬人,,一年的時間增加了2萬個崗位,,我今年就曾經(jīng)接到過不同的粉絲投稿,都是碩士應(yīng)屆生,,拿到的深圳和南京的兩家不同的國內(nèi)機器人公司的offer,,起薪都在20萬人民幣左右,這就是國產(chǎn)機器人發(fā)展帶來的好處,。制造業(yè)的高薪崗位增加了,,這同時又會帶動服務(wù)業(yè)(金融,旅游,,餐飲,,交通,教育)等領(lǐng)域的高薪崗位增加,。+ e1 f" J* {4 {' C E1 [7 z
6 t! X$ x4 y% m5 G; t整個社會的高薪崗位供給增加,,選擇變多,可以降低競爭的烈度,,減少不必要的內(nèi)耗,。這是很簡單的,三個人爭搶一個高薪職位,,三個人都付出10分的努力,,最終只有1個人如愿,另外兩個人的努力被浪費,。三個人爭搶兩個高薪職位,,三個人都付出10分的努力,最終2個人如愿,,只有1個人的努力被浪費,。我大學(xué)畢業(yè)的時候,北二外的一個同學(xué)就告訴我,,他們學(xué)校學(xué)日語的很好找工作,,其實很多平時學(xué)習(xí)并不怎么努力,成績很差的都找到了,,所以供求關(guān)系能夠改變和影響人的辛苦程度,。
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高薪崗位變多,中產(chǎn)階級階層擴大,,對服務(wù)業(yè)的需求大大提升,,同時也會帶來底層的收入上升,讓“沒有那么努力”也能有個說得過去的出路。我在之前的文章里面寫過,,現(xiàn)在美團外賣之類,,一個毫無學(xué)歷和技能的健康人,在深圳送美團外賣拿到一個月七八千人民幣也并不困難,,這個收入絕對小康有余,,這實際上比起以前在底層只能選擇富士康,貨車司機之類就是一種進步,。- F& `+ q; i+ O9 i' L6 I
B7 C3 A. k/ n7 X打破東亞模式,,除了最為核心的多開辟新賽道開源之外,還需要在其他方面進行調(diào)整,,這個東亞國家情況又有所不同,,例如東亞國家的全球最低生育率,也是造成東亞地獄模式的原因之一,,而地獄模式由于工作占用勞動者大量的時間,,無精力照顧小孩和家庭,又會反過來降低生育率,。" V4 q! h5 g9 H/ F( w2 |
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以日本為例,,日本已婚家庭的生育率并不低,大量的兩到三個小孩,,日本家庭很多“一戶建”,,居住面積并不小,房價現(xiàn)在低迷,,并且日本的小孩教育成本也不高,,日本的總體生育率低是因為大量的日本人終身未婚,,四分之一的日本男子到50歲還從未結(jié)婚,,這跟日本特殊的男性養(yǎng)家,女性全職主婦文化有關(guān),,也和日本的企業(yè)雇傭制度(正式工,,非正式工)有關(guān),結(jié)不起婚就干脆不結(jié)婚,,同時也是產(chǎn)業(yè)升級停滯,,低薪和不漲薪崗位增多所致。. Y1 P# b4 o& s4 I' y
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韓國的生育率也是超低,,整個國家只有幾個有限的財閥,,韓國年輕人要想進入這些大公司工作,競爭高度激烈,,除此之外其他好的出路不多,。韓國作為一個人口超過5000萬的世界人口大國,2017年僅僅有35.7萬名嬰兒出生,創(chuàng)下歷史新低,,媒體《朝鮮日報》在2018年9月3日發(fā)布首爾國立大學(xué)開展的人口研究,。預(yù)測2018年韓國生育率將再次創(chuàng)下歷史新低,首次低于1,,為0.96,。7 O, b: S0 ]$ H' j
% I6 f U& W1 ?中國生育率低,則不是因為不婚的人太多,,而是已婚家庭本來就生育率低,,這又關(guān)系到房價,教育成本的問題,,這個已經(jīng)說過很多次了,,居住面積的狹小,房子和學(xué)校綁定,,幼兒園學(xué)費和減負(fù)等帶來的教育成本的高昂,,負(fù)擔(dān)重,幼托機構(gòu)稀少而昂貴,,以及長期計劃生育因素等,,這些都是降低生育率的重要原因。9 I3 i" |3 L0 o( n2 Y
9 T9 O' t5 h/ j+ ?( d其他還有東亞文化的因素,,比如都在美國,,美國華裔的生育率就是1.6,顯著的低于其他族裔,,這跟重視孩子教育投入,,導(dǎo)致養(yǎng)育成本升高也有很大關(guān)系,但盡管如此,,1.6的生育率也已經(jīng)比東亞地區(qū)好很多了,,可見發(fā)展才是核心。
