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機(jī)械社區(qū)

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樓主: 老鷹
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中國機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路,?

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31#
發(fā)表于 2009-9-24 21:50:57 | 只看該作者
談?wù)勎覍嫘缘睦斫獍?br /> 4 j3 O( L# G, V; {# }- ]從社區(qū)創(chuàng)立到現(xiàn)在,,社區(qū)為各位社友提供一個(gè)交流切磋的平臺* @6 R: ~$ p4 V  K) ?
本身就是一項(xiàng)公益行為,,我想,,這個(gè)平臺一定會繼續(xù)下去,,當(dāng)然,,公益性也會延續(xù)下去;4 z3 X: F6 ]5 d; D* B/ W, }
再來說說我所理解的狹隘的公益性吧
! \* T. |' x8 ~, G" y+ |8 o$ t逛過不少論壇,,機(jī)械社區(qū)算是最純粹的論壇之一
* S+ _, U6 R4 ^( ~沒有鋪天蓋地的廣告,,沒有無聊空乏的回帖,如果能承擔(dān)一份社會責(zé)任,,那就臻于完美了
  N- \# B3 Y! g4 `但是承擔(dān)社會責(zé)任是需要實(shí)力的,,比如經(jīng)濟(jì)實(shí)力。' u( W2 V. e6 u6 M1 N
說到經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,那肯定少不了商業(yè)化了,。如何商業(yè)化,該怎么操作,?
. G4 c& M3 R, e很顯然這是擺在樓主面前的一大難題,,也是眾多社友關(guān)心的問題;: F3 d3 _6 ]) H$ d
但是,,我認(rèn)為公益性與商業(yè)化并不矛盾,,甚至可以互為補(bǔ)充。0 V4 Z7 h' j" y7 e
首先,,通過公益性聚集人氣,,成立團(tuán)隊(duì),然后通過將現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合,,立項(xiàng)或者信息共享實(shí)現(xiàn)收益,。
8 M; |1 G# y; X# g0 i& x實(shí)現(xiàn)收益以后反過來還能促進(jìn)公益性的發(fā)展,何樂而不為呢
: {5 q; e: C9 j& S( H商業(yè)化不可冒進(jìn),,應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn),,由點(diǎn)到線,再由線及面,。
% @+ [4 V) ~; Q& J+ O/ [9 W: v那前期該做哪些工作呢,?摸清社區(qū)資源,,掌握具有合作意愿的個(gè)人或公司,最好具備一定的約束力,。. A& k6 V* N! r7 K
那接下來就是合作了,。合作的目的有幾個(gè):) A; T: Y$ w2 X/ _9 a
第一:節(jié)約成本,通過社區(qū)能否節(jié)約成本,,這個(gè)得看當(dāng)事人,,畢竟運(yùn)作方式不太一樣;
9 @% s' A. H* g& L第二:尋找稀缺資源,。這個(gè)恐怕要占社區(qū)合作很大一部分份額,。在普通市場上做不了的東西,到社區(qū)來尋找資源,,也許就能滿足要求,,畢竟一個(gè)人的交際圈子是很有限的;) a0 l; U4 W- r- _  y) N, A6 d
第三:提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù),。這個(gè)口號已經(jīng)喊了一段時(shí)間了,。目前還沒進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。不過這類事情在社區(qū)已經(jīng)零星的出現(xiàn)過,,但都是義務(wù)作答,。后續(xù)該如何發(fā)展,拭目以待,。( j. g' l; }. F
以上為個(gè)人淺見,,歡迎各位拍磚~~~

點(diǎn)評

我舉雙手贊成  發(fā)表于 2011-11-30 13:52
32#
發(fā)表于 2009-9-24 22:44:50 | 只看該作者
首先,無論何時(shí),,經(jīng)營到何種地步,,公益性不能丟的,這對我國機(jī)械的發(fā)展是有很大作用的,。8 G( Z) h! O: \6 H6 k( U
其次,,適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的,這更能激發(fā)論壇的強(qiáng)大活力,,也能夠使每一個(gè)有實(shí)力的社員積極貢獻(xiàn)自己的智慧(誰說貢獻(xiàn)就一定是無償?shù)�,,能夠貢獻(xiàn)智慧,這本身就是無價(jià)的),。
33#
發(fā)表于 2009-9-25 11:17:19 | 只看該作者
公益性不能丟的!!!!適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的!!!!!
4 x6 q* W9 d& r
5 o/ ]* R# h1 D# P' s5 O復(fù)制過來,,也是本人的看法!
34#
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-25 11:35:24 | 只看該作者
32# 深南大道 # Y7 F$ Z' I: K* N, V5 J' v

