回復(fù) 47# 老鷹
都是些不成熟的想法,,但既然是討論,那就天馬行空了,。一是,,建立一個技術(shù)學(xué)校的模式(像技校一樣)但有所不同,國內(nèi)的技�,,F(xiàn)已淪落了,,教學(xué)模式和規(guī)模落后,應(yīng)該是理論先以機電為主,,然后分出主課(如機修鉗工,、維修鉗工、儀表工,、維修電工,、機加工等等),現(xiàn)代社會技術(shù)工人需要一專多能,,再后可利用社區(qū)資源進(jìn)行針對性極強的實踐,,即豐富實習(xí)單位的人力資源,還充分實踐并因為社區(qū)原因,,不會置而不管,,甚至可能提前接觸實際項目工作,并且因為兩個獨體單位交流形式,,安全問題可通過社會保險來保障,;這種形式還有別于現(xiàn)在社會上的**技校,其只是按找工作人所需進(jìn)行短暫培訓(xùn),,但即無系統(tǒng)培訓(xùn),、有無全面的技術(shù)實踐;二是,,做一中介形式,,對社會上的有工作需求的人或某些單位對員工的技術(shù)需求且有無條件的,利用社區(qū)各種硬件資源和人力資源,,進(jìn)行針對性培訓(xùn),,對象既可以是工人也可以是工程師,甚至是設(shè)備,、項目的管理人員,,這樣慢慢的可以形成自己社區(qū)的一個網(wǎng)絡(luò),,逐步擴(kuò)張。
第一種,,起步較難,,但長期良性發(fā)展可以創(chuàng)造一個品牌效應(yīng)(想象一下:中國機械人才的西點軍校);第二種,,運用靈活,,區(qū)域性強并可以聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)狀,互補性強,,便于人才交流和資源開發(fā),。
見笑了,本事不大就敢想,。 |