也說年輕機械新人

zazhi537

是在西安嘛,，年后打算換工作,，合適的話可以去打下手,，干活速度還可以,，論壇直聘

hxglty

管理不好做,，碰到不給力的下屬還要自己兜底,，我下面幾個人,，能力可以的不到一半，連出圖都不按照規(guī)范來,，就按照自己的風(fēng)格來,，有些人是出圖不行，設(shè)計也不行

leioukupo

都是混日子的
5 [# _; \" Z% |& Y" Z& k- Q9 j除了頂撞你之外,，沒啥問題
5 F$ I. i0 T# d, j' y0 T

Juesenan93

如果你像你說的那么好,，那就只能怪老板管理不行，不愿意陪N+1,，那就拖著逼走更有價值的人唄,。

小小技術(shù)員

放下助人情節(jié),，尊重他人命運，不要自我感動,。

寒寒thunder

毋固 發(fā)表于 2024-12-19 17:01
" O' K8 Q) u% E樓主可以總結(jié)一些新人常犯的錯誤么,，我目前畫圖偶爾漏尺寸十張圖漏2-3個尺寸，統(tǒng)計數(shù)量容易多算,。材料上不 ...

http://97307.cn/forum.php?mod ... 8%BC%C6%BB%F9%B4%A1
+ x3 z+ `5 Y4 m把這篇資料下下來仔細(xì)研讀,，里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)價都上網(wǎng)搜一下是什么，怎么用,，相信一定會有所裨益,，一個月時間迅速過一遍，然后半個月再過一遍,，10天再過一遍,，值得反復(fù)看幾遍。作者有著豐富的非標(biāo)設(shè)計經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)件使用經(jīng)驗,，這篇資料編寫的非常用心,。
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寒寒thunder

秦嶺老高 發(fā)表于 2024-12-20 08:57
3 w* ~! J' o  q  D% M一直沒想當(dāng)管理，老板硬安個名,，前些年老板直接安排活,，后來來個股權(quán)變更，老板有更換,，就變成老板直接給 ...

也不是不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),。第一，給漲工資,，第二,，老板得給實權(quán)，甚至給生殺大權(quán),，有開除人的權(quán)利,，有分配獎金的權(quán)利（如果有的話），這樣才能管人,。要不人給了任務(wù)沒有金錢表示,，給他干個蛋。第三,，自己可以不干實際項目,，可以統(tǒng)籌手底下人的項目，負(fù)責(zé)安排任務(wù),，監(jiān)督進(jìn)展,，指點工作,，這樣才能有領(lǐng)導(dǎo)的樣子。

白駒過隙zn

這個新人老板肯定不會留了,，老板只所以一直讓您帶,，只是裝傻，激化您和新人的矛盾,，最好動手打架的那種,，讓這個人自己辭職。這個新人您就遠(yuǎn)離他,，平時也不要和他多說話,，如果技術(shù)部門關(guān)系不錯，可以一起疏遠(yuǎn)他,。時間長了,，老板愿意這么養(yǎng)個閑人，那就是老板的事,，我不信老板不急,。

沉默不是金

原則性的東西說一下，以后他如果會做人上進(jìn)的交流一下,，你說的這種,，基本不會理他第二次，也不會給他活干,，老板覺得你自己不給派活讓老板自己去派,，你要自己硬氣起來。先要讓老板不來插手你自己的工作,，至于新人晾著就行了,！

shuaizhengpan

柿子挑軟的捏。