3 S  u  c% N% k3 e) h0 c  ^# Q' X思路清晰,,基本贊成,。大家把社區(qū)發(fā)展作為一個(gè)案例來構(gòu)思,一個(gè)MBA綜合練習(xí),。
35#
發(fā)表于 2009-9-25 19:13:22 | 只看該作者
個(gè)人認(rèn)為32樓比較理智,。投這樓,。
36#
發(fā)表于 2009-9-26 19:56:15 | 只看該作者
31# 杭州學(xué)徒
; U. i' p( {9 p" a
! T5 B1 r* y# M$ {我也知道老鷹一個(gè)人做社區(qū)很不容易。
9 Y( T2 I- [5 m" k" y8 g4 \0 ~7 t我只是希望社區(qū)不要太過與商業(yè)化,,想必那樣就背離了老鷹原本創(chuàng)建社區(qū)的本意了,。
37#
發(fā)表于 2009-9-28 10:01:10 | 只看該作者
本帖最后由 花弄影 于 2009-9-28 10:04 編輯
0 }8 Z& J" u# O* r4 E3 v  r- ]- W6 j6 G- {1 r2 q4 k6 t. K
老鷹提供的幾個(gè)選擇我都不是很理解。' k9 P9 c9 {* ^" d  m) o) m7 J
我覺得中國機(jī)械社區(qū)最大的資源優(yōu)勢就是人才,。
' l; I' f- @0 w8 m可以朝人力資源的方向發(fā)展。實(shí)行會員注冊制(可與現(xiàn)在的注冊完全不同),,每人提供簡歷,。給簡歷分等級。作為人才庫,。
8 E8 l/ \. m9 P9 E" s! j# P為企業(yè),,會員提供職業(yè)介紹,向企業(yè)收介紹費(fèi),。這樣大家都能有好處,,都有積極性。人才評價(jià)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化,,網(wǎng)絡(luò)答辯,,列舉案例,由會員來評估,,確定等級,。滿足不同企業(yè)的不同需求。不同等級的人才有不同的薪水底線,。也等于工程師都來結(jié)盟,。這樣力量就大。企業(yè)要找到真正好的工程師,,就得到中國機(jī)械社區(qū)來,。對于違規(guī)的企業(yè)和人,都建立檔案,,降級,。企業(yè)和人都可以在用人就業(yè)后反饋,是真好還是假好,。
1 b( Z  l; [0 O3 b( t4 D9 X9 S1 g8 ?! I
以上只作為拋磚引玉,,希望大家都來討論。

點(diǎn)評

最大的優(yōu)勢就是人才,,這點(diǎn)贊同,。但網(wǎng)站朝你說的方向發(fā)展,那真是浪費(fèi)了這些人才,!  發(fā)表于 2012-11-14 10:39
最大的優(yōu)勢就是人才,,這點(diǎn)贊同,。但網(wǎng)站朝你說的方向發(fā)展,那真是浪費(fèi)了這些人才,!  發(fā)表于 2012-11-14 10:39
有點(diǎn)意思  發(fā)表于 2011-11-30 13:51
38#
發(fā)表于 2009-9-28 15:52:10 | 只看該作者
純公益性的網(wǎng)站太難生存了,,可以適當(dāng)引入一些商業(yè)元素。精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定,,但也不排除吐故吶新,。
39#
發(fā)表于 2009-9-28 16:07:50 | 只看該作者
其實(shí)不必刻意強(qiáng)調(diào)什么方向,: t5 S  l$ x+ G3 m$ L1 X

7 V& V4 S4 ^' |9 _& j一是要爭取人數(shù),,
( `* N5 B& K) K* Y$ {二是瀏覽量,,
% E: v3 V+ l% }2 P三是人群的結(jié)構(gòu),特別是人群的結(jié)構(gòu),,結(jié)構(gòu)變化以后就有了盈利的模式,,+ ]: }4 T7 P" I2 ]

4 H- k, q5 l2 Q& P3 t" F最終一定是引入‘風(fēng)投’,或洽談收購,,不可能有第三條路,,但現(xiàn)在的規(guī)模,風(fēng)投還不會介入,,只能是觀察,,人群結(jié)構(gòu)也不滿足他們的要求,
40#
發(fā)表于 2009-9-28 16:20:24 | 只看該作者
支持38#,、40#二位大俠的高見
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