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樓主: 上海開端
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社區(qū)建設(shè)模式之我見

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2010-12-24 22:30:49 | 只看該作者
關(guān)于基地建設(shè),其實好幾年前就提出來了(請看http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=25817),。基本的理念一致沒有變,。去年年會叫做聯(lián)盟,實質(zhì)上的意思也差不多,。最近討論了不少,特別是年會上,,資金參與意向也不少,。需要整理一下思緒,過一段時間會出籠吧,。目標(biāo)是2011年內(nèi)成立實體,,啟動運(yùn)作。如果2011年9月1日能舉行成立儀式,,或者在2011年會上同時舉行成立儀式,,我認(rèn)為就可以滿意。
# f& c3 i% Z2 t5 x基地是社區(qū)旗下的實體,,是整合資源促進(jìn)合作的工具,,為廣大社友和中小企業(yè)服務(wù)。當(dāng)然,,實體要有利潤,,要對股東負(fù)責(zé)。這兩者是不矛盾的,。詳細(xì)的想法過一段時間我會向大家匯報,。5 R) Q2 E  H  t
0 ~  c! q$ W; c4 b1 r; y
請大家繼續(xù)討論。

點(diǎn)評

所以俺提前很多到的,,哈哈,!  發(fā)表于 2010-12-24 23:46
22#
發(fā)表于 2010-12-26 20:34:26 | 只看該作者
回復(fù) 老鷹 的帖子
! I; S5 x/ s. E: R6 W$ {6 y
, c, x( g% B- w! G! X9 T4 ]" R* b秀才造反,十年不成,。老鷹在這件事情上顧慮太多了,。機(jī)會稍縱即逝,人生又有幾個三年可以錯過呢,?老鷹應(yīng)該組建一個智囊團(tuán),,要精銳的,寧缺毋濫,,幾個真正能夠在大方向上把關(guān)的并且在經(jīng)營細(xì)節(jié)方面過硬的就好,,無需太多。太多則亂,,亂則難以決斷,,誤事。3 Y  F+ D* l$ T' K. |" o# d# v8 H

點(diǎn)評

開弓沒有回頭箭,,的確需要一個周密的安排才能確保萬無一失,,不然會很亂~  發(fā)表于 2010-12-27 11:50
呵呵,真正組織起來還是不那么簡單,。集資的同時要把事情講清楚,,大家要一致同意,,否則誰會相信你,從而把資金拿出來,。組織合作比很多人想象的要復(fù)雜,。  發(fā)表于 2010-12-26 20:36
23#
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-27 09:40:31 | 只看該作者
您千萬別指望集資,不信你試試看,,當(dāng)你集資了之后,,那才是麻煩的開始,你不如自己投資,,自己先掙錢,,一邊掙錢一邊搞,兩不耽誤,。作為一個咨詢服務(wù)性質(zhì)的公司,,你不需要很多的資金的,大部分是車馬費(fèi),、人員工資,。

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湖廣周工 + 1

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24#
發(fā)表于 2010-12-27 10:08:23 | 只看該作者
說實話,老鷹負(fù)責(zé)搭建了這樣一個平臺,,實際上也就是一個俱樂部形式,,所以我認(rèn)為實體化以后也是這樣一個俱樂部的形式。- S$ U9 U, H1 c, [6 J5 o% Q& S- H
老鷹可能沒有在機(jī)械這個行業(yè)做很長時間,,而且也未必如大家了解的這么深入,,所以不敢貿(mào)然這么趟這攤渾水也很容易理解了。
25#
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-27 10:57:28 | 只看該作者
我覺得不應(yīng)該是俱樂部,,應(yīng)該是咨詢服務(wù)類公司,,要有人員配備,否則你連公司都不是,,誰有閑心跟你玩呢,。
- B/ J7 Y% {# o9 u' S' [3 h/ h2 b
就算是個房屋中介,也要有人員呢呀,!有個攤攤,,否則真成了中國最大的空手套白狼了。
" q' M( j6 X" e
+ {6 j" l7 n* S0 k+ y* {. [不要去添設(shè)備,,投資工廠生產(chǎn)線的,所以不需要太多的資金,。老鷹混社會也這么多年了,,不可能這兩個銀子都掏不出來的了。
7 T4 F- Q% ~  \. V- L' |1 D- T+ v% d; y" Q, @, @) I
趕緊干吧,,我們支持你�,�,!
- T8 a* p6 Q" U# A& S0 S* C* o2 J4 }" A% {+ R

