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用管品質(zhì)的方式去引導孩子,用管孩子的心態(tài)去調(diào)節(jié)自己

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發(fā)表于 2023-4-22 11:25:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
面對生產(chǎn),,面對質(zhì)量問題,,諸多的抱怨是不解決問題的,。任何事情,,都無法通過爭吵去解決和處理,,起碼結(jié)果不會是向善的。在質(zhì)量管理好生產(chǎn)管理中,,同樣的道理,�,?刂谱约旱那榫w,以解決為題未注,,用正確的方式去面對錯誤才能解決錯誤,。孩子不聽話時,打罵是不解決的,。
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孩子考試不理想時,埋怨,、抱怨,,發(fā)火是無效的。簡單粗暴,、棍棒下面出孝子已經(jīng)不適應現(xiàn)在的孩子,,就如車間師傅已經(jīng)不能隨便踢徒弟兩腳一樣了。過去的方式已經(jīng)不能適用于現(xiàn)在的環(huán)境,。不是方法有問題了,,是客觀條件和環(huán)境以及對象變化了。
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5 s1 Z9 E' z% G  j* R) l在處理品質(zhì)問題時,,我們有太多的工具可以利用,,有太多的方法可以使用。比如5W2H就是處理品質(zhì)問題,,關閉質(zhì)量問題經(jīng)常用到的一種方式,。如果在面對孩子的問題的時候,也這么分析,,那么就一定能達到意想不到的效果,。3 \$ _% g0 ^) a& \8 `8 W' g: W

; @: R% ^$ h" A$ M5 m比如孩子考試成績不理想,作為家長,,如果首先去幫助孩子面對這個結(jié)果,,去分析造成成績不理想的因素:' |/ S% E1 N# S% d# r
0 S0 p, ]3 Z% f' j. C
1、考試心情緊張,。2,、考試有時間限制,沒做完,。3,、已經(jīng)會的內(nèi)容,,考試時候答錯了,。4、新知識沒有掌握,,不會等等原因,。然后就每一個問題進行制定糾正措施,。家里做題前,,先去跑一圈,讓心跳速率達到90以上,,再寫作業(yè),。適應緊張情緒下,對知識的掌握程度,,加以訓練,。2、每次寫作業(yè),,做題,,有時間限制。然后分析哪些題目在限制時間內(nèi)完成了,,哪些是超時沒做完的,。3、通過訓練,,使已經(jīng)掌握的知識,,更加熟練,形成習慣,。確保無論環(huán)境如何變化,,呼吸都會正常的程度,就是習慣,,就如生產(chǎn)中的職業(yè)習慣動作一樣,。通過這些分析,讓孩子面對問題時,,不是緊張,,不是害怕,而是養(yǎng)成良好的分析習慣,。站在第三方的角度上,,分析自己的問題。假以時日,,孩子的思維邏輯習慣首先是對的,。
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9 Y* G# b% |9 X& z: C1 b7 q就跟面對生產(chǎn)中的道理一樣。出現(xiàn)質(zhì)量問題,,出現(xiàn)報廢,,出現(xiàn)撞機。首先控制情緒,,因為已經(jīng)改變不了結(jié)果,,但處理的正確的話,就一定能預防和改變下次的結(jié)果,。不帶情緒,,或者說用正確情緒去面對問題,,才能達到使員工想要改變的效果。員工付出勞動,,老板支付工資,,這是等價的,沒有什么應該和不應該的,,也不存在員工是否應該感恩,,因為勞有所得。而必須去思考除了應得收入之外的部分,,也就是思想,,意識等方面。讓員工在這個團隊,,平臺上,能夠成長,,能夠變化,,能夠升值。這種變化,,一定為企業(yè)能帶來積極的影響,。而這樣的平臺一定能穩(wěn)定優(yōu)秀的員工,就如同管孩子是一個道理,。但凡優(yōu)秀的孩子,,雖然各不相同,但有一個共性,,就是思維邏輯,,在面對問題時的冷靜,穩(wěn)重,,邏輯嚴密,,才能保證其行動有效,目標正確,,結(jié)果就一定是積極的,。
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發(fā)表于 2023-4-22 12:35:07 | 只看該作者
說的很有道理。
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發(fā)表于 2023-4-22 12:52:25 | 只看該作者
本帖最后由 尹志春 于 2023-4-22 12:54 編輯
' ~: ~) V% M0 P9 N
! M$ h) o! [5 t. r1 C- @) j不管不問,,不打聽,,我兒子考了全班倒數(shù)第一,老師批我,,給我罵死了,,小孩成績差,,你來找家長,要不要臉,。出了幾W塊學費,,你找家長,自己不檢討自己哪里做錯了,,我反問他,,是不是覺得成績差了要退我錢,還要賠錢,,老師無語了,。小孩只要肯干活,守法,,孝順,,別的都是小事,不要管,,
: l. u, g1 ]& f5 {肯干 活就一定餓不死,,雖說不能大富大貴,但一月拿個1W塊還是可以拿得到,,守法可以讓小孩不走歪路,,孝順男人最起碼的品德,這個要沒有,,不如生出來直接丟廁所,。6 X9 ^" Z! f9 Y# g/ S$ F. `
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點評

