2011年7月12日徐廣大利用出差北京的間隙,，與老鷹就社區(qū)基地建設問題進行商討,。0 Z+ u) n) ]( p, p" h
（一）首先,徐廣大對于社區(qū)2#項目的成功向老鷹和總工以及如履薄冰等各位表達了祝賀,。此舉更加證明,，社區(qū)的能力和建設基地的必要性和可能性,。讓我們對社區(qū)基地的成立和發(fā)展帶來的信心.' e! i% F! [/ v' [0 |$ r
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（二）社區(qū)基地公司的業(yè)務,，徐廣大的意見是，在社區(qū)基地成立初期,，手上只有幾百萬元資金的情況下,，只做小項目投資,。老鷹對此表示贊同，但不排除將來基地擴大后,開展其他業(yè)務的可能性,。本人留意到,社友CRAB22與本人在此問題上意見相同,。4 e- T5 \. }. w
$ b& P" i5 V! e( @( K( i這樣社區(qū)基地公司就是一個項目投資與孵化的公司, 這個公司說白了, 就是一個幫助有項目有想法的社友利用自己專長來嘗試創(chuàng)業(yè)的平臺。
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首先, 面向全體社友,籌集社區(qū)的資金,希望第一批可達500W左右,。
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社區(qū)基地公司由于實力有限,開始只投資50W以下的小項目, 這樣,500W第一批只能投10個左右的項目,項目從社區(qū)內征集.所有社友都可以向公司申請.由專家組進行評估和篩選,。 3 G3 w* \; O) k( V) ^
通過評估的項目,由社區(qū)注入資金,和項目持有人組成合資公司,一般社區(qū)基地公司占有此小公司的股份不超過50% 社區(qū)投資公司的目標并不是該公司的控制.等公司經(jīng)營走上正軌,正常盈利的時候,逐步向項目持有人出賣自己的股份。當然,價格可能是投資款的若干倍.,。社區(qū)除了先期投資孵化項目以外,，還將動用社區(qū)的所有資源對孵化項目予以支持。 - T/ ]) {; i; l; Q
社區(qū)基地公司將組織一批專職的管理人員,管理社區(qū)基地投資的這些小公司,。 這些小公司在從事其自身業(yè)務的時候, 所涉及到的設計,零件制造和采購,裝配和調試, 市場開放等等方面, 在需要的情況下,由社區(qū)基地出面調集社區(qū)內的眾多資源,以最經(jīng)濟有效的方式完成,。
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新公司運作：
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(1),有好的項目---由社區(qū)專家評審團保證。 # B5 _2 S' r. {3 W) |8 {) l
(2):專業(yè)的管理團隊—從社區(qū)基地的員工中組織,。 1 ^: z: L+ Q$ k, B5 L+ k( t8 z
(3):充分的上下游資源的配合,由社區(qū)內的企業(yè)和工程師提供,。
* r8 @4 ^: j2 O% k3 q+ K* i" m(4):最重要的是全體社友的合作與支持。
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這幾點極大的保障了基地公司投資安全和盈利保證,。 $ |" L1 n7 \8 O
（三）資金的準備:
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所有對社區(qū)公司有投資意向的社友請向老鷹登記.由老鷹摸底后,所有想投資基地成為股東的社友確定日期一起開會當面商量成立事宜,。
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（四） 社區(qū)基地和中國機械社區(qū)網(wǎng)站的關系
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社區(qū)基地和中國機械社區(qū)是兩個實體，雙方之間的關系需要明確定位,，有必要簽訂互相排他的合同,，即社區(qū)不得與他人合作組建第二個基地，基地也不得與其他網(wǎng)站合作或自己發(fā)展類似網(wǎng)站,�,；卮蛑鐓^(qū)的旗號，享用社區(qū)的品牌,，利用社區(qū)的資源,，基地不能脫離社區(qū)而單獨存在，基地的發(fā)展必須依托社區(qū)的資源,。因此社區(qū)應該在基地占有一定的股份,，老鷹將是社區(qū)基地第一大股東。
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（五）當社區(qū)基地的經(jīng)營取得一定的成功以后,，將考慮進行后續(xù)融資,，第一期股東的投入將獲得增值回報。股權的轉讓或變現(xiàn)等將由股東協(xié)議規(guī)定,。 % C1 m9 Y) q7 t3 n* i+ G
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發(fā)表于 2011-7-16 11:31:16
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