關(guān)于計劃預(yù)修---討論

連長

不知道大家所在的單位是否還在執(zhí)行計劃預(yù)修，是真正的執(zhí)行么,？
我們的企業(yè)是一個集團(tuán),，我們是一個分廠,，從我上班開始就在做
計劃預(yù)修工作,，但是沒有一年是真的，全都做文件騙人,，悲哀不,？
這種由前蘇聯(lián)引進(jìn)的修理機(jī)制根本就不適合中國國情，盲目的抄襲
. `  f2 {6 @3 h" b, p; E: G敗家,！

耐火磚

我們二級廠處還從來沒有給下面下達(dá)什么預(yù)修計劃的,，只是年度大修計劃還是要看資金能排下來才行的，倒是各三級單位按月報上月的維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行情況和下月的維護(hù)保養(yǎng)計劃,。
目前,，QSHE、內(nèi)審?fù)鈱�,、質(zhì)量認(rèn)證,、績效考核等之類的也就是要檢查了才忙活一陣的！是有很多表面的,、虛假的成份在里面,。等我們的ERP正式上線后可能要好些，是否能真的好起來還不太一定,。

深南大道

請問樓主：計劃預(yù)修和定期維護(hù)保養(yǎng)有啥區(qū)別,？

連長

計劃預(yù)修是根據(jù)設(shè)備的的零部件的使用周期確定下一年度的預(yù)修計劃
3 u7 R" V- O: J. K也就是說，假如某個部件經(jīng)測定每半年就已經(jīng)嚴(yán)重磨損,，那么計劃預(yù)修
% e8 X1 h8 e- j% ~中就填寫計劃么個半年更換這個部件,，到時候就拆開，壞不壞都要換
就是把問題處理在未發(fā)生之前,，這種方式很敗家的
% M) ?3 H/ ]3 X6 ?( o定期的維護(hù)保養(yǎng)者概念和大的,，保養(yǎng)分為一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng)……
; P, h  @; Y# `% M1 F每個級別的內(nèi)容不一樣，保養(yǎng)還包括潤滑等
. t7 ]4 s1 B) {比如我們的一級保養(yǎng)包括設(shè)備清擦,、設(shè)備潤滑,、設(shè)備完好

我也來

計劃預(yù)修已經(jīng)與時代不相符合了，但我們的企業(yè)都是紙上一套,，實際一套,。
" [) Z" I' V' f; p# R
還有誰真的在做計劃預(yù)修？,？,？

同感同感

" ?7 g7 L( v) J$ t我將我們的手冊改為“保養(yǎng) + 點檢 + 維修”模式。

: S! |+ o$ {) o5 }$ \6 N6 i可是...  悲哀...  繼續(xù)老一套...

耐火磚

呵呵,，樓上說的“到時候就拆開，壞不壞都要換”就是現(xiàn)在日韓目前很流行的一種管理模式,，其目的就是要作到預(yù)知維修精確定位,，從而達(dá)到材料備件消耗的精確控制使上級公司有個周密的計劃，應(yīng)該是很科學(xué)的,。而這個“精確定位,、精確控制”是很難達(dá)到的，這取決于現(xiàn)場技術(shù)人員的技術(shù)水平和現(xiàn)場的實際經(jīng)驗,。而目前國企單位除了其技術(shù)水平要提高外還有個體制的問題（責(zé),、權(quán)、利）,、材料備件的質(zhì)量問題,、下級公司與上級公司的利益問題，你說不用換節(jié)約的錢你能拿到嗎,？不預(yù)訂富余的材料備件一但不足影響生產(chǎn)你愿意承擔(dān)責(zé)任嗎,？所以這些因素直接導(dǎo)致了很多的不確定性，反而造成更大的浪費(fèi),！這怪誰呢,？你、我~還是,？,？？,？

水柳下惠云

原帖由 連長 于 2008-11-26 19:40 發(fā)表
不知道大家所在的單位是否還在執(zhí)行計劃預(yù)修,，是真正的執(zhí)行么？
我們的企業(yè)是一個集團(tuán),，我們是一個分廠,，從我上班開始就在做
) d8 }/ V/ g9 }5 Y, ]! i計劃預(yù)修工作,，但是沒有一年是真的，全都做文件騙人,，悲哀不,？
/ Z+ X* v+ g4 d6 g這種由前蘇聯(lián)引進(jìn)的修理 ...

有阿，比如寶鋼,，而且是真正執(zhí)行,，寶鋼現(xiàn)在的檢修機(jī)制很正規(guī)，從年修到日修,，很細(xì)致,，每天還有設(shè)備保駕維護(hù)。設(shè)備維護(hù)需要很大一筆資金,。樓主說這種機(jī)制不適合中國是因為你還沒有真正體會到這種機(jī)制所帶來的益處,，問題是你們公司并沒有把它重視起來。

水柳下惠云

補(bǔ)充一句,，我就是在寶鋼干設(shè)備檢修的,，呵呵

風(fēng)的影子

計劃預(yù)修,現(xiàn)在有些單位還做預(yù)防性維修和預(yù)測性維修。工作都做的很細(xì),，像那樣該對設(shè)備有多了解啊,。

逍遙的雪花

我現(xiàn)在的單位就是一條鋼鐵生產(chǎn)線，呵呵 基本上一個禮拜定修一次,。有的時候我認(rèn)為就是浪費(fèi)時間,，降低了公司生產(chǎn)的效益！