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樓主: q195529647
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5個人合伙開非標自動化公司,,應該注意點什么,?怎么分配股份,?

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41#
發(fā)表于 2020-1-6 10:33:11 | 只看該作者
祝好運 加油
42#
發(fā)表于 2020-1-6 12:41:17 | 只看該作者
合伙的最怕利益分配不均,,一旦有人覺得他付出的多了,,合作一般就搞不下去了
# j2 D% M+ B6 s還有一個就是怕誰都想去做主- ?5 K# c6 G5 v+ P! l, n, o2 g  s
/ k% ?# k- [0 }6 Q2 k% f
43#
發(fā)表于 2020-1-7 09:05:01 | 只看該作者
有一位擁有絕對話語權的股東應該會很重要

點評

這個前期比較難分出來,  發(fā)表于 2020-1-7 09:08
44#
發(fā)表于 2020-1-7 09:13:32 | 只看該作者
陳丙揮 發(fā)表于 2020-1-7 09:05
# n2 Y, c- Z( r# ]有一位擁有絕對話語權的股東應該會很重要

7 n2 c( R& F- ^, d要是沒有一位大家都信得過的人,,決策不一時又怎么處理,,創(chuàng)業(yè)前期通常不是很多人一起討論怎么走的,大多就是一位鐵腕帶領一群信得過的人闖出來的
45#
發(fā)表于 2020-1-7 11:31:16 | 只看該作者
需要有個相對大的股東能控制大局的,,否則股東眾多又意見相左時,,很多重要決策都沒法做。另外應該有個總經(jīng)理,,處理日常事務和授權范圍內(nèi)的事,。財務權也很關鍵,哪些開支需要董事會批準的,,哪些需要股東批準的,,都要在公司章程里約定
46#
發(fā)表于 2020-1-7 13:54:43 | 只看該作者
有客戶資源就好,我知道了兩三個創(chuàng)業(yè)工程師,,技術都很好,,在原來的公司都是主管主任的,都創(chuàng)業(yè)失敗了,。沒有穩(wěn)定客戶,,設備回款慢,經(jīng)不起后期的折騰,。
47#
發(fā)表于 2020-1-7 17:30:05 | 只看該作者
剛開始就股東太多,,沒有絕對控股的大股東,大忌,�,?雌饋硐駧啄昵拔覀兡且粩傋樱沒啟動就黃了
48#
發(fā)表于 2020-1-8 20:23:18 | 只看該作者
開業(yè)大吉!!!!!
49#
發(fā)表于 2020-1-9 11:42:54 | 只看該作者
祝好運
50#
發(fā)表于 2020-2-15 10:21:41 | 只看該作者
小型設備,,已經(jīng)有草圖,,想找人畫零件圖,能進一步改進和加工最好,。9 c5 s+ {( Y- Z# P

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