如何讓工人快樂的搞好5S,？

老飄

現(xiàn)在公司在搞TS體系認(rèn)證，培訓(xùn)都得花一年時間,，拭目以待吧,，要么花錢買個認(rèn)證像ISO一樣，要么真正的執(zhí)行下去,，讓企業(yè)更具競爭力

cedar353

多給點銀子,，人性化管理即可,。

at84511

感覺更績效搞在一起比較好點。

老劉5302

.日本人天天在我們公司搞精益生產(chǎn)

潘玉洪42

搞好5S（有人提出6S,、7S等）的關(guān)鍵有三：
1 X; B1 B; e4 [6 B4 v% e/ N一是老板的支持,，并配備必要的資源；二是有個很熟悉5S的主持,、策劃者,；三是員工的積極參與。關(guān)鍵的一點：與個人的利益掛鉤,！
常年不懈地做下去,，必然有好的結(jié)果。
; j+ l3 C/ w' X% Q2 h9 c試試看,。

老劉5302

關(guān)鍵看人的素質(zhì)·············

感恩珍惜

潘玉洪42 發(fā)表于 2012-6-15 14:57
9 ~) H- T: z4 r/ k* ]搞好5S（有人提出6S,、7S等）的關(guān)鍵有三：
一是老板的支持，并配備必要的資源,；二是有個很熟悉5S的主持,、策 ...

1 _, d% \1 i- I+ w$ Q1 S) s我非常贊同把5S和個人利益掛鉤的方式來推行5S。
2 Z; w: N8 G& R. o, f- y現(xiàn)在很多公司員工工資是計件制度,，員工只顧著埋頭做產(chǎn)品,，對于5S就不管了。

潘玉洪42

感恩珍惜 發(fā)表于 2012-6-22 12:41
  C3 y8 w" F1 O我非常贊同把5S和個人利益掛鉤的方式來推行5S,。
. x1 F; C) g' T( X: b$ m. V現(xiàn)在很多公司員工工資是計件制度,，員工只顧著埋頭做產(chǎn)品 ...

+ J. V* |2 N' t+ a! F: {; W% e7 d在企業(yè)里，不與有關(guān)人員的收益,，或獎金等掛鉤,，你就什么都做不好，做不了,。