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機(jī)械兼職設(shè)計不是年輕人玩同居

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發(fā)表于 2009-5-24 21:21:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 深圳龍九 于 2009-5-24 21:28 編輯
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    男青年和女青年戀愛了,愛的如火如荼,,親的死去活來,,女青年說,,先領(lǐng)個證吧,,男青年說:“先住到一起吧”。 轟轟烈烈,,愛情出現(xiàn)了兩種結(jié)果:一種是還算皆大歡喜,,試婚成功,領(lǐng)了紅本子,,當(dāng)然多數(shù)是在少女即將變婆娘的時候,,男青年慌了,女青年怕了,,雙方父母急了,,礙于風(fēng)化的薄面,總算搬進(jìn)了新房,! 另外一種結(jié)果似乎悲慘了許多,,十八九歲的女娃娃,怎么看都不象要當(dāng)媽的人,,隔三差五的就被胡子都沒長齊的大男孩拉著往婦產(chǎn)醫(yī)院跑……結(jié)果還是差強(qiáng)人意,男青年意外的泡上了同校的學(xué)妹,,移情身邊的職姐,,一邊與女青年曖昧有加,一邊作夢都在和新歡私奔,、同居…… 這似乎是一代人的通痹,,打著自由的招牌、人性的大旗,,進(jìn)而演變?yōu)橐环N趨之若騖的潛流行——高校默許,,社會容忍,婦產(chǎn)大夫不知道此時是天使還是惡魔,。不幸的是這種通病具有SARS的傳染性,、具有禽流感的危險性,、具有豬流感(H1N1)的破壞性,這種思維模式,、處世規(guī)則竟然也傳染到企業(yè)與策劃行業(yè)身上,。
; {4 q5 d- v  v/ [; Y  n* R 當(dāng)然,這男青年不是做機(jī)械設(shè)計兼職的,,我們多數(shù)是賺點辛苦費,,沒有幾個到達(dá)挑三揀四,吃碗看鍋的地步,。
" q- a  h6 l  T2 p( I- O于是出現(xiàn)了這樣的一幕:一個類似于找女友的企業(yè)客戶找上門來了,,我們搞兼職的以類似于被挑選者的角色入戲了。當(dāng)然客戶的想法是,,機(jī)械設(shè)計兼職以最少的成本幫它生兒育女(產(chǎn)品),,然后培養(yǎng)成市場明星,且大紅大紫,。 一切談的順利,,機(jī)械設(shè)計兼職的跑到對方的企業(yè)把產(chǎn)品翻來覆去的揣摩的泛著賊光,于是一番論道:定位,、賣點,、行銷策略,雖然不成熟,,但也是火花四起,,靈光時現(xiàn)。當(dāng)然這一切都是從接到客戶的第一個電話起,,我們就已如同接到了市場110,,立即投入到了備戰(zhàn)狀態(tài),搞調(diào)查,、找對比,,尋思路,徹夜不眠,,雖不是嘔心力血,,但絕對是全力以赴——士總為閱己者忙!看到機(jī)械設(shè)計兼職的如此的賣力,,本應(yīng)是皆大歡喜,,但雷人的事情總是在這個時候發(fā)生,我們要求對方付一份聘禮,,然后在領(lǐng)一紙“婚約”的時候,,客戶一句話幾乎把我們囧死:“不如先干,感覺不錯的話,再付錢,!”此時的客戶象沒有進(jìn)化到人類的猴子,,以為社會流行群婚。 - ~0 O$ R8 S9 z* R% ~; G
當(dāng)然,,客戶的心思誰都明白,,想讓我們把風(fēng)險和自己綁在一起。但事實上這種要求多數(shù)遭到了拒絕,,在多數(shù)機(jī)械設(shè)計兼職的看來,,這不疚于一個巧取豪奪想吃白食的商業(yè)乞丐。實際上,,這種現(xiàn)象已經(jīng)成了貽害無窮的弊病,,客戶多是以為這是一種高明的商業(yè)技巧。
4 V; G. E) W' v   在上海的建筑企業(yè)有一個慣例,,就是甲方在對一個項目進(jìn)行策劃時,,總會多方尋找一些有資質(zhì)的竟標(biāo)者,然后讓這些竟標(biāo)者爭相拿出自己的方案,,尋標(biāo)方會在竟標(biāo)者里尋找它最中意的一位,,就如同挑女友,她會找很多女孩,,大家都拿出自己最靚最風(fēng)采的一面,,當(dāng)然最后接到繡球“婚配”成功的只是其中一位佼佼者。不過,,落選的多數(shù)并不怨恨,,因為尋標(biāo)者總會精心的計算出每個來應(yīng)征者所花費的竟標(biāo)成本,然后按造一個平等的原則給予落選者一個成本上的補償,。因此,,竟標(biāo)者總是殫精竭慮,盡心準(zhǔn)備竟標(biāo),,因為他們知道即便不被客戶選中,,他們也不會“色財”兩空。對于入選者,,人們也并不嫉妒,,因為一切都是在平等公開的原則下進(jìn)行的,沒有曖昧,,沒有暗箱,入選者一方面獲得和企業(yè)合作的利潤,,另一方面也獲得了落選者的尊重,。因此,上海的建筑竟標(biāo)市場要比西安發(fā)達(dá),,比全國的其它城市發(fā)達(dá),,因此上海能承擔(dān)世博會,、亞運會這樣的商業(yè)活動,上海能承接國外一流的建筑項目,。 6 Z. J2 C% S- [- w- s
