樓主: 楊凱KTR
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我廠變態(tài)的質(zhì)量管理制度,! |
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點(diǎn)評(píng)
成功沒有捷徑,!高品質(zhì)的質(zhì)量靠的是技術(shù)主導(dǎo),,嚴(yán)格把控,及時(shí)有效的把控體系流程才能確保高質(zhì)量高效生產(chǎn)。腳踏實(shí)地的從技術(shù)入手,,層層把控,,定崗也要定責(zé)任,核查各崗位人員是否真的能勝任這職位,?
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點(diǎn)評(píng)
不是設(shè)計(jì)的問題,是制造技術(shù)人員的問題,,從工藝開始到車間,,技術(shù)跟不上其他做的再好也是白搭,人員技術(shù)OK了設(shè)備不行也沒法保證合格率,。這問題其實(shí)不是員工該考慮的,,普通員工也沒能力解決,是經(jīng)理以上人員工作職責(zé),!
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