企業(yè)文化是什么,， 行為改變文化還是通過改變態(tài)度影響行為來創(chuàng)造企業(yè)文化？我理解就是企業(yè)的個性,，是企業(yè)的DNA,，并由企業(yè)的最高核心層決定和引領,。他深深影響著企業(yè)的價值觀：我追求什么,？我弘揚什么,？我認為什么是對的？我鼓勵什么樣的工作態(tài)度和工作行為,？。,。,。。,。

文化決定了行為和態(tài)度,。如果你是一名經(jīng)理人，你做好自己的工作,。射擊目標在哪,，這么打，你不要操心,，你只管帶好你的部下,，想辦法打勝仗！如果你是企業(yè)主,，你要多學習,，提升自己的能力,，將你的價值觀傳遞給員工，并在全公司形成這樣的一個氛圍,。

行為和態(tài)度改變不了中國文化,，而是中國文化一直都在我們的血脈中，從而決定了我們的行為方式和思維方式,。在中國的外企就是外企,，他怎么樣“本地化”，也有他的烙�,�,；李書福就是李書福，他和他的企業(yè)就是變不成王傳福,。華為離開了任正非,，聯(lián)想沒有柳傳志，騰訊走了馬化騰,，富士康沒了郭臺銘,，很難說這個企業(yè)還是今天的這個樣子。

你創(chuàng)辦的企業(yè)與我創(chuàng)辦的企業(yè)肯定不同,，你用人的標準與我也肯定不同,，你喜歡的工作方式、你的經(jīng)營思路決定了企業(yè)的文化,。我喜歡小而專,，你喜歡做強做大？有何不可,？重要的是,，先在自己的團隊里建立起生長和改善企業(yè)文化的氛圍，一屋不掃何以凈家園,。

社區(qū)內(nèi)有不少成功人士,，你怎么做的，有何建議,？