    這種事情到了機(jī)械設(shè)計兼職行業(yè)卻成了天方夜譚,,至今在沒人聽到過一例。
& n3 C/ |" ?& M, B! I   如果說這種事情出在一些小客戶身上,,我們還可以用見少識少來解釋,,但這種通病也在一些大家大戶的企業(yè)身上也時有出現(xiàn)。 ) Z, }% v3 [  |$ {5 s! N7 y
  這實際是同始亂終放的棄型的戀愛青年一樣,,貽害無窮,,這種合作態(tài)度要么是有意對規(guī)則的破壞,要么是對規(guī)則的漠視,。小處說是缺乏合作的誠意,,說爾虞我詐,只為己欲的市儈心態(tài)的翻版,,大處講是對現(xiàn)代社會通行的協(xié)作共贏商業(yè)理念的無知,。
- ?  m/ T. F% D/ [. {  當(dāng)然,也可以想的通,,客戶本身的壓力,,他們多數(shù)是在市場上拼殺,成者英雄敗者寇,。他們總是希望把這種壓力轉(zhuǎn)移,,希望別人來分擔(dān)一些。
7 E3 l- J% q3 V 事 實上,,機(jī)械設(shè)計兼職的本身也承擔(dān)了中風(fēng)險,,一個合作案的失利,不僅僅會使自己喪失這個客戶,,還會使自己喪失更多的潛在客戶,。但多數(shù)客戶未必能理解我們的苦衷。

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 樓主| 發(fā)表于 2009-5-24 21:23:58 | 只看該作者
本帖最后由 深圳龍九 于 2009-5-24 21:30 編輯 / U3 {7 s; v2 t/ q, X( I' |/ \* u' I/ {

% {7 O7 `% f9 w' ~* c8 V* S8 h3 \機(jī)械設(shè)計很多時候是一個很有靈性的東西,,不是去廁所拉大便,,它不是制造,是創(chuàng)造,。5 [  X# m5 U! s, u  F" B/ L
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    其實,,我們和企業(yè)的合作很簡單,你尊重她的勞動、尊重它的操守,,她才會迸發(fā)出極至的光輝,,因為光輝的閃耀,靈性會如火山一樣蘇醒,,它對市場的能量是摧枯拉朽式的,,銳不可擋! 企業(yè)養(yǎng)不起一批職業(yè)工程師沒關(guān)系,,有我們,,沒必要養(yǎng)一群專業(yè)工程師也沒關(guān)系,有我們,。,。。,。,。。,。,。。不要你的編制,,不影響任何人的晉升,,不談福利,3 z3 |! d4 e) @1 f9 Y6 x, x3 }

0 K2 @% j+ q5 E. W4 m  ^8 l    多數(shù)刻戶擔(dān)心是效果,。但多數(shù)企業(yè)客戶并不太明白,,我們與企業(yè)的合作如同男青年與女青年結(jié)婚一樣,沒有任何人保證一定能生一個八金半的兒子,。生兒子的因素很多,,精子的質(zhì)量,精子和卵子的結(jié)合概率,。結(jié)婚只能說女青年具備了吸引你的氣質(zhì)和精神,,然后也具備了足夠的生理功能即可。如果不領(lǐng)結(jié)婚證就讓別人替他生兒子,,好象除了牲口以外,,人類好象很少出現(xiàn)這種事情! % X% F5 k; \1 `0 F, |

+ s. J5 W, ~6 R! i4 C- V! H  J    如果這點還不夠明白,,可以再舉一個例子,,一個足球運動員到鞋攤買鞋,運動員如果說,,等俺拿了冠軍再來給你錢,,賣鞋人一定會罵一嗓子:‘神經(jīng)病”,。如果碰到疾惡如仇的,必定還會補上一通拳頭,。
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' B3 X" M9 D0 w: k, {' Y    誰都知道賣鞋與拿冠軍,根本是風(fēng)馬牛不相及的事情,。 , ]1 z" @, C  M4 P" o8 A4 _, L  W
