職場一事

年華98

今天發(fā)生在自己身上的一件事，后來自己想了想,，覺得有些不妥又說不出來可以反駁自己的理由，寫出來大家給個建議意見,，我這樣對錯與否,？
自己做研發(fā)結(jié)構(gòu)設(shè)計這塊，18年剛?cè)肼氝@個公司,，因為是第二份工作了也不算是新人,，所以來公司之后就開始接手產(chǎn)品設(shè)計了,。工作了大半年以上也算把機械機構(gòu)部分完成后，后續(xù)產(chǎn)品外觀設(shè)計這塊就專門聯(lián)系了一家工業(yè)設(shè)計公司（算是外包）,，主要是做外觀方案設(shè)計及加工圖紙出具及VI等宣傳部分,。
0 Z! `! r' O+ g( K首先說下事情情況：1，前期和外觀設(shè)計公司商務(wù)對接的是公司商務(wù)人員,，包括后期合同擬定簽訂也是行政人員,；2，后續(xù)外觀設(shè)計所需要的機械結(jié)構(gòu)方面的對接方面是由我和同事負責,，主要預(yù)約溝通修改是由我出面去溝通,。
8 z9 h8 q) L# F) f* Z: n5 U: ]起因：經(jīng)過那么一兩個月外觀方案定了，然后昨日我和設(shè)計公司的設(shè)計人員開口想問下后續(xù)加工圖紙出具安排一事,，然而對方告知我的是合同中是不含2d圖紙及加工BOM清單的,，我蒙了，然后了解了下情況,。
結(jié)果：我們公司一直以來都以為是包含在內(nèi),，同時提需求簽合同也是在此基礎(chǔ)上談的。對方給出的說法是如果需要圖紙則是結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容,，而當時簽的時候問過我們公司商務(wù)人員,，他說不用結(jié)構(gòu)設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計是我們自己做,。
% y6 ]  w1 \# i  `: ?造成這個結(jié)果的情況是：兩方商務(wù)人員各自所說的結(jié)構(gòu)設(shè)計指的內(nèi)容不一樣,，我方以為的是機械機架金屬部分，他想著我們有設(shè)計人員不用他們設(shè)計,；而對方指的是加工圖紙呢,。事先可能也都沒問沒解釋一下。
直到昨天我溝通時才發(fā)現(xiàn)這個問題,，然后我就和商務(wù)人員一起看下怎么解決這個問題,，他也讓我和他一起去和領(lǐng)導(dǎo)溝通這個事情，當時也沒多想,，就想出來一個方案我好進行下面的工作,，就去了。然后領(lǐng)導(dǎo)黑臉生氣了,，說“不出圖紙我怎么加工,，讓他們設(shè)計外觀就給我一個能用的外觀的，我不管,，你們?nèi)フ伊硗庖粋�領(lǐng)導(dǎo)”,。去和另外一個領(lǐng)導(dǎo)說，幾乎也是這個說法,，然后事情就推回來了,。
因為談合同價錢商務(wù)上的事我是沒有參與的,，我也不會有對方領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式，然后商務(wù)人員去聯(lián)系了對方公司的領(lǐng)導(dǎo),，回復(fù)是商量一下給我們答復(fù),。
如今我自己想了想，不是我造成的結(jié)果,，但是也跟著一起被黑了臉,，如果談妥了就萬事大吉，如果談不妥,，擔心自己會不會因為這件事情擔責,？
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魍者歸來

準確的說,，哥們,，你八成是被商務(wù)的拉去背鍋了，這事兒不該摻和,。
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  l; q2 I& @4 I  W; [! q事情已經(jīng)這樣了,，再去追究當初該如何如何，對樓主來說沒意義,，等事情過去了再反思就好了,。先說當下。
商務(wù)的事情就讓商務(wù)自己去解決好了,，需要你幫忙的地方,，僅限本職的部分，該記錄的記錄好,，鍋雖然已經(jīng)在背上了,，但能少擔就少擔一點。本職職務(wù)的,，哪怕是讓你幫忙參詳一下的,，都不要多言。最壞的打算不過是變成公司自己出圖,，只要正常給發(fā)工資,，干不干的無所謂，但接下這個爛攤子的前提是公司出書面的文件來,，而不是某個人過來跟你說一下你就干了,，領(lǐng)導(dǎo)也不行。

年華98

魍者歸來 發(fā)表于 2019-1-22 16:46
; N4 ^4 I2 S! G準確的說,，哥們,，你八成是被商務(wù)的拉去背鍋了,，這事兒不該摻和。

事情已經(jīng)這樣了,，再去追究當初該如何如 ...

