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從新廠投產(chǎn)至今已快5年,,由于新廠采用了國際上一流的進(jìn)口設(shè)備,,大家都一致認(rèn)為有了新的設(shè)備管理也應(yīng)該有一個新的起點(diǎn),,最初,從上到下都極為重視設(shè)備的操作,、維修,,設(shè)備在超負(fù)荷(每天工作十幾小時,設(shè)計8小時)條件下,,在我的精心管理下,,運(yùn)行狀況等各方面都還不錯。
% g/ }/ I, J: M7 J5 N4 g& x4 N8 z隨著時間的推移,,最近發(fā)生的一些情況讓我不得不放棄自己的原則,。
. C! z5 P o8 Z! q/ |' G: b4 j, F8 o其一,操作工私自將設(shè)備速度在最大允許速度的基礎(chǔ)上提高5%運(yùn)行,,我在知道后先口頭提醒無效的情況下采用技術(shù)手段限速,,因為工作時間延長,操作工集體到車間“申述”,。在我給車間詳細(xì)說明厲害關(guān)系后,,車間與我商量是否可以不限速--暈,機(jī)器又不是我的,,我干嘛要與眾人為敵,!
# Y' ^, o; r" q1 l% c7 J其二,,某崗位操作工(不識ABC,)操作全英文界面的設(shè)備,,其實不懂沒關(guān)系,,但此人超級“倔強(qiáng)”,明知違規(guī)操作,,屢教不改--直至捅婁子,。情況多次反映給車間,無果,。偌大的一百多號人的車間找不到一個可以替換的人,?原來大家都要當(dāng)好人。 i3 u% { C0 V# g9 k7 o2 U; {
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( O! W+ m0 i) w4 D* s- z在經(jīng)過全面剖析之后,,我選擇了放棄,。當(dāng)然我還會繼續(xù)我的工作,只是在某些方面會有所改變--我自己稱之為蛻變,。 |
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