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機(jī)械加工車間的管理,,討論

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21#
發(fā)表于 2011-12-21 22:22:40 | 只看該作者
李大海51 發(fā)表于 2011-11-2 15:42 ' V/ K* g9 M" Z2 t. c7 }1 P
管理問(wèn)題應(yīng)該用制度解決,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度、抓部門領(lǐng)導(dǎo)。! r/ i6 b* M3 Z% k, M
私企恐怕不會(huì)上ERP,,成本太高,。

% L8 k* _8 ~3 J% a( T一般來(lái)說(shuō)ERP還行,,小企業(yè)很少用,一是意識(shí)認(rèn)為太貴,,二是不會(huì)也不想學(xué)著用,。其實(shí)我看大企業(yè)也未必能用好ERP,因?yàn)楣芾硪庾R(shí)還是第一位的,,其次每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)太多了,,通用的ERP很難適應(yīng)實(shí)際情況。如果有實(shí)力的話可以請(qǐng)專業(yè)的IT人員幫忙搭建一個(gè)簡(jiǎn)易的局域網(wǎng)管理系統(tǒng),。
22#
發(fā)表于 2012-1-6 12:20:28 | 只看該作者
管理真的好難,,有時(shí)處理起來(lái)很棘手
23#
發(fā)表于 2012-2-5 14:33:30 | 只看該作者
我們公司也是,沒(méi)有一個(gè)好的績(jī)效考核規(guī)定,,做與不做總是一個(gè)樣,,員工積極性不高!
24#
發(fā)表于 2012-2-7 19:37:56 | 只看該作者
還是人才缺乏吧,,缺權(quán)威人物吧,,誰(shuí)也不服誰(shuí),

點(diǎn)評(píng)

太對(duì)了,!我們廠就這樣,,人人都覺(jué)得自己不得了。  發(fā)表于 2012-2-15 11:07
25#
發(fā)表于 2012-2-16 20:07:09 | 只看該作者
私人企業(yè),?你發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就應(yīng)該主動(dòng)站起來(lái)對(duì)老板說(shuō),,自薦主管,,不同意打包走人。
26#
發(fā)表于 2012-2-19 12:32:41 | 只看該作者
哎,,有待學(xué)習(xí)�,。。,。,。。,。,。。,。,。。,�,!
27#
發(fā)表于 2012-4-5 11:06:48 | 只看該作者
如果你還想繼續(xù)做,抱怨是沒(méi)有用的,,加強(qiáng)領(lǐng)計(jì)劃管理,,增加提前量,主動(dòng)找相關(guān)部門聯(lián)系,,相信工作會(huì)有轉(zhuǎn)變,,關(guān)鍵在你和你的心態(tài)。態(tài)度決定一切,。
28#
發(fā)表于 2012-4-5 21:39:12 | 只看該作者
首先要確保工人有活干,,能掙到錢,把工人凝聚在一起,,然后再考慮績(jī)效考核,,調(diào)動(dòng)員工積極性。這是解決問(wèn)題的基礎(chǔ),。
29#
發(fā)表于 2012-4-6 15:25:05 | 只看該作者
這可能是企業(yè)老總的管理水平,、或者是私企。
30#
發(fā)表于 2012-4-8 18:35:47 | 只看該作者
這個(gè)不難辦,,先理清流程,,各部門指定一負(fù)責(zé)人把關(guān),總指揮協(xié)調(diào)調(diào)度,。

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