今天發(fā)現(xiàn)成功很簡單

843702845

計劃,，執(zhí)行,，檢查,，處理,。大多數(shù)人聽過,，但是做到的很少,，如果能做到,，最少也是有小成。
2020年4月進入一家私企,，公司不到10人,，公司文化就是周末報計劃,，周中執(zhí)行，周末做復盤（檢查）,，再做下周計劃,。
3 Y: ]7 a9 E' u. m研發(fā)層面；產(chǎn)品問題表格不斷縮小,，新的問題不斷加入,。產(chǎn)品逐漸成熟。
老板每次出去見客戶,，都做好計劃,，說什么，怎么說,，有幾種可能,，對策是什么。見客戶回來做復盤,，說的對的,，錯的，信息,，問題,。
$ s" N1 _  F. J: b今年公司已經(jīng)有30人，外包臨時用工30人左右,，公司流水應該是過千萬了,。
公司的這種文化影響了幾個中學沒畢業(yè)的同事，大家做事有板有眼,。（公司博士有2個碩士2個）小學沒畢業(yè)的也做了生產(chǎn)負責,。如果不是我有專業(yè)知識，感覺我隨時會被他們超越,。我雖然過來不惑之年,，仍然有能從公司學到知識能量的感覺。我準備在這種氛圍下直到退休,。前提是我持續(xù)的進步,。
" U: K7 }) i* e: s* B: y8 m  g

華通自動化

pdca

尹志春

% |5 }( B' q( @4 n. ]3 E成功實際上很簡單的,這種毒要少放,，比如昨天一同行小孩，天天補習英語,，說立志要做外教官,，我笑他,，這是愛滋病職業(yè)，只能通過母嬰傳播,。我罵他老公太賤了,，補習480一節(jié)課，車間機器才35/小時,，做一天,，不夠給老師1小時。你所謂的每個創(chuàng)業(yè)者都在干 ,，
比如工廠招標,，當你去投標時，人家已經(jīng)干 上了,，投標只是過場,。
打誰做供應商，不是供應商價格高低,，質(zhì)量好壞,，只在于，這個人有沒有關(guān)系,，
比如我開黑加工廠,，現(xiàn)在有幾個人要來我這上班，我這普工是4800/月,，五險,，不加班，就這樣的破工作,，還有很多人找我,。我能力有限，只有關(guān)系鐵的才讓來,，
+ A" M( z7 [  T: ^% Z

hl90

其實計劃到執(zhí)行到復盤,，每個公司都會有的,。
+ D: i2 i, F% P5 b* Q! C一個項目方案通過，都會有項目啟動會,。確定每個人干什么,，周期多長,。
% |3 x; R( H1 h/ B* Q執(zhí)行過程中都會有寫周報，進度到哪了,，會發(fā)給公司項目參與人,。
項目落地，研發(fā)內(nèi)部討論出了什么問題,，大家后面避免,，畢竟三維圖研發(fā)內(nèi)部審過，還是出了問題,，說明有些地方大家經(jīng)驗欠缺沒注意到,，以后類似問題大家避免。
& {9 L7 j9 |  _9 u" ^9 o

老鷹

做事有板有眼,，而不是機會主義。這條很重要,。邏輯,、結(jié)構(gòu)化，這些東西是外國人的思維,，中國人講究靈巧和隨機應變,。處理單個問題偶發(fā)問題中國人的思維有優(yōu)勢，長期和戰(zhàn)略策略還是老外的思維更厲害,。

尹志春

老鷹 發(fā)表于 2023-7-8 09:04
做事有板有眼,，而不是機會主義。這條很重要,。邏輯,、結(jié)構(gòu)化，這些東西是外國人的思維,，中國人講究靈巧和隨機 ...

鷹大,，中國講的是人性,，有活先想到熟人，我的客人多數(shù)是熟人,，說我能做多好,，哪是扯蛋，我根本做不好,，不管成本還是質(zhì)量,，都不如別人，但是熟人要讓我活下去,，我也一樣,，價格高點也給熟人搞，我的破車,，別人報價2800,，我熟人報價3000，我給熟人做

東北制造

(๑•̀ㅂ•́)و✧
環(huán)境，
成就人,。
人,，
創(chuàng)造環(huán)境。

* R+ O6 k& x5 w+ r) ?- M

kayex

30個人流水過千萬還是太少了，我們10來個人,，流水快3000了，感覺還是沒賺錢

walkerqi

一葉障目,，不見泰山

江東老歌

          認真二字,，大都能解決