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我投了近億元做重工機械,,也曾有十幾億產(chǎn)值,,今年不好做了

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1#
發(fā)表于 2010-7-20 20:34:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
不知道怎么闡述,,呵呵,,又怕你們不理解,,我就通俗的說啦,怕用到專業(yè)術(shù)語,,你們不理解,,請專業(yè)人士諒解,眾口難調(diào),。# R- I7 T+ D' f$ W" ~
自己投資近億元的資金,,辦了一家大型重工機械設(shè)備制造,主要做軋機,,牌坊,、短應(yīng)里(波米尼、達涅利)以及爐區(qū)設(shè)備,,線材,、棒材、型材(冷軋,、熱軋),、薄板、中寬帶,。
: p0 e: I$ a7 @: M+ X0 _& O/ Z* e    前幾年做的非常不錯,,也做了十幾億的產(chǎn)值,在國內(nèi)也有很好業(yè)績,,各大鋼廠的口碑也相當(dāng)?shù)牟诲e,,自己有自己的科研、設(shè)計,、研發(fā),、制造團隊。
5 v$ d) P! N. e* K: o) [5 m
" Q8 {0 X3 t5 p% c   今年以來,,公司沒有接到任何業(yè)務(wù),,靠周邊的外協(xié)加工小件,還有3個月,,以前的業(yè)務(wù)快做完了,,現(xiàn)在鉚焊已經(jīng)停了,,總結(jié)下經(jīng)驗,大概的把個人的感受闡述給大家,,希望能得到高手指點或者和有市場思路的人員合作,。4 A( S" c2 K6 ?# L$ S! F

4 r# c# O) @7 G, m$ I; a* B) S   1、管理跟不上,,內(nèi)外關(guān)系不默契,,爭功得力,打小報告,,管理人員不好管理。家族式管理,,沒有像樣的管理模式和企業(yè)文化,。
9 Q4 v3 l, Y3 Y: p& b" C   2、員工沒有責(zé)任心,,沒有以廠為家的觀念,,晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活,白天在廠里打瞌睡,,搞個工傷還得處理,,影響生產(chǎn),而且員工基本上不學(xué)習(xí),,我?guī)装偃f一臺的設(shè)備比同行好很多,,先進的多,但是成產(chǎn)效能不如別人的一半,。% {$ X* _: Q$ a
   3,、今年國內(nèi)招標(biāo)非常骯臟,今年以來,,國內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進行招標(biāo),,我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過幾夜的努力,無論是價格還是技術(shù),,都是遙遙領(lǐng)先,,打分都是最高的,來考察都很滿意,,商務(wù)談判也很成功,,可就是合同簽不下來,最后只能流產(chǎn),,說老總的決定,,后來打聽,不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系�,,F(xiàn)在國內(nèi)的招標(biāo),,我基本上沒有信心去,,第一打擊我,第二,,打擊我的員工,。第三,勞神傷財,,一場空,。
5 L5 k) `/ O/ c* Z, `7 j6 Y6 G) z   4、沒有銷售團隊,,信息比較閉塞,,哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶通知,急急忙忙趕過去,,準(zhǔn)備不到位,,技術(shù)吃不透,無法資源共享,。
8 @. a1 g6 O0 s: y5 h 個人想法
" ?3 {: a4 _6 z8 r; g# Z   1,、尋求有經(jīng)驗的管理團隊(內(nèi)部、外部管理,,銷售管理,、員工管理、質(zhì)量管理等等)合作,,把企業(yè)正規(guī)化,。/ V/ I6 W1 f4 c
   2、有銷售經(jīng)驗的人士合作,,對各個鋼廠的關(guān)系比較融洽,,在別人走上層路線時,能有用武之地,。; g* ~: H' O; S  i
   3,、共同志向,夢想創(chuàng)業(yè),,善于挖掘自己的潛在資源,,共謀發(fā)展。
0 m+ x1 ~$ @! B6 c   4,、同行合作,,禁止惡性競爭,互幫互助,,共同盈利,。
2#
發(fā)表于 2010-7-20 20:52:06 | 只看該作者
最近在看一本書,,是別人推薦的,很有看點,,
3#
發(fā)表于 2010-7-20 21:10:12 | 只看該作者
LZ你是哪里的,??,?,??,?,??
$ E  `6 Z4 V9 W, }9 R來點你們企業(yè)的介紹呢
4#
發(fā)表于 2010-7-21 08:10:48 | 只看該作者
998童鞋,,樓主喊你過來支招
5#
發(fā)表于 2010-7-21 08:20:31 | 只看該作者
樓主投這么大資本,,應(yīng)該有充分的準(zhǔn)備,這社會沒背景不好做事,,
6#
發(fā)表于 2010-7-21 10:43:23 | 只看該作者
LZ,我就在冷軋企業(yè)工作,為什么再不細(xì)談下你們的企業(yè)情況呢,?
7#
發(fā)表于 2010-7-21 10:53:18 | 只看該作者
哈哈,,6樓大蝦,+ e: q3 y! z- {9 E) o* @
樓主應(yīng)當(dāng)是以小設(shè)備制造為業(yè)的,,且多數(shù)熱軋,,以棒線為主,又在低利潤端,,
& z$ V" Y: ?: l% r他應(yīng)當(dāng)是不非常熟悉工藝的,,特別是冷軋,假如他對工藝非常熟悉,,特別是冷軋工藝,,他就應(yīng)當(dāng)是玩成套的,而不玩設(shè)備,,在冶金行業(yè),,只有成套才有利潤,純設(shè)備,,一定會餓死的,,這是定律,% {  ^0 U8 O" h8 _
還有,,想玩設(shè)備,,一定是大型的,特殊的設(shè)備,,大熱帶中的剪子,,板卷箱,、卷取機等,因為軋機已經(jīng)完全被玩濫了,,完全沒有活路,,玩120米以上的合金鋼的風(fēng)冷線還有一點利潤,其他都不行,,
8#
發(fā)表于 2010-7-21 10:55:51 | 只看該作者
回復(fù) 2# 開心
3 t2 Z1 I2 w) Z! b" e0 q% N8 n% L9 \1 Q) X* r

