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機(jī)械社區(qū)

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樓主: 徐廣大
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關(guān)于社區(qū)基地建設(shè)--徐廣大與老鷹會談紀(jì)要

[復(fù)制鏈接]
31#
發(fā)表于 2011-7-19 09:47:42 | 只看該作者
思路不錯,,實行有難度,。實際就是投資公司+實業(yè)公司+互助會的結(jié)合體,。
32#
發(fā)表于 2011-7-19 12:05:54 | 只看該作者
支持,希望能有詳細(xì)的實施細(xì)則出臺,將社區(qū)優(yōu)秀的技術(shù)資源整合在一起 ,取得促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展資金
33#
發(fā)表于 2011-7-20 09:30:41 | 只看該作者
留個記號,,看來離實現(xiàn)不遠(yuǎn)了,!~+ U' B, X) X% O. h3 _- x
9 l+ X7 Y$ b8 ?1 S
有兩點期待廣大兄等進(jìn)一步解惑:; K0 L6 x. D0 H/ d. X# L( V
1.生產(chǎn)地址選擇在項目發(fā)起人處還是社區(qū)指定基地,?愚認(rèn)為關(guān)聯(lián)到具體項目的性質(zhì)和相關(guān)地區(qū)配套,,我覺得基地公司不可能把孵化所有的項目都集中放到一個地方,。這就牽扯到后期的諸多管理問題,財務(wù)等問題都太分散,,會增加管理費用,;當(dāng)然前提是前期孵化的若干項目是獨立運營的,可無此顧慮,,請給以說明,。0 _; v, p. c" E0 @9 C
2.基地公司參與不參與公司的具體運營管理?如何監(jiān)控財務(wù)等資金安全,?
* [( [1 g* X2 h4 c0 C9 p  E, d8 }

點評

1:生產(chǎn)地址不需要集中在一個地方,,這個由項目發(fā)起人決定 2:基地公司履行作為一個股東的義務(wù)  發(fā)表于 2011-7-20 17:48
34#
發(fā)表于 2011-7-20 12:28:41 | 只看該作者
楊帥 發(fā)表于 2011-7-20 09:30
. Y; H5 r1 e& Y' j$ c( m3 G$ d留個記號,看來離實現(xiàn)不遠(yuǎn)了,!~
3 m: O! F( ]- F3 j( h4 l" |- P: s- o' r
有兩點期待廣大兄等進(jìn)一步解惑:
, Z( B; }$ {0 S
貌似很近了
8 }$ O6 Z6 ?) b( }7 |任重道遠(yuǎn)啊
& ~. E0 z% d) h, Q+ K% k) S期待中,。。,。,。。,。, D$ `& i& n$ `# T* F/ R  Y
35#
發(fā)表于 2011-7-20 14:43:45 | 只看該作者
   “整合共享資源,,建一個事務(wù)團(tuán)隊(其實應(yīng)該就是基地公司初期)大家共享節(jié)約成本,加工也不需要自己搞,,能利用社區(qū)資源的自己就不搞,。”
/ E% H0 h7 w8 ~5 ~; o* A$ i( b   “基地公司就是一個項目投資與孵化的公司, 這個公司說白了, 就是一個幫助有項目有想法的社友利用自己專長來嘗試創(chuàng)業(yè)的平臺,�,!� “在需要的情況下,由社區(qū)基地公司出面調(diào)集社區(qū)內(nèi)的眾多資源,以最經(jīng)濟(jì)有效的方式完成�,!�$ c1 V  b1 }6 [: I: h  W8 T# M
   引用老鷹和廣大的精髓,,這是基地公司的核心,貼著現(xiàn)實了,,老鷹大手一揮就是活生生的了,。又說幾點:* q  ^6 P- r6 f: i, C" H
   1,先不要量化希望第一批籌集社區(qū)的資金,,因為會有兩方面影響,,一是激情阻礙,二是回報期望值對投資人的心理反差,。這會直接影響社區(qū),,這個風(fēng)險不能冒。
  O( I5 t; o; P# M, Y: w$ u; J/ i2 E   2,挑選兩至三名事務(wù)團(tuán)隊成員可全職也可兼職視自愿參與社友的意愿,,開鑼之初一定要老鷹主持并發(fā)帖征集項目,,由評審團(tuán)審核,,會有兩種情況,,一是通過,那么除了社區(qū)優(yōu)勢資源的支持還可以獲得事務(wù)團(tuán)隊資金的支持,;二是沒通過,,但項目人堅持,那么由項目人提供全部的資金,,事務(wù)團(tuán)隊調(diào)集社區(qū)資源支持,,費用另行商議。
8 s2 R3 A- O, I# y. W   3,,借此月90年之際說一句,,成就新中國的是毛主席的先游擊再建根據(jù)地的戰(zhàn)略。仔細(xì)琢磨琢磨,,我們機(jī)械社區(qū)的情況是不是太驚人的相似呢,?我敢肯定老鷹,徐廣大以及更多的社區(qū)精英們的鴻鵠大志絕不僅僅是一個網(wǎng)站和幾個實體公司,,而是和社友們一起去成就中國機(jī)械延伸的無數(shù)可能,。
0 y7 l; _% K0 `  T( @   99%的成功人士是在行動中思考,討論再改善而成的,。最后一點我想對老鷹說:立即行動,!( @# a# k2 b0 m

點評

經(jīng)典!——"立即行動",。  發(fā)表于 2011-7-20 16:20

評分

參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
徐廣大 + 1 good
湖廣周工 + 1

查看全部評分

36#
發(fā)表于 2011-7-20 15:32:35 | 只看該作者
基地招人不,?我來應(yīng)聘吧

點評

當(dāng)然要招人了的啊  發(fā)表于 2011-7-20 16:25
37#
發(fā)表于 2011-7-21 09:29:39 | 只看該作者
呵呵,來關(guān)注下,,
38#
發(fā)表于 2011-7-21 10:01:03 | 只看該作者
過來關(guān)注的,。4 L! a3 Q; S3 L9 b
按照基地的想法是先用小項目探路,然后開始開拓市場,,再繼續(xù)發(fā)展大的項目嗎,?如果一開始有很多小項目,或者有很多類似的小項目,,可不可以讓比較類似的小項目一起合并,?或者說共同投資?我是純搞技術(shù)的,,對于市場這方面不是很懂
39#
發(fā)表于 2011-7-21 21:36:36 | 只看該作者
支持,!等待好消息
40#
發(fā)表于 2011-7-21 21:39:54 | 只看該作者
衷心祝愿早日建成   做大做強(qiáng)                             
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