參與公司審計相關(guān)工作的一些感受

堅如磐石

gszsg 發(fā)表于 2021-6-30 07:25
* i0 j$ b6 y/ ~很多erp就是一地雞毛，看你公司的情形,，估計很快就會被erp搞死,，就是能上市，也蹦跶不了幾年,。

7 X8 V& Z2 Y5 {4 N3 b# H/ g9 }這種情況太正常了,，增加ERP公司的賬目一目了然，但是流程太費時間了,，倉庫那邊卡的嚴(yán)沒有審批的領(lǐng)不出來東西,，有時間很費勁，還需要領(lǐng)東西的人知道東西的物料編碼等等,，有時間是挺費勁的,，但是有好處，所有的東西一目了然,。
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snoppyoyo123

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  Y& ?0 y5 Y, Q0 i$ z1 l: M2 C* d& x+ c1. ERP也要看是哪家公司做的,，流程、操作習(xí)慣,，界面設(shè)置其實也很影響流程進展,；
9 j- \- R: J. R9 H; o$ b2. ERP功能模塊是否齊全，公司有沒有舍得開,，還有就是這個公司適不適合用這個模塊,；3. 總有些大領(lǐng)導(dǎo)掌管著權(quán)利，但沒有資歷,，亂定調(diào),，做低級嘗試，不考慮細(xì)節(jié),，用人不放權(quán),，搞的一地雞毛；
0 |7 |: D6 V% n  q4. 公司部門間利害關(guān)系很多,，先搞定各部門主管，他們的人的問題要他們給解決,，他們不配合找大領(lǐng)導(dǎo),。如果大領(lǐng)導(dǎo)和稀泥那你就甭想了,，公司這個erp就走走過場吧，沒必要較真了,。做好做不好 其實到最后都跟你沒關(guān)系,，你只是個探路石，除非你是大領(lǐng)導(dǎo)的絕對親信,，或者你情商高能搞定大領(lǐng)導(dǎo),。但就你描述的，其實我覺得你還是我們機械設(shè)計人的思維,，不吃香,，吃力不討好。
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遠祥

槍打出頭鳥,，做事還是需要懂得變通,，否則會碰一鼻子灰

kaixinjixieren

同感，從混亂步入正軌的過程,，建議總經(jīng)理牽頭,，要不難！還有可能,。,。。,。

gszsg

erp還是要自發(fā)建設(shè),，為了erp而erp都沒有好下場，說白了就是標(biāo)準(zhǔn)化程度的問題,，這是個逐漸提升的過程,，不是花點錢上個軟件就能解決的。

wugehaoniu

謝謝分享,。點贊

怪怪

沒有規(guī)矩不能成方圓,，加油,！

zz19890919

沒有大領(lǐng)導(dǎo)支持的推動都是在扯淡