; g4 t' t; m& H! z0 K+ J    分享一下唄
9#
發(fā)表于 2010-7-21 11:13:25 | 只看該作者
冷軋成套的設(shè)備,,在03年-07年還是很紅火的,長三角地區(qū)到處都在上軋機,,那個時候,,連軋機廠里的人都很搶手,一跳槽,,收入就跟著翻幾個下,,現(xiàn)在就不一樣了,產(chǎn)品低端化,,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,,洗牌時間到了,不知道能熬過去幾家冷軋廠,,設(shè)備投資停滯了,,配套企業(yè)日子自然難過了,都在熬……
+ u, `7 [2 B1 w; q說到企業(yè)管理,,個人認(rèn)為沒啥難的,,找合適的管理人員即可,關(guān)鍵看老板的決心,,肯不肯得罪那些皇親國戚
3 h8 J2 G& Z9 t3 m至于招標(biāo),,去,一定得去,,混個臉熟亦可,,不要怕失敗,人脈一定要混熟
  w( S1 _6 R; Y* J! ~2 m另外,,正如998大俠所說的,,與其做些大路貨產(chǎn)品,與人低端競爭,,還要受氣,,不如花大力氣,跳出這個圈子,,開發(fā)些高端成套設(shè)備,,這個似乎也跟998大俠說的視野問題有關(guān)
10#
發(fā)表于 2010-7-21 11:27:34 | 只看該作者
是的,我們昨天還在談這個問題,想活下去,,
! w$ n  s9 Q7 I5 l9 a! a' n8 |7 p6 A4 q
1 強打各種非標(biāo)大設(shè)備,,甭管什么,這需要人,,0 d5 O- H# I" y& B5 k

9 \, T; v( g" t$ E2 打大成套,,這也需要人,4 @+ J: g8 W1 t3 v1 W$ w* o

' j( J. ^' c+ }  R3 退出,,另干其它的,,這同樣需要人,( c$ b8 ^+ E7 B+ }( v7 t9 y5 L

6 M+ X+ p% n2 j6 }老板,,現(xiàn)在最不愿意出的銀子,,就是花在人身上,這是死結(jié),,哈哈
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