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方法很細(xì)致,,但可能面臨幾個(gè)問(wèn)題:* k8 U, q1 [0 L1 f
1,、如何募資,是第一個(gè)難題,。面向社區(qū)會(huì)員募資,,要湊到一個(gè)大數(shù)目不易,且不知是否與現(xiàn)行法律相抵觸,?建議以幾個(gè)有實(shí)力,、具共同信念的人士為主導(dǎo),部分向社區(qū)會(huì)員募資,。. x) ^) H2 d& X
2,、項(xiàng)目評(píng)審。如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審也是一件容易事,。很多項(xiàng)目嘗在市場(chǎng)發(fā)軔前期,,接觸的人很少,外人對(duì)其技術(shù)水準(zhǔn)和市場(chǎng)前景很準(zhǔn)確把握,。何不由項(xiàng)目自身說(shuō)話——任何人都可以申請(qǐng)項(xiàng)目,、經(jīng)過(guò)必要的審查后,可以進(jìn)入基地孵化,,但項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)項(xiàng)目主要資金,。這看似沒(méi)有門檻,實(shí)際是設(shè)了最高門檻——這在很大程度上可以減少不成熟的項(xiàng)目,,在基地成立初期更有必要,。- X/ @7 ]( O/ d- d# u+ g* `
3、項(xiàng)目管理,。如果基地要打理全部項(xiàng)目,,應(yīng)付日常工作就需要一套龐大的機(jī)構(gòu),很容易出現(xiàn)混亂,,導(dǎo)致項(xiàng)目效率低下,。大家都知道,搞出產(chǎn)品相對(duì)容易,,搞掂市場(chǎng)則很難,。基地要應(yīng)付眾多項(xiàng)目的市場(chǎng)培育工作,,將會(huì)力所不逮,。何不將項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)拓這些工作從開(kāi)始就交給創(chuàng)業(yè)者,?基地不僅吸納好的項(xiàng)目,,更吸納最具創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)者�,;卦谠S多方面不要包攬,、也無(wú)法包攬,只需在整合資源、做好服務(wù)就行了,。 |
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