謝謝大神指點,，因為商務(wù)不懂結(jié)構(gòu)問題，不是我碰到發(fā)現(xiàn),，他也不知道,。他覺得他不懂解釋不清楚然后就讓我跟去解釋說明一下情況。剛剛商務(wù)的過來,，當著我的面和對方領(lǐng)導(dǎo)溝通這個事情,，眼看周期不能達到計劃預(yù)期，對方也問我們計劃時間,，商務(wù)又問我,，我就跟他們說了下大概節(jié)點情況，為了達到預(yù)期結(jié)果把事情解決,，我也就同他們說讓他們盡量壓縮時間,，如果有需要我們配合的，我和同事也可以幫忙,，目的只是希望項目順利完成,。最后他們說擬個詳細計劃，具體分工合作一下看看,，回頭再來公司一趟具體談?wù)勏虏焦ぷ�,。至此也算是事情解決了吧。現(xiàn)在就希望周期上能達到預(yù)期吧,！
以后遇到此類事情我就知道了,，不是自己的原因造成的就盡量不去摻和，謹慎少言,！
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duduxiaozi32

沒事兄弟,，領(lǐng)導(dǎo)碰到事情不想辦法解決，卻抱怨推諉,。作為一個干活的我也碰見過這種領(lǐng)導(dǎo),，如果這個事情是商務(wù)單方面的失誤，不要參與,。如果自己也有一定責任,，跟領(lǐng)導(dǎo)說，領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥,，讓溝通,，就溝通，然后把溝通結(jié)果匯報就行了。
6 V9 |8 Y2 P! @9 \2 a+ y撐死被領(lǐng)導(dǎo)罵一頓,，身在職場哪里不挨罵,，臉皮要厚，凡是按部就班不急不躁就好了,，能有多大的事,，只要人沒事就沒啥大不了的。
工作中注意安全,，機械這行高危,。

年華98

duduxiaozi32 發(fā)表于 2019-1-22 17:31
沒事兄弟，領(lǐng)導(dǎo)碰到事情不想辦法解決,，卻抱怨推諉,。作為一個干活的我也碰見過這種領(lǐng)導(dǎo)，如果這個事情是商務(wù) ...

' M+ f) p: a* b# D0 \6 A是的,，兄弟說的對,，學(xué)習(xí)了
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紅偉92

公司里，確實無關(guān)事少摻和,，很多時候一插手甚至一張嘴就全成自己的問題了,，吃力還不討好，甚至以后類似的問題還會找你,，提升自己也不是這么個提升法

韓寒11

做好自己份內(nèi)的工作，有問題可以反應(yīng)給自己的頂頭上司,，人家會想辦法解決的,，兩個部門的事情，要有兩個部門的領(lǐng)導(dǎo)來解決,，樓主直接參與有些領(lǐng)導(dǎo)會不高興的

年華98

韓寒11 發(fā)表于 2019-1-22 20:31
做好自己份內(nèi)的工作,，有問題可以反應(yīng)給自己的頂頭上司，人家會想辦法解決的,，兩個部門的事情,，要有兩個部門 ...

現(xiàn)在想想確實自己沒考慮那么全面，以后我一定會注意的,，謝謝大神指點

年華98

紅偉92 發(fā)表于 2019-1-22 17:45
公司里,，確實無關(guān)事少摻和，很多時候一插手甚至一張嘴就全成自己的問題了,，吃力還不討好,，甚至以后類似的問 ...

嗯，好的,，這次長記性了,，不能這么沒腦子了

西伯利亞-狼

經(jīng)常遇到這種，這種事情能不摻和就不摻和,，很多時候就是因為多說了一句,，就會讓人把事情推給你,，做好自己分內(nèi)的就好，其他的一概不管,，類似樓主這種溝通導(dǎo)致的問題,，是商務(wù)的事情，說多一句話,，容易被拉下水