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關(guān)于計劃預(yù)修---討論

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1#
發(fā)表于 2008-11-26 19:40:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
不知道大家所在的單位是否還在執(zhí)行計劃預(yù)修,,是真正的執(zhí)行么,?' ^+ o2 ]8 b5 p% w1 Q+ W+ W9 i' z
我們的企業(yè)是一個集團,,我們是一個分廠,,從我上班開始就在做
+ o& F. Q8 D  X, V3 N計劃預(yù)修工作,,但是沒有一年是真的,全都做文件騙人,,悲哀不,?
& J9 i" g; D, Z! o這種由前蘇聯(lián)引進的修理機制根本就不適合中國國情,盲目的抄襲
9 `3 ?. d8 J9 G- M5 B( ~敗家,!
2#
發(fā)表于 2008-11-26 21:59:41 | 只看該作者
我們二級廠處還從來沒有給下面下達什么預(yù)修計劃的,只是年度大修計劃還是要看資金能排下來才行的,,倒是各三級單位按月報上月的維護保養(yǎng)的執(zhí)行情況和下月的維護保養(yǎng)計劃,。
+ g: S( s5 m8 s/ z/ k% p2 v+ M目前,QSHE,、內(nèi)審?fù)鈱�,、質(zhì)量認證、績效考核等之類的也就是要檢查了才忙活一陣的,!是有很多表面的,、虛假的成份在里面。等我們的ERP正式上線后可能要好些,,是否能真的好起來還不太一定,。
3#
發(fā)表于 2008-11-26 22:35:44 | 只看該作者
請問樓主:計劃預(yù)修和定期維護保養(yǎng)有啥區(qū)別?
4#
 樓主| 發(fā)表于 2008-11-26 23:54:01 | 只看該作者
計劃預(yù)修是根據(jù)設(shè)備的的零部件的使用周期確定下一年度的預(yù)修計劃
# C4 T9 s" z9 P( ~# B" i也就是說,,假如某個部件經(jīng)測定每半年就已經(jīng)嚴重磨損,,那么計劃預(yù)修
$ E+ s$ X) o1 {1 u中就填寫計劃么個半年更換這個部件,到時候就拆開,,壞不壞都要換
' J! w) F9 y( ~# r/ M8 K0 B# O就是把問題處理在未發(fā)生之前,,這種方式很敗家的: w# B$ U& m5 z/ y
定期的維護保養(yǎng)者概念和大的,,保養(yǎng)分為一級保養(yǎng),二級保養(yǎng)……7 H  p+ G! H  p2 g
每個級別的內(nèi)容不一樣,,保養(yǎng)還包括潤滑等
% w9 ]' }7 d3 _比如我們的一級保養(yǎng)包括設(shè)備清擦,、設(shè)備潤滑、設(shè)備完好
5#
發(fā)表于 2008-11-27 11:08:49 | 只看該作者
計劃預(yù)修已經(jīng)與時代不相符合了,,但我們的企業(yè)都是紙上一套,,實際一套。
3 Z+ O! u: `4 ]( ^! k4 t0 H* b% W8 n/ x+ `, _  j
還有誰真的在做計劃預(yù)修,?,??
4 p3 [# |! R/ r- x
/ @, ]2 Q7 E; y5 x" P同感同感" W* ?% R: @+ x# B
' T# D& B! [/ G, u! F- v
我將我們的手冊改為“保養(yǎng) + 點檢 + 維修”模式,。" O8 K% S; L7 k; s) G3 g. Z! g
) ^! A& q3 a+ H0 A, \- C6 b% ~
可是...  悲哀...  繼續(xù)老一套...
6#
發(fā)表于 2008-11-27 12:13:08 | 只看該作者
呵呵,,樓上說的“到時候就拆開,壞不壞都要換”就是現(xiàn)在日韓目前很流行的一種管理模式,,其目的就是要作到預(yù)知維修精確定位,,從而達到材料備件消耗的精確控制使上級公司有個周密的計劃,應(yīng)該是很科學的,。而這個“精確定位,、精確控制”是很難達到的,這取決于現(xiàn)場技術(shù)人員的技術(shù)水平和現(xiàn)場的實際經(jīng)驗,。而目前國企單位除了其技術(shù)水平要提高外還有個體制的問題(責,、權(quán)、利),、材料備件的質(zhì)量問題,、下級公司與上級公司的利益問題,你說不用換節(jié)約的錢你能拿到嗎,?不預(yù)訂富余的材料備件一但不足影響生產(chǎn)你愿意承擔責任嗎,?所以這些因素直接導(dǎo)致了很多的不確定性,反而造成更大的浪費,!這怪誰呢,?你、我~還是,?,??,?
7#
發(fā)表于 2008-11-27 16:35:34 | 只看該作者
原帖由 連長 于 2008-11-26 19:40 發(fā)表 " p" \5 s, t6 N- X/ D7 T
不知道大家所在的單位是否還在執(zhí)行計劃預(yù)修,,是真正的執(zhí)行么?& T- M( J. T  J
我們的企業(yè)是一個集團,,我們是一個分廠,,從我上班開始就在做+ L4 N. R/ g3 i
計劃預(yù)修工作,,但是沒有一年是真的,全都做文件騙人,,悲哀不,?0 _& }4 Y9 C; Q! O7 z* q# Z- t
這種由前蘇聯(lián)引進的修理 ...
7 V: D$ \- X/ O0 ]) [8 i4 s
有阿,比如寶鋼,,而且是真正執(zhí)行,,寶鋼現(xiàn)在的檢修機制很正規(guī),從年修到日修,,很細致,,每天還有設(shè)備保駕維護。設(shè)備維護需要很大一筆資金,。樓主說這種機制不適合中國是因為你還沒有真正體會到這種機制所帶來的益處,,問題是你們公司并沒有把它重視起來。
8#
發(fā)表于 2008-11-27 16:38:45 | 只看該作者
補充一句,,我就是在寶鋼干設(shè)備檢修的,,呵呵
9#
發(fā)表于 2008-12-9 16:28:15 | 只看該作者
計劃預(yù)修,現(xiàn)在有些單位還做預(yù)防性維修和預(yù)測性維修。工作都做的很細,,像那樣該對設(shè)備有多了解啊,。
10#
發(fā)表于 2008-12-14 00:04:37 | 只看該作者
我現(xiàn)在的單位就是一條鋼鐵生產(chǎn)線,呵呵 基本上一個禮拜定修一次,。有的時候我認為就是浪費時間,,降低了公司生產(chǎn)的效益!
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