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東亞都是后發(fā)國家,,要想趕上歐美,,選擇這種地獄模式是在短時間內(nèi)迎頭趕上的最高效率的做法,這也是全球除了西方之外,,只有東亞不斷的在縮短和西方發(fā)展水平的原因,。/ ]% p6 M( J) I, y( j, z% i+ }
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但是日本和四小龍,因為體量原因,,始終無法在歐美的高端領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面突破,,無法在源頭上實現(xiàn)突破。東亞的日本,,中國臺灣,,中國香港等,,都出現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展緩慢停滯的現(xiàn)象,競爭激烈的態(tài)勢沒有改變,,又降低了生育率,。韓國雖然近年發(fā)展還算迅猛,但是其超低的生育率也是一顆炸彈,,且韓國的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀高度的依賴存儲器等少數(shù)幾個產(chǎn)業(yè),,這也是很危險的。
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對于東亞來說,,中國可以說就是最后的希望,,我們聯(lián)想起這個周美國對于華為的打擊,也可以體會到,,你想搶奪歐美的高端產(chǎn)業(yè)份額,,他們的反應(yīng)是什么樣。但是這條路我們沒得選,,只能繼續(xù)走下去,,哪怕是可能面臨損失慘重的打擊。
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如果不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破,,只能在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)里面打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,經(jīng)濟停滯無法趕超歐美,無法把蛋糕做大,。人其實是有極限的,,即使是文化上最為勤奮的東亞人也是這樣,長期無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破,,人持續(xù)的處于高度競爭激烈的環(huán)境卻又無法得到相應(yīng)的收入增長,,整個經(jīng)濟體的長期效率反而會降低。薪資20年不漲的日本,,臺灣,,香港等都是這樣,產(chǎn)業(yè)無法突破,,經(jīng)濟發(fā)展緩慢又深陷老齡化危機,。而作為后發(fā)國家,,如果不能保持勤奮的工作和一定的競爭強度,,又不可能實現(xiàn)短期內(nèi)對先發(fā)國家的追趕。
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/ a* M) ^0 }4 s1 f# }作為最后的希望,,如果中國在產(chǎn)業(yè)升級這條路上走通了,,也是對中國臺灣,韓國,,日本有好處的,,不管是臺灣人,,韓國人還是日本人,都大量在中國大陸工作,,同時中國大陸游客也是這些地區(qū)的越來越重要的財富來源,。這是“鄰國原理”,一個國家最大的貿(mào)易伙伴,,最大的游客來源,,往往都是鄰國,鄰國如果先進富裕,,又會大大帶動本國的發(fā)展,,這是在全球普遍存在的現(xiàn)象。4 w' _2 ?# Q2 b+ d
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當(dāng)東亞人發(fā)現(xiàn),,全球的中高端產(chǎn)業(yè)大量逐漸轉(zhuǎn)移到東亞尤其是中國之后,,由于產(chǎn)業(yè)資源的增多,整個社會不再需要超高競爭烈度,,而是逐漸回歸到勤奮工作但是又符合人性的最佳平衡點,,這樣才有可能走上可持續(xù)發(fā)展的道路。, f3 V; s( j4 A* B$ T( e, l
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