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    拿冠軍除了一雙合腳的鞋子外,,還有運動員自身的戰(zhàn)術(shù)術(shù)養(yǎng),停球技術(shù),,傳球技術(shù),,意識,體力,,頭球技術(shù),,任意球技術(shù),對抗能力,,射門技術(shù)等等,,即便是穿上世界最著名的鞋子,只要在球技上一個環(huán)節(jié)不到位,,都可能與成功無緣,。 ! Q/ k0 }! `4 E# m& R
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    其實做產(chǎn)品同樣如此,做企業(yè)同樣如此,,一個企業(yè)或產(chǎn)品的成功多數(shù)是產(chǎn)品力,、品牌力、銷售力諸多因素的疊加的結(jié)果,,而設(shè)計往往是關(guān)注的是如同賣鞋人一定要盡心給球員一雙合腳的鞋,,而不是搬著球員的腳丫子,左踢右擋,,這個道理本來淺顯,,卻讓無數(shù)的企業(yè)深陷其中,不明邊際,。于是客戶苦惱,,我們也苦惱。
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如果能看透這一點,,也許那種揀便宜,,找白食的腌臜事情也許會更少些。其實機(jī)械設(shè)計兼職的同客戶之間的關(guān)系同年輕人的戀愛一樣,,要戀就規(guī)規(guī)矩矩的戀,,抱著拿別人的炙熱的溫暖自己,然后又隨時準(zhǔn)備踢開對方的企業(yè),,雖然不能說是市場上的企棍,,至少可以定義為是不地道的奸商,。對于這類企業(yè)來說,尊重規(guī)則,,恥于無序應(yīng)是未來一堂必修課,!' i- L( l7 L# _$ H) j2 H0 ^0 T8 a+ N
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我們犧牲了我們的休息時間,很寶貴時間和經(jīng)歷,,我們不是在做無本生意,,請企棍遠(yuǎn)離。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。
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發(fā)表于 2009-5-24 22:03:39 | 只看該作者
兼職要正規(guī)起來確實不易,主要體現(xiàn)在合作的基礎(chǔ)性問題上就不是很穩(wěn)固,,必須建立在互信的基礎(chǔ)上展開合作,,合作要坦誠、開誠布公,,更不能相互掩蓋推脫,,最終只能走向失敗的結(jié)局,這猶如是雙方合作開個公司也是一樣的道理,,關(guān)鍵要彼此擰成一股繩,,沒有團(tuán)隊合作坦誠互信的基礎(chǔ)是什么事情也坐不起來的
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發(fā)表于 2009-5-25 07:05:14 | 只看該作者
看完樓主的這個帖子之后,,覺得做機(jī)械行業(yè)真難
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 樓主| 發(fā)表于 2009-5-25 18:13:46 | 只看該作者
做兼職的就沒點感慨嗎?,?
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發(fā)表于 2009-5-25 21:22:34 | 只看該作者
有同感,,的確說得很好     
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 樓主| 發(fā)表于 2009-5-26 19:10:13 | 只看該作者
看樣子暫時還沒有遇到做過兼職的伙計  2 [% {0 O. D* A/ F: R* j3 E, f' ?
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希望有做過兼職的伙計一起聊聊辛酸
8#
發(fā)表于 2009-5-26 19:28:35 | 只看該作者
8# 深圳龍九
4 s% N1 n: P) s/ H本職尚且顧不贏呢,哪還有空兼職�,�,!
9#
發(fā)表于 2009-5-26 20:02:42 | 只看該作者
深有同感焉。
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發(fā)表于 2009-5-30 01:12:15 | 只看該作者
首先,樓主文筆不錯.
