來倉儲設備公司也有一段時間了,,想和大家討一下如何提高倉儲管理,?自己結(jié)合目前所了解的提出四個技巧: 貨位優(yōu)化,、盤點多級化,、作業(yè)操作程序規(guī)范化、倉儲信息化,。 (一)操作實現(xiàn)程序化,,提高出入庫作業(yè)效率 由于機械配件等產(chǎn)品的特點是很多的,同時每年企業(yè)的庫存會很多很亂,,品種變化也快,,因此要求制造企業(yè)管理存貨周轉(zhuǎn)速度要不斷地提高。保證貨物入庫前的各項工作準備充分,,貨物入庫操作流程規(guī)范有效,,貨物驗收內(nèi)容全面,方法得當,,單據(jù)填寫正確規(guī)范,,人員分工明確,各部門協(xié)作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當?shù)轿�,,比如單�?jù)不全,、單單不符、質(zhì)量有異,、數(shù)量不符、有單無貨,、錯驗等問題的處理,。 因此,周密組織,,合理安排,,盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質(zhì)、按量,、及時,、安全地發(fā)給客戶,保證作業(yè)高效,、準確,、低耗、有序,。 (二)盤點多級化,,提高盤點的準確率和作業(yè)效率 在制造業(yè)經(jīng)營業(yè)務商品往來過程中,會存在種種原因?qū)е沦~面數(shù)(電腦數(shù))與實物數(shù)不不一致的情況,,比如實物進出人為拿錯貨(尤其是拿尺碼導致竄色竄碼),,款號標識錯,甚至丟失等等,。 對參加初盤,、復盤、抽盤和監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點管理程序加以培訓,,使盤點人員必須對盤點的程序,,盤點的 方法,盤點使用的表單等整個過程充分了解,;對復盤和監(jiān)盤人員進行貨物識別訓練,,因為復盤和監(jiān)盤人員對貨物大多不熟悉,應該加強復盤和監(jiān)盤人員對貨物的識別,,利于盤點工作進行,。 (三)倉儲作業(yè)信息化,提高倉儲作業(yè)效率 不管您是制造業(yè)品牌公司還是中小型企業(yè),,隨著企業(yè)的發(fā)展,,企業(yè)需要在各個方面加大投資,尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設施,、搬運設備,、分揀設備、條碼技術等方面加大投入,。應用條形碼技術可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低,,庫存控制難,貨位難管理的問題,,又可以從容地應對市場的變化莫測,。 (四)貨位優(yōu)化,提高分揀作業(yè)效率 制造業(yè)倉庫存放特色主要體現(xiàn)在:將貨物按其分類,,加以有秩序的編排,,用簡明的文字丶符號或數(shù)字代替貨物的名稱丶類別及其他信息。進行科學的貨物編碼,,利于準確地貨物編碼,,可以迅速進行出入庫作業(yè),提高作業(yè)效率,。 為了使制造業(yè)倉儲管理有序,,利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范,理貨員應該按照服裝的存儲要求和特點,,將倉儲空間分割成若干區(qū)域,,形成貨位,并且編號,,一是便于貨位區(qū)別,,二是為分揀作業(yè)提供了方便,進行高效的分揀作業(yè),。做好產(chǎn)品存放位標識(以下稱倉位),,哪怕是在小配件的小料箱也盡可能有倉位號標識,否則新員工是無法應顧客需要在短時間內(nèi)找到商品,,當然賣場陳列擺件的就沒必要再做標識,。 總之,一般的企業(yè)可以從貨位優(yōu)化,、盤點多級化,、作業(yè)操作程序規(guī)范化、倉儲信息化等方面來提高倉儲的作業(yè)效率,。
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