遇到尹老板,班主任想法就是小孩別鬧事,,別出事,,平平安安過三年。,。,。  發(fā)表于 2023-4-23 15:47
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 樓主| 發(fā)表于 2023-4-22 13:13:38 | 只看該作者
尹志春 發(fā)表于 2023-4-22 12:52
0 y/ Q8 U3 w5 j6 j3 y1 c8 t1 J+ D不管不問,不打聽,,我兒子考了全班倒數(shù)第一,,老師批我,給我罵死了,,小孩成績差,,你來找家長,要不要臉,。出 ...

+ X* k; k- u; d  j0 [不是探討孩子教育,,是在生產(chǎn)管理中,遇到的問題各種各樣,,守住自己的原則,,保護自己的情緒,,使用正確的方式,面對錯誤的問題,。- ^5 V( B' a$ i2 l( ~4 @5 V) n
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發(fā)表于 2023-4-22 13:43:36 | 只看該作者
尹志春 發(fā)表于 2023-4-22 12:52
3 y9 `" x- g9 g2 y不管不問,,不打聽,我兒子考了全班倒數(shù)第一,,老師批我,,給我罵死了,小孩成績差,,你來找家長,,要不要臉。出 ...
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射墻上不是更省# w" N2 ?7 D0 k+ _
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發(fā)表于 2023-4-22 13:57:56 | 只看該作者
yd9608 發(fā)表于 2023-4-22 13:13
, d' u1 z" G: c! \( G! a9 ]不是探討孩子教育,,是在生產(chǎn)管理中,,遇到的問題各種各樣,守住自己的原則,,保護自己的情緒,,使用正確的方 ...

- ^. T2 `' Y% v& {$ |, j# R+ ?原則3 k5 h9 p; N5 e$ e8 a6 X
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發(fā)表于 2023-4-22 16:39:54 | 只看該作者
yd9608 發(fā)表于 2023-4-22 13:13
: c" x+ \9 @$ k1 U不是探討孩子教育,是在生產(chǎn)管理中,,遇到的問題各種各樣,守住自己的原則,,保護自己的情緒,,使用正確的方 ...
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原則是什么,是要讓工人病了沒錢治,,老了沒有退休金,,小孩不能就近上學,再讓工人上28天12小時,,好搞壞工人把妹的身體,,剝削工人把妹的時間,這樣就可以盡最大可能讓工人打工30年一無所有,,還能讓工人早死5-10年,?
6 o8 K! ?( H! s$ w9 o' K要想做好品質(zhì)太容易了,按我說的做,,工人招大學生,,工資到手8000,五險一金,,工作時間也不要求你按法規(guī),,只要按戰(zhàn)俘公約就行了。5 ^1 |6 f: e: C) n* C7 o
這幾點只要你做到了,,你就可以要求工人認真做事,,現(xiàn)實是,,工人出于無奈要這分工作,實際想工廠早點破產(chǎn),,什么品質(zhì),,不搞破壞的工人就是好工人。
+ ]3 P' D" W1 \- X2 P# H4 {& X& G扯這些都是撒流氓,。只要你能按戰(zhàn)俘公約的工作時間讓工人上班,,工資倒手8000,五險一金,。品質(zhì)可以做到很好,,不要說招不到工人,一天能招10W個. {# t0 ?! E6 v. |# ]# u
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發(fā)表于 2023-4-23 11:48:15 | 只看該作者
理論* H! \5 F3 m1 a# j; j
關鍵看人* M7 s9 ]2 ]7 M
工資不到位,,員工厭工情緒,,什么管理都是扯淡% S  D1 C  Q' ^  Q6 B& ~
和孩子逆反同樣,孩子就是想玩不想學習,,不打不罵苦口婆心啥用沒有
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 樓主| 發(fā)表于 2023-4-23 12:34:17 | 只看該作者
gemiusunyi 發(fā)表于 2023-4-23 11:48
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關鍵看人( Q' r* s9 m/ ~9 B2 W3 k8 }- V
工資不到位,,員工厭工情緒,什么管理都是扯淡
* Z. j/ x- D2 W% K, `8 e
合理的薪酬體系,,較之同行略高的收入是起碼的基礎,,管理的目的不是為了從員工手上扣取利潤,那沒有意義,。只有從工藝,,效率,報廢,,返修方面,,以正確的想法來引導,是可行的,,也是正確的,,豐田管理模式之所以被推崇,不是因為豐田的低收入,,反而從無效的損失里,,拿出一定比例來獎勵和提高員工收入,不失為一種可取的方式,。" |- a% x2 C$ N8 x7 O1 l( D6 A
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發(fā)表于 2023-4-23 15:02:35 | 只看該作者
當成別人家的孩子就能稍微控制一下情緒了
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