中國(guó)機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路,？

老鷹

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公益性：不取利潤(rùn)，但要有一定收益或捐助維持運(yùn)作，逐步發(fā)展和改善各類服務(wù)（為機(jī)械工程師和機(jī)械行業(yè)）。

- p6 F9 x9 d. c商業(yè)性：一切為了獲取利潤(rùn),，但要堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,。只有商業(yè)運(yùn)作,，才可能提供更好的和持久的服務(wù)。
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組建團(tuán)隊(duì)：一個(gè)是永久性的,，一個(gè)是任期制,。
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' i1 k2 f$ z8 b6 l, p: e5 l其它含義很清楚，就不解釋了,。

* C0 G3 X4 U' Y, M' I# G所列各項(xiàng)很不完全,，歡迎大家跟帖闡述自己的意見和建議，或分析,。

小白菜

平臺(tái)不能少,，沒有平臺(tái)沒有好的影響，沒有資金平臺(tái)維持不了,，過于商業(yè)化公信力受限,，發(fā)展也受限，兩難的選擇,！
3 U$ z  Y( u. [9 t
% g# w6 X2 v$ l盡量平衡吧,，為了能對(duì)人民或產(chǎn)業(yè)做些有益的事，只能盡量限制自己的利益,，感覺國(guó)人對(duì)這方面很敏感,。

讓社區(qū)能有一個(gè)良性的循環(huán)是當(dāng)務(wù)之急，在這前提下所做的任何事都支持和理解,。

憨老馬

個(gè)人認(rèn)為精英團(tuán)隊(duì)也需要任期制的,，流水不腐！

古道幽徑

只作幾點(diǎn)建議：
1,、社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體,，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板，從管理層面來看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理,，而對(duì)參與社區(qū)的社員無實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）,；
  B3 ?9 P) S5 E) S8 y8 Z, J2 N2,、社區(qū)自身并無銷售市場(chǎng)及渠道以及技術(shù)開發(fā)能力（目前），社區(qū)內(nèi)的工程師,、技術(shù)人員目前并不是在為社區(qū)效力,，只是把社區(qū)作為行業(yè)交流溝通平臺(tái)；
3,、如果想把社區(qū)做大做強(qiáng)可以建議借鑒人才市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,；
. Z. s4 _4 H0 I1 Z  P4、目前社區(qū)在項(xiàng)目管理方面缺乏很多有效機(jī)制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,，也就是說管理上還有很多漏洞,，切勿急進(jìn)！
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0 P' Q7 G" J8 H- Z9 a! `( V   至于社區(qū)發(fā)展方向,，容考慮一番再作建議~~

草原蒙狼

個(gè)人認(rèn)為精英團(tuán)隊(duì)也需要任期制的,，流水不腐！
- m% `4 K  a: _# x! a! W憨老馬 發(fā)表于 2009-9-23 10:29

0 X1 A! R# k+ C- A2 Q4 B
組織內(nèi)的人員可以流動(dòng),，但精英團(tuán)隊(duì)的體制框架不能變,，社區(qū)宗旨和愿景不能變，這樣才能在體系內(nèi)追求實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。

minyong84

個(gè)人淺見,。
' J% o. q( w  u7 P; t& T9 m
我建議公益性比較好。
畢竟很多來論壇的都是學(xué)生,、剛畢業(yè)或參加幾年工作的了,。
: T7 h1 e  A- d# p/ E3 z9 ]來此的目的：
1、學(xué)習(xí)知識(shí),，要學(xué)習(xí)的知識(shí)更好的工作,、生活。
) \; D* J. f5 B+ X1 v( T7 R2,、結(jié)交朋友,，有更多的朋友來探討和提升自身的知識(shí)。
: E! e* |. d+ F1 P  A如果一味的成商業(yè)性,。
   那某些人,、某些公司可能就不會(huì)來此了，甚至一些在行業(yè)多年的專家學(xué)者,，也不會(huì)在論壇將自己的經(jīng)驗(yàn),、學(xué)識(shí)，傳述別人了,。一切變成錢為前提了,。。。,。,。
( ^- x% v4 o8 v8 S& ]* \4 T. r% s至于網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)來源，目前的設(shè)置權(quán)限我覺得可以了,，剛來的肯定都是學(xué)習(xí)膚淺的知識(shí),，至于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、某人辛苦收藏的書籍等可以用金錢,，成為會(huì)員來得到這些知識(shí),。

