古道幽徑 發(fā)表于 2009-9-23 12:43
+ H; ]5 K( N5 u E7 _! @9 b給自己辯駁一下哈,就為這句話駁一下:
# w4 w0 }3 O+ o8 a社區(qū)是一個大眾團體,,不屬于任何集體或個人(老鷹只是社區(qū)運營上 ...
- z( @/ c2 a Q) b/ e首先想作一下自我介紹:我是機械社區(qū)的新成員,。職稱貴為上尉(一笑)。現(xiàn)年60,,,,看年紀也知道是文革中成長的老三屆。30年模具工程師的經(jīng)歷,,也做了10多年的企業(yè)老總,。進來機械社區(qū),總的感覺不錯,,很好的平臺,。進來的各類行業(yè)的精英是各有千秋。更多的是希望在社區(qū)得到支持的后輩,。作為社區(qū)這樣的技術性很強的大眾團體應當采取何種經(jīng)營模式,,的確有必要斟酌。但是,,在充分考慮行業(yè)和各類專業(yè)的需求以及人才儲備的基礎上組建一個有專業(yè)特色并能夠運轉良好的精英團隊是保證社區(qū)能夠正常持久發(fā)展的基礎,。而,這樣的精英團隊如果沒有一定的經(jīng)營作為支撐,,何來發(fā)展,!起碼需要一定的啟動資金。當然,,設計精英團隊的結構,,管理模式,運作方向,,都需要另行研討,。所以,,我想指出的是,公益性和組建精英團隊應該是互相促進的兩個側面,。至于組建精英團隊的啟動資金,,可以采用股份制,也可以和風險投資聯(lián)系,。畢竟,,機械社區(qū)在社會有一定的認可度和影響力。運作方式,,在當今資訊世界,,完全可以在家里用電腦上班,這個應該不是問題,�,?梢圆捎脤嵜瓶己虽浻茫蛘卟糠植扇」C的辦法以保障團隊的穩(wěn)定和信譽的可靠性,。我是一個很有經(jīng)驗的老工程師,,不論技術,,技術管理,,企業(yè)管理自認為有一定的底蘊。不希望把知識帶進墳墓,。我 很熱愛我所投身的職業(yè),,也希望對后輩有所提攜。我知道,,有很多的和我一樣的工程師都很愿意為此作出他們的努力,!這些人,當然也有社區(qū)這么多元帥,,將軍們,,完全可以把社區(qū)做成對社會對我國加工業(yè)的發(fā)展有所造詣的一個優(yōu)秀的團隊。
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