點(diǎn)評

社區(qū)資源如果連一個小公司的費(fèi)用都包不住,那就沒必要開公司了,。真的,。  發(fā)表于 2010-12-27 12:03
有的想法不是說的那么簡單,你要考慮很多東西,,一個小公司日常需要那些資金的投入,,風(fēng)險的評估,技術(shù)人員上的籌集,,等等,。何況開公司才開始都是虧的,你要考慮什么時候能夠贏利,。  發(fā)表于 2010-12-27 11:54
26#
 樓主| 發(fā)表于 2011-1-27 09:18:44 | 只看該作者
那天聽揚(yáng)天測量的一席話,,讓我有感觸,我就是對社區(qū)期望值太高了,。這是我的問題,。: Q  }+ I. ]8 s
5 o- n$ }) A. `0 J
我算什么呀,到現(xiàn)在還是個中將級罷了,,我都比上將和元帥們更關(guān)注這個論壇,,想想自己挺可笑的啊,!6 J9 `  y  n4 c3 u1 j# |9 N* s6 t
; c! `2 Z- w4 X* w' ~7 P. h0 b5 k, [
看來雖然走過了1989,,還是沒有完全成熟啊,!
27#
發(fā)表于 2011-1-27 10:59:08 | 只看該作者
開端大哥,,你說的很有道理,相信也激起了不少人的信心,,
- ?1 z* @' ?" V% f5 Y作為實體化運(yùn)營,,盈利是最終目的,
/ W2 h. k/ ]4 _( J6 G! T9 i6 Z" e你說的9大區(qū)的9位負(fù)責(zé)人他們的擔(dān)子很重,,有沒有效益也要看他們的表現(xiàn),。: e. ^2 Q0 z' l; K
可能是我對這方面不太懂,
5 C3 n% e6 V* O5 e他們要打著怎么樣的招牌去尋找客戶呢,?5 O/ ]! {8 T2 j( r1 H  ~4 s
能幫我詳細(xì)說下嗎,?
28#
發(fā)表于 2011-1-27 11:02:13 | 只看該作者
有道理,靠集資是行不通的,,6 B  \3 n" Y- \5 d8 t0 p" M6 p
不盈利還好,,一旦盈利,那才真正是災(zāi)難的開始,
4 Y& M6 H8 ]" u7 |7 X- F& @1 R都是股東都想拿的多,,估計到時候紛爭一片啊,,勾心斗角難免的。
29#
發(fā)表于 2011-1-27 11:08:03 | 只看該作者
集資根本不可行,,6 k  N8 K$ ]. C; S" ?$ W0 q
靠老鷹自己投資業(yè)是很難,,畢竟數(shù)目不小啊,況且還不知道盈利在何年何月,,
- u! K7 ?6 H4 K. N# v2 I但是可以尋求有實力的作為股東,,人數(shù)不能過多。- K! b) j( d, E
關(guān)于咨詢服務(wù)公司我了解的比較少,,不知道具體的管理方式,,運(yùn)營模式和銷售及盈利模式等,還請開端大哥詳細(xì)說明下

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真正的股東應(yīng)該有長遠(yuǎn)眼光,。著急回報就不要投資了,。  發(fā)表于 2011-1-27 11:52
30#
發(fā)表于 2011-1-27 11:50:08 | 只看該作者
強(qiáng)烈支持樓主!5 g5 _* z7 \' ]# _
試點(diǎn)的想法非常專業(yè),。
2 X: V3 \* M  l' Y0 r, u) o2 h" WLZ,,你來做一個試點(diǎn)。不拘形式,,你和老鷹都讓一下步,,早點(diǎn)開始最重要!
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