鎢錳合金

必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長(zhǎng)期的生存和壯大的機(jī)遇,。

自然

從以上各位仁兄的意見那里,，我復(fù)制了一些我贊成的意見：
1，平臺(tái)不能少,，沒有平臺(tái)沒有好的影響,，沒有資金平臺(tái)維持不了
1 p. n. ?/ S& k  `* m2，如果想把社區(qū)做大做強(qiáng)可以建議借鑒人才市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式
6 B- o, `7 Z' s7 ?3,，必需有一定的商業(yè)性質(zhì)才能保證長(zhǎng)期的生存和壯大的機(jī)遇,。

也復(fù)制了一些我表示輕微反對(duì)的意見：
1，過于商業(yè)化公信力受限,，發(fā)展也受限,，兩難的選擇！
' x! ~6 q. U2 N9 ~- [* p( I2,，社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體,，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板，從管理層面來看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理,，而對(duì)參與社區(qū)的社員無實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）,；
  B  l1 [- C& c' A9 a! e9 r3，我建議公益性比較好,。
  `  J' O7 C' h( C' f+ A! q4,，如果一味的成商業(yè)性。機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化8 }$ E# F0 R4 h+ K% q. O
4 u+ \1 Q2 F- O1 B$ s   那某些人,、某些公司可能就不會(huì)來此了,，甚至一些在行業(yè)多年的專家學(xué)者，也不會(huì)在論壇將自己的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí),，傳述別人了,。一切變成錢為前提了。,。,。。,。+
5 D& K- a+ X0 z. @2 t6 Q- I7 a- E
) Z0 q" Q$ ]+ g5 b1 v我順便說句妄語(yǔ),，美國(guó)就是在二戰(zhàn)后（具體時(shí)間不太記得）全力拋售英國(guó)國(guó)債中，建立了美元的全球貨幣地位,，取代英國(guó)而成為世界霸主,。這個(gè)看起來駭人聽聞的舉動(dòng)，帶來的后果大家都看到了,。常理并非正確的代名詞,。

古道幽徑

給自己辯駁一下哈，就為這句話?cǎi)g一下：
社區(qū)是一個(gè)大眾團(tuán)體,，不屬于任何集體或個(gè)人（老鷹只是社區(qū)運(yùn)營(yíng)上的老板,，從管理層面來看只能對(duì)社區(qū)內(nèi)的有效事宜進(jìn)行管理，而對(duì)參與社區(qū)的社員無實(shí)質(zhì)性的管理能力與執(zhí)行力）,；
這是一個(gè)具體,、并比較現(xiàn)實(shí)的問題，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)中真正運(yùn)行起來是肯定會(huì)遇到的,，沒有企業(yè)（實(shí)質(zhì)型團(tuán)隊(duì)）模式和形式（報(bào)酬或交換價(jià)值）上的約束力,，執(zhí)行力落地是非常困難的，并且在這類危險(xiǎn)的架構(gòu)模式上進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作和戰(zhàn)略管理,，很容易因約束力的匱乏導(dǎo)致商業(yè),、技術(shù)機(jī)密的泄露，從而導(dǎo)致戰(zhàn)略合作的失敗,。

藍(lán)夢(mèng)

商業(yè)性與公益性是可以兼容的
% x' {$ s1 M/ j  u% {5 C, ^2 k在此基礎(chǔ)上逐步建立社區(qū)的文化
各種活動(dòng),、合作是我們文化的載體
精英團(tuán)隊(duì)須采取任期制，所謂鐵打的營(yíng)盤流水的兵
可保證團(tuán)隊(duì)的朝氣和活力,，也有利于團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升