|
本帖最后由 遠(yuǎn)祥 于 2020-3-22 10:26 編輯 & n0 N2 q5 c" `* ]$ y- H* l& m
- A% [3 f6 S5 @9 {
年初疫情復(fù)工時,,總經(jīng)理說了一句:這場疫情會導(dǎo)致經(jīng)濟倒退十年,!當(dāng)時我還呵呵一笑,,不以為然,;但隨著歐洲疫情的大爆發(fā),OEM主機廠的停擺,,這對于咱們汽車零部件行業(yè)來講,,真的是一場災(zāi)難,而種種跡象都印證在公司的員工身上,。,。,。
2 H$ A4 R2 e+ O$ s: n. z$ D+ k+ S9 k9 ~- u
周一,董事長在動員大會上講到:疫情在歐洲愈演愈烈,,英國已經(jīng)放棄救助,,老年人占據(jù)社會大量的福利資源,他們想搞掉一批,;泰國的形勢也十分嚴(yán)重,,患者不計其數(shù),政府都不統(tǒng)計,。,。。今年真的很難,,我們在歐洲和泰國都有工廠,,訂單和項目的流失,公司運營缺少支撐,;大家要想想如何渡過這個難關(guān),,如何多元化發(fā)展,企業(yè)不能局限于一個行業(yè),,否則受到的沖擊就大,;作為員工,更應(yīng)該提升自我素質(zhì),,困難時期可是會淘汰掉那些廢材的,!
6 S) x5 X/ @, {4 H& [/ b2 g6 E) g
周三,公告了人力資源總部文件,,公司竟然成立了危機應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,!上面寫著:因2020年全球新冠肺炎疫情對汽車行業(yè)造成巨大影響,集團為有效應(yīng)對當(dāng)前危機,,充分利用外部資源和政策,加速內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級和外部商業(yè)機會拓展,,現(xiàn)成立危機應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,;大宗材料戰(zhàn)略采購組,業(yè)務(wù)與客戶對應(yīng)組,,HR對應(yīng)組,,資產(chǎn)盤活小組,資金運作組,,政府補貼與優(yōu)惠政策組,,資產(chǎn)呆滯預(yù)防小組。當(dāng)時看完這個消息,,真是讓人汗顏�,�,!( C z' ^# r# M' j2 u
% M2 e$ l8 s) L9 X: S3 D3 k( K9 f 周五,部門的人事MM叫了機械設(shè)計B組的老高出去談心,,好像有半個多小時的時間,,當(dāng)時我就覺得不是什么好事啊,因為公司里面人事私底下找你準(zhǔn)沒好事兒,!結(jié)果在回家的路上,,老高說他被經(jīng)理開掉了!他的合同是這個月底到期,,我們這邊的合同都是簽的三年,,公司不跟他續(xù)簽合同!跟他聊完,,我為之一顫�,。∥业暮贤彩窍聜月到期啊,,剛剛好我下個月建行房貸滿兩年,,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)公積金的;如果下個月也不跟我續(xù)簽,,等了幾年的公積金不能轉(zhuǎn)不說,,每個月5900元的房貸也還不起了!- I5 L5 v6 E# K" v* b+ Y
9 H# Q8 C7 A) c4 w8 M( Z6 i) G z; ` 俗話說,,種瓜得瓜,,種豆得豆;事件萬物,,因果循環(huán),!反觀老高,他為人老實憨厚,,做事呆板,,不善言辭,不聽領(lǐng)導(dǎo)的話,,不會處理同事關(guān)系,;做事也拖拖拉拉,沒有擔(dān)當(dāng),,不積極主動,,很少會加班。自身不努力,,加上外界不景氣經(jīng)濟環(huán)境,,造成了這次的失業(yè)。為了贏得下個月續(xù)簽合同的機會,,我今天已經(jīng)在加班,,而且這一個月都要連續(xù)加班,;積極主動的去承擔(dān)項目任務(wù),充分的發(fā)揮自身的作用,;處理好同事關(guān)系,,準(zhǔn)備去領(lǐng)導(dǎo)家送個禮。
1 [7 t5 S1 A1 b( V
( L$ H% }% U- c6 \' D: e6 D 想想下個月還是挺心慌的 ,,大家還有什么好辦法嘛,。。,。8 k8 ?- V- X" r
|
|