crab22 發(fā)表于 2011-7-16 21:21 . X; T6 f& d: w/ j- }9 j
方法很細致,但可能面臨幾個問題:
% ]2 B& E1 R2 V' C) v+ I" D; n, e1,、如何募資,,是第一個難題。面向社區(qū)會員募資,,要湊到一個大數(shù)目不易,, ... % N3 t& l' {2 B# G' ~% d( P( |
如何募資, 這個按照紀要所說就是以項目發(fā)起人(或一個團隊)為主,,基地為輔,,作為一個股東。資源涉及到地里位置,、人才,、資金、運輸,、市場,。從后面的帖子看,廠址是由主辦方定,;人才在社區(qū)內(nèi)有大批的人才,,但這些需要老大們組織起來才好;資金籌集,,項目發(fā)起人在這方面是不是應(yīng)該出60%~80%,因為其中的技術(shù)方面由基地和社區(qū)承擔(dān)了,;最關(guān)鍵是市場,,這也是項目發(fā)起人最關(guān)心的問題,對于市場的調(diào)差是誰完成呢,?是他自己還是由基地,?如果是基地,,那他是否能信任調(diào)查結(jié)果呢?
6 |/ j( T- f2 h/ @, L& M* c ]從紀要上看,,主要從事機械類的,,換句話就是制造類的,但這個在目前市場競爭相當激烈,,幾乎沒有真空帶,,或許是自己眼光太淺,不夠銳利,,看不出來,,希望指點。
+ a! @" w; x9 ]1 R3 {0 L另外,,關(guān)于項目管理和運營,、品質(zhì)管理方面,我倒還有點點資源的,,如果基地需要,,隨時愿意效勞。
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