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中國機(jī)械社區(qū)合作與創(chuàng)新基地建設(shè)蘇州研討會會議紀(jì)要 $ [9 H Q! y1 H( j/ }' e3 h4 L9 x
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2011年5月22日,，中國機(jī)械社區(qū)基地建設(shè)研討會在蘇州“錢塘茶人”召開,，參加會議的社友有老鷹,、沈兄,、零點(diǎn)精密、徐廣大,、houyaz2007,、zbc303620172、ak800717,、一毛,、老徐、湘里狼,、奕樊居士等12人,。會議由老鷹主持。 ; J. W' r7 c! A' Z: \
中國機(jī)械社區(qū)創(chuàng)始人老鷹首先向參會社友通報了基本想法和自去年以來的討論和交流情況,，與會社友暢所欲言,，氣氛既熱烈又輕松。大家對社區(qū)基地的發(fā)展方向,、經(jīng)營項目,、運(yùn)營方式、資金籌措和盈利模式等問題進(jìn)行了充分的討論,，初步達(dá)成了一些重要共識：
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1,、
8 g: v$ o: V8 `1 M6 l( N, O基地建設(shè)的必要性 大家認(rèn)為，建立一個強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)實體作為廣大社友的合作基地應(yīng)當(dāng)成為社區(qū)當(dāng)前的重要任務(wù),，也是廣大社友所期盼的事情,。目前有很多好的合作項目無法開展，就是因為社區(qū)缺乏一個龍頭基地,。 * @6 w( P2 C/ i
2,、
7 |* U8 y, q, W4 ^) d基地的發(fā)展方向 社友們認(rèn)為，基地盡管在形式上和一般的股份公司或有限責(zé)任公司無異,，但在業(yè)務(wù)方向上不應(yīng)該與一般的機(jī)械制造企業(yè)搞同質(zhì)化競爭,，而應(yīng)該密切結(jié)合社區(qū)廣泛而深厚的特殊資源優(yōu)勢，大力開展各種行業(yè)服務(wù),，把自己建成某種綜合的行業(yè)服務(wù)中心,。因為中國雖然擁有世界上最多的工廠，但工業(yè)服務(wù)業(yè)十分落后,。這里面蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)會,。社區(qū)擁有平臺優(yōu)勢，人才眾多,，覆蓋面廣,，觸角可伸到各個地區(qū)各個行業(yè)，開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品具有獨(dú)特優(yōu)勢,。
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3,、- q6 j C6 W B5 p
經(jīng)營項目 參會社友列舉了幾項基地可以做的服務(wù)，當(dāng)然還有很多限于時間沒有仔細(xì)列出,。
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（1） 技術(shù)和咨詢服務(wù),。基地可以整合社區(qū)的專家資源,，為企業(yè)（特別是中小企業(yè)）提供技術(shù)服務(wù),，承接中小企業(yè)的研發(fā)外包、技術(shù)改造和技術(shù)咨詢等服務(wù),。另外,，社區(qū)擁有一些經(jīng)驗豐富的老專家，可以開展創(chuàng)業(yè),、企業(yè)管理,、產(chǎn)品方向或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等咨詢服務(wù)。
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（2） 技工和工程師培訓(xùn)�,；乜梢蚤_展多層次,、多類型的技能和技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)講座等業(yè)務(wù),。
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（3）建立快速反應(yīng)幫助中心,。社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平臺幫助廣大社友和企業(yè)解決了大量實際問題，為了把這個角色扮演得更好,，基地可以在現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上整合并加強(qiáng)資源實力,，使得社區(qū)成為整個行業(yè)各類難題的幫助和合作中心。一個難題提交上來,，社區(qū)可以快速做出反應(yīng)給予幫助,，一般性的問題在社區(qū)充分自由討論，有些較為深層的服務(wù)可以適當(dāng)收費(fèi),。 (4)基地作為所有社友的合作與創(chuàng)新中心,，社友們有好的創(chuàng)意、好的合作項目都可以拿到基地來研討,、論證,、試驗，科技成果轉(zhuǎn)化甚至融資,�,；鼐褪且粋�開放的合作平臺，業(yè)務(wù)還可以有很多很多,。
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4,、 基地實體的籌建 2 L6 [6 Z f7 r
（1）應(yīng)該建立基地籌備組，負(fù)責(zé)征集社友意見,，辦理籌建過程的各項事務(wù),。爭取在2011年內(nèi)把基地建起來。 （2）研究資金籌措方案,，征集廣大社友意見,。 （3）基地業(yè)務(wù)項目的前期調(diào)研和準(zhǔn)備。 （4）地點(diǎn)和運(yùn)營團(tuán)隊的選擇,。
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5,、基地的管理 $ Y% L, e8 n/ S
（1）為了保障投資者的利益，降低風(fēng)險,，在投資和財務(wù)管理上要嚴(yán)格把關(guān),。力爭在起步階段不虧損。 （2）基地實行規(guī)范的公司制管理方式,，即所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,。當(dāng)然,，凡是愿意和基地合作的所有社友都有權(quán)對基地建設(shè)和運(yùn)作提出意見建議，進(jìn)行監(jiān)督,。 （3）收益分配按照一般的企業(yè)規(guī)則進(jìn)行,，即按照所占股份分紅。 6 n8 ^' h c6 _8 a
2011年5月22日下午,，會議間隙,，參會社友還參觀了蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。 ![]() 3 H( B/ X' M) o0 l
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發(fā)表于 2011-5-30 11:00:12
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問題專業(yè)，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
發(fā)表于 2011-5-30 11:15:34
樓主
期待社區(qū)的成長～深切關(guān)注中～
發(fā)表于 2011-5-30 13:00:18
我能夠做啥,？我盡力而為,。
