如何讓工人快樂的搞好5S？

三皮1680

現(xiàn)在每個企業(yè)都在推行5S，可是真正作好的并不多,，這要看行業(yè),，看老板，看執(zhí)行,。,。
, z) e. B. ?( h4 ?4 F/ t但就是一個打掃衛(wèi)生也得搞好吧，物料分類放好,，工具用后歸位,，地面下班打掃干凈。
9 I- k; t' b) I# i- M如何讓員工開心的做好這些,？
大家談?wù)劇?br /> + E+ P& Q/ H/ G0 V# P

奕樊居士

這個問題提得很好,。
: v) ~! U/ j% ]4 T9 T! p8 K中國很多東西在學(xué)習(xí)國外的，但只取其形,，未得其實(shí),。
; M; n. S+ z5 O, B/ ]- j5 Y0 _5S在中國成功的企業(yè)推行很不容易。
  L0 D- }, ~6 k現(xiàn)在已經(jīng)到7S了,。

jucc

談到管理,，首先是要高層的態(tài)度（因?yàn)楣芾碓诙唐趦?nèi)是看不到效益的），高層的態(tài)度決定執(zhí)行力,，其次是一個好的執(zhí)行人+良好的執(zhí)行方法,，第三是對基層執(zhí)行人的培訓(xùn)，第四是執(zhí)行人的督促能力,。
每項(xiàng)工作剛開始都能很好地執(zhí)行下去，但要長期下去就是一考驗(yàn)了,。

深藍(lán)zkk

純屬個人習(xí)慣與素養(yǎng),，不是一天二天推廣就能實(shí)現(xiàn)的，長期的推廣,，一直的堅(jiān)持,，

龍九禪師

老衲見過一個公司  只有2個日本鬼子  

( E2 s8 Q1 U$ L2 f+ U( O0 @就這兩個鬼子 建立起完善的體系
! @+ m5 I$ P3 T9 L3 U
說明了什么？

547329019

深圳龍九 發(fā)表于 2011-7-16 14:32
老衲見過一個公司  只有2個日本鬼子  

( l% n+ Q, t+ W. t/ R$ t4 G- @就這兩個鬼子 建立起完善的體系

7 w7 V) _0 ?! x' s4 c日本人的態(tài)度值得認(rèn)真學(xué)習(xí)
0 D5 ^# Q# Z# J: v; t7 ^$ ]

神奇寶貝

切實(shí)體會到在國內(nèi)的很多企業(yè)推行5S，那是真難啊,！

zhongyi841103

說白了兩點(diǎn)：1是執(zhí)行力,，2是監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)和車間工人一起干,，而不是站著說話不腰疼,，領(lǐng)導(dǎo)不能覺得做什么事情都是很簡單的，也要體驗(yàn)下,。讓員工覺得5S做好后,，會提高自己的工作效率。我信息一般的家庭5S都做的很好,，如果能讓員工覺得自己是在自己家干活,，那就很好了。給錢是一方面,，更多的是關(guān)懷,。

zhongyi841103

不知道你那的考核體系是什么樣的,，不知道你說所的中層干部有多大的職位，至少要經(jīng)理級別的才夠分量,。要讓員工知道5S的重要性,，多洗腦。5S最好不要占用下班時間,，工人會很反感,。幾個班組長要有帶頭作用，要有精神凝聚力,，這樣才有效果,。

zhongyi841103

zhongyi841103 發(fā)表于 2011-7-21 18:30
' t4 g& n4 m' j6 J# i' g  X4 d9 q說白了兩點(diǎn)：1是執(zhí)行力，2是監(jiān)督,。領(lǐng)導(dǎo)和車間工人一起干,，而不是站著說話不腰疼，領(lǐng)導(dǎo)不能覺得做什么事情都 ...

不知道你那的考核體系是什么樣的,，不知道你說所的中層干部有多大的職位,，至少要經(jīng)理級別的才夠分量,。要讓員工知道5S的重要性，多洗腦,。5S最好不要占用下班時間,，工人會很反感。幾個班組長要有帶頭作用,，要有精神凝聚力,，這樣才有效果。 多鼓勵,，要看到一點(diǎn)點(diǎn)小小改變,，做的好的可以獎勵，小錢不灑,，丟了大錢就后悔了,。多種手段一起吧。多拍照片,，整改前,，和整改后的。
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