談三點對基地的想法:0 R8 b) H5 G0 ^! ?7 Q6 b% n& q
1,、 須以實體為依托0 h! f/ v# K6 G8 T
以多數(shù)國人的觀念,沒有實體,就好像開皮包公司,信任度難免要打些折扣;其次,,沒有實體,只是坐而論道就難以成功,,正所謂不積硅步,、無以至千里,。' Z# B- w$ ~" \6 T! V# B+ p
當然不是為實體而實體,要有明確的目標,。具體來講,,就是集中找一塊不需太大的地方,成立一家公司,,吸納一家或幾家具有相同理念,、設備較先進的機械加工企業(yè)(個人也可)組成一個以公司為主體的協(xié)作體。對外名義是一家公司,,內(nèi)部則實行獨立核算,、自主經(jīng)營、各人以前的業(yè)務關系可以保留,。當然其內(nèi)部協(xié)作仍應放在優(yōu)先位置,。這樣做,是為了最大限度降低實體成立的難度,,經(jīng)營管理難度也幾乎不存在,。
1 V K4 @0 `& S; f 這對各方都是有利的:對公司來講,,不用大的投資,,就可以擁有一個不必費心勞神的加工實體,可以把精力重點放在核心業(yè)務方面,。對加工者來講這更是美事一樁:只是搬個地方而已,,說不定環(huán)境更好、房租更低,,還可以得到更多的宣傳,、收獲更多的業(yè)務、甚至能與未來奇跡結(jié)緣,。
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4 l5 W1 N" s5 W; I# y2,、重點進行項目孵化* i. m; ?0 d/ m% d& D) B
大家生活在一個激蕩的時代,盡管問題多多,,但中國制造還是在不斷進步,,這對中國裝備制造行業(yè)孕育了許多機會,曾見日韓企業(yè)人士對中國市場之龐大羨慕之至,。9 u: Y+ ~0 l' R7 `4 @0 _% I
我們有些機電人士工作在產(chǎn)業(yè)前沿,,掌握了獨特的技術,有創(chuàng)業(yè)愿望,,但無數(shù)人因為各種原因倒在黎明前的黑暗中,。基地可以重點吸納產(chǎn)業(yè)前沿,、有市場前景的項目,,,。
, Y4 e5 O. V4 ^5 w* N/ e 為了降低管理難度、規(guī)避風險,,可以實行項目管理制,。項目經(jīng)理就是帶來項目的人員。由他全方位對項目進行操作,,承擔項目資金,。一個對自己項目深信不疑的人、除了項目較大,,這些資金他會出的,。$ u7 V5 V% [" z( g& z( Z6 g* X, @
盡管這些項目經(jīng)理可能技術了得、對市場有一定把握,,但并非不需幫助,,如果有專家指導(這是基地的優(yōu)勢所在)、又不必擔心技術泄密的話,,還是愿意找專家,,使項目有更高的技術支撐、避免一般山寨產(chǎn)品質(zhì)量不斷下滑的梯度,。
9 H, F& ?9 Z+ K. t; o 即使不需技術支持,,基地能提供的支持仍是巨大的:公司形象、公司實力是業(yè)務的重要砝碼,,場地,、各種人員也可節(jié)省,其次,,開票,、走賬、報稅就是讓創(chuàng)業(yè)人頭痛不已的事情,。
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3,、在機械人才培養(yǎng)方面
0 n5 D1 V. ?' a6 t* p+ n 社區(qū)擁有各種人才、匯集了龐大的信息流,�,?梢栽谂囵B(yǎng)機械人才上獨劈蹊徑。雖然現(xiàn)在技術好的人不必去授徒求生,,但愿意貢獻余熱,、提攜后輩的人還是大有人在。依托基地這個實體,,可以在人才培養(yǎng)方面做些有益嘗試,。
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