4 p) E" ?+ P0 s/ \我要站在找女友的角度上說兩句,首先男的需要娶,女的需要嫁,才有戀愛的動機(jī).要想找個能過一輩子的,不管男女誰都要挑一挑,比一比.這個誰不理解的話,馬上到大街上給他隨便拉一個就領(lǐng)本子請賓客入洞房.% _: @) _* H6 B$ m/ q. }
  作為投資方是想找到合適的人幫他做合適的事,已經(jīng)有的專職工程師不一定能做得下來剛接手的設(shè)備,所以找個能做好這一臺設(shè)備的零時工程師是最好的選擇,其實是迫于無賴,并不是考慮零時兼職的工程師會在設(shè)計報酬方面會節(jié)約多少出來. 兼職的可以賺點外塊,大家各取所需.投資方要賺錢是要靠出色的產(chǎn)品和好的銷售策略.在產(chǎn)品上賺錢.好的產(chǎn)品就需要雙方把設(shè)計和生產(chǎn)的過程當(dāng)做培養(yǎng)兒女一樣的態(tài)度把它培養(yǎng)好,誰都希望自己手上出去的產(chǎn)品想自己的兒女一樣能大人們爭臉,最終能享他們一點福.
1 V# h9 l1 V7 c) W當(dāng)然現(xiàn)實中是有一些投資者在拿到設(shè)計人員的成果后,就以各種理由拒絕支付報酬的行為.我們要譴責(zé)這種不誠信的行為,必將自取滅亡.所以女方要求一份聘禮,,然后在領(lǐng)一紙婚約是不為過的.: B8 V" N# M+ ]
但這種合作要看你們起碼的合作框架怎么談,但不關(guān)怎么樣風(fēng)險肯定要一起負(fù)擔(dān)一點,假如報酬一次性先期付完后,后來不成功,你也會找理由不承擔(dān)責(zé)任.設(shè)計方交一份看起來厚厚一疊的圖紙,到投資方按圖紙加工組裝后才發(fā)現(xiàn)有的地方設(shè)計不合理,甚至是整個方案都是不成熟而導(dǎo)致整機(jī)報廢也不是沒有可能.那時報廢的設(shè)備成本不少,設(shè)計方的報酬是早就拿到了,怎么說設(shè)計方是有責(zé)任的.我認(rèn)為,局部不行的話應(yīng)該要免費給他改好,整機(jī)報費的話設(shè)計方應(yīng)該退還多數(shù)報酬.我相信大多數(shù)男的不會要求女的一個人生出個兒子來,但女的肯定要有做愛的能力,還要在做愛時要配合,發(fā)育的過程提供點母體營養(yǎng),萬一有不可抗拒的原因流產(chǎn)了,要是我也會付女的基本生活營養(yǎng)費的.
8 {/ u* ~+ g0 Q4 d" f6 T, a; c7 z冠軍是和賣鞋的沒有關(guān)系,別人賣的幾場跑下來不會破,你的鞋踢到一半時,鞋總不應(yīng)該破了吧,我不找你要冠軍損失,鞋破了的話是不是該退點鞋錢呢?) Y* K- I* X: C) u5 U
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另外借這個位置我也說下我現(xiàn)在正要找設(shè)計工程師的情況:
1 b, A" Y4 w/ y! V 我現(xiàn)在有一機(jī)器需要請機(jī)械工程師設(shè)計,大體方案是我買他的設(shè)計圖紙,,我負(fù)責(zé)加工零件和組裝調(diào)試.先付百分之20的定金后開始設(shè)計,設(shè)計好后再付百分之40交圖紙,只要調(diào)試成功后現(xiàn)場付清百分之40余款.由于我自己沒有審核的能力,擔(dān)心圖紙不全面,設(shè)計方又撒手不管了,這白分之40做為這方面的約束作用,如果比例太少,如百分之20或10就失去了約束力了,另外如需要設(shè)計者到我現(xiàn)場指導(dǎo)幫助調(diào)試的話,報銷車費,吃,住另外加付日工資.由于設(shè)備的成功因素很多,如果排除零件機(jī)加工誤差和設(shè)備要生產(chǎn)的產(chǎn)品尺寸誤差后,設(shè)備還不成功,我要求 退還百分之40過分不?萬一設(shè)備不成功,我雖然損失很多,但我還是付給百分之20的辛苦費.我自認(rèn)為我很有誠意的合作,請大家理性的分別站在投資方和設(shè)計方的角度分析下,這合作方案對雙方還有那些不合理的地方.
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