crab22 發(fā)表于 2011-7-16 21:21
$ ^& v+ T, ]/ c. O8 v+ ~6 s5 A5 l方法很細致,,但可能面臨幾個問題:0 l5 J) \0 A5 F# B
1,、如何募資,是第一個難題。面向社區(qū)會員募資,,要湊到一個大數(shù)目不易,, ... . `- S8 T6 V7 e4 u) ]- N/ ~0 E
如何募資, 這個按照紀要所說就是以項目發(fā)起人(或一個團隊)為主,,基地為輔,,作為一個股東。資源涉及到地里位置,、人才,、資金、運輸,、市場。從后面的帖子看,,廠址是由主辦方定,;人才在社區(qū)內有大批的人才,但這些需要老大們組織起來才好,;資金籌集,,項目發(fā)起人在這方面是不是應該出60%~80%,因為其中的技術方面由基地和社區(qū)承擔了;最關鍵是市場,這也是項目發(fā)起人最關心的問題,,對于市場的調差是誰完成呢,?是他自己還是由基地?如果是基地,,那他是否能信任調查結果呢?! H* }" b% w# C( u7 f N: _. j1 P
從紀要上看,主要從事機械類的,,換句話就是制造類的,但這個在目前市場競爭相當激烈,,幾乎沒有真空帶,,或許是自己眼光太淺,不夠銳利,,看不出來,,希望指點。- W7 G* a" a5 O; C2 l4 u! ~. R) s
另外,,關于項目管理和運營,、品質管理方面,我倒還有點點資源的,,如果基地需要,,隨時愿意效勞。* y" e6 K4 `+ R0 z, O2 O
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