做了幾年研發(fā)主管，老是出些問題，非常痛苦

hushuaiqi

這種時候挺過來了收獲是最大的                              

余力

我覺得還是要堅持,，可以叫老板多提供機會培訓學習，或者你招聘更厲害的人來提高自己,，反正方法很多,。只要老板信任你，你就好好搞

黑色湯匙

我面臨同樣滴問題,，不光是技術(shù)還要管生產(chǎn),，還要協(xié)調(diào)調(diào)度,，權(quán)利和責任都劃分不清楚，有事情都往一兩個人身上堆,，老板也是總打電話催,，權(quán)利呢也不明確放給你，累都累死了,，我做了快半年了,，看著今天兇這個明天吼那個,。,。。有苦自己知,，半年的工資一分沒攢下,，積蓄的一般都搭進去了~老板總是鼓勵我們有奉獻精神。,。,。但是有些東西不是風險就可以的。,。,。我們集團很大，做玻璃鋼管道的,，我們分公司就做設備,，大部分自己內(nèi)部消化，技術(shù)部四個人,，一個是我,，還要管好多雜事（倉庫，采購,，外協(xié),，物流，生產(chǎn),，外出安裝,，還要經(jīng)常性的負責墊錢，托運的運費啊,，工人手機停機了,，來個客人接待啊神馬的），另一個,，比我小一歲,，很聰明，實際經(jīng)驗比我豐富但是理論稍差,，也是什么都要管,，另外兩個畫圖的,，一個剛畢業(yè)神馬都不清楚，還有一個以前做過,，但是也沒接觸過這一行,。。上個生產(chǎn)任務是一套設備,，集團內(nèi)部消化的,，要10天交貨！,！一共給10萬塊采購（一條生產(chǎn)線光材料成本要30萬左右orz）,。。結(jié)果后來10天材料都沒到位,。,。兩個星期前一下來了四套設備！要我們半個月交貨�,�,！這回給了25萬，光是還之前的欠款還不夠 ,，哈哈哈,。。我也不知道自己怎么了,，受累搭錢挨埋怨,。。領(lǐng)導把我提上來,，工資卻沒變,，隨便換個環(huán)境就比這里工資高，環(huán)境好,，又清閑,。。我已經(jīng)4個月沒有休息日了,，放假了不是開會就是陪客戶,。。我還是堅持著,，有這么個想法大家覺得對不對,，我就想，這樣的環(huán)境我要是能混出頭,，做得有模有樣了,，那真的是提高自己的能力和水平了，如果實在做不下去了，也有收獲啊,，你想想,，這么差的環(huán)境我都能堅持，換個別的環(huán)境不更加的如魚得水么

黑色湯匙

我面臨同樣滴問題,，不光是技術(shù)還要管生產(chǎn),，還要協(xié)調(diào)調(diào)度，權(quán)利和責任都劃分不清楚,，有事情都往一兩個人身上堆,，老板也是總打電話催，權(quán)利呢也不明確放給你,，累都累死了,，我做了快半年了，看著今天兇這個明天吼那個,。,。,。有苦自己知,，半年的工資一分沒攢下，積蓄的一般都搭進去了~老板總是鼓勵我們有奉獻精神,。,。。但是有些東西不是風險就可以的,。,。。我們集團很大,，做玻璃鋼管道的,，我們分公司就做設備，大部分自己內(nèi)部消化,，技術(shù)部四個人,，一個是我，還要管好多雜事（倉庫,，采購,，外協(xié)，物流,，生產(chǎn),，外出安裝，還要經(jīng)常性的負責墊錢,，托運的運費啊,，工人手機停機了，來個客人接待啊神馬的），另一個,，比我小一歲,，很聰明，實際經(jīng)驗比我豐富但是理論稍差,，也是什么都要管,，另外兩個畫圖的，一個剛畢業(yè)神馬都不清楚,，還有一個以前做過,，但是也沒接觸過這一行。,。上個生產(chǎn)任務是一套設備,，集團內(nèi)部消化的，要10天交貨�,�,！一共給10萬塊采購（一條生產(chǎn)線光材料成本要30萬左右orz）。,。結(jié)果后來10天材料都沒到位,。。兩個星期前一下來了四套設備,！要我們半個月交貨�,。∵@回給了25萬,，光是還之前的欠款還不夠 ,，哈哈哈。,。我也不知道自己怎么了,，受累搭錢挨埋怨。,。領(lǐng)導把我提上來,，工資卻沒變，隨便換個環(huán)境就比這里工資高,，環(huán)境好,，又清閑。,。我已經(jīng)4個月沒有休息日了,，放假了不是開會就是陪客戶。,。我還是堅持著,，有這么個想法大家覺得對不對,，我就想，這樣的環(huán)境我要是能混出頭,，做得有模有樣了,，那真的是提高自己的能力和水平了，如果實在做不下去了,，也有收獲啊,，你想想，這么差的環(huán)境我都能堅持,，換個別的環(huán)境不更加的如魚得水么

黑色湯匙

黑色湯匙 發(fā)表于 2011-7-28 16:54
我面臨同樣滴問題,，不光是技術(shù)還要管生產(chǎn)，還要協(xié)調(diào)調(diào)度,，權(quán)利和責任都劃分不清楚,，有事情都往一兩個人身上 ...

7 f6 P2 p* f' ~; `4 `補充：我今年27  我們公司一共有生產(chǎn)人員25人 一套生產(chǎn)線正常的生產(chǎn)周期應為20天到一個月

liming344

厲害，加油         

玉惠

逃避不是辦法,，要敢于面對問題,，解決問題，吸取教訓,，才是正道,！

birg

經(jīng)驗欠缺 評感覺設計 有的時候需要真正的現(xiàn)場操作才能沉淀出技術(shù)和經(jīng)驗吧   20天設計出一條生產(chǎn)線，全部時間都用在出圖上了吧

xuejunzh

問題在于老板：現(xiàn)在有經(jīng)驗的工程師工資就高,，老板不愿意出那么多錢,。樓主這么年輕就做研發(fā)主管，應該說很幸運,。
& G" A" q+ Z3 E
可以建議老板聘請比較有經(jīng)驗的工程師，哪怕是兼職的,，來把把關(guān),。年輕的工程師，一般很難說服老板,，很多時候要為了進度和成本讓步,。當然技術(shù)上也沒有把握。

如果建議老板了,，老板不聽,，那你就照常繼續(xù)干。這個時候是學習的最佳機會,，老板花錢讓你設計從中學知識還不好�,。孔约悍高^的錯誤,，印象會更深刻,，比你聽老師傅說這樣設計會有什么后果更直接。大部分人可能沒有這么好的機會，呵呵,！好好呆著吧,！

dave1115

樓主繼續(xù)加油努力，所謂天道酬勤�,。,。