如果員工與企業(yè)發(fā)生沖突,，管理者應(yīng)該站在哪一邊？

非常 · 發(fā)表于 2012-1-30 16:54:07

其中的內(nèi)容：其二角色錯(cuò)位內(nèi)容中說如果員工與企業(yè)發(fā)生沖突,，管理者不能和員工打成一片,，來代表員工和企業(yè)談判。大家覺得這樣的說法對嗎,？

andyany · 發(fā)表于 2012-1-30 17:16:15

站在哪邊都不對，應(yīng)該使企業(yè)和員工共贏,。
加強(qiáng)溝通,，化解矛盾。

我懷戀的 · 發(fā)表于 2012-1-30 17:19:55

有一定道理,，但我并不完全贊同其觀點(diǎn)!

八千里路云和月 · 發(fā)表于 2012-1-30 18:24:28

應(yīng)該分析具體問題,，看問題出在什么地方
我覺得應(yīng)該從2方面出發(fā)

真的很蛋疼 · 發(fā)表于 2012-1-30 19:03:02

{:soso_e125:} 等我什么時(shí)候成了管理者在說吧

cyzy6388 · 發(fā)表于 2012-1-30 19:08:16

確實(shí)要具體問題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況而定,。

河豚會(huì)吹泡泡 · 發(fā)表于 2012-1-30 21:09:10

我企業(yè)經(jīng)常有這一問題,，也有警察出動(dòng)。一管是員工代表來談,，其主管或不知情的管理可以不管,。這對大家都好。因?yàn)榇碚咭话阏勁兄缶妥约阂呷肆恕?/td>

孤星紫雨 · 發(fā)表于 2012-1-30 21:54:00

管理者應(yīng)該會(huì)欺上瞞下,，將事態(tài)控制在最小的范圍內(nèi),。在不損害企業(yè)的條件下盡量為員工爭取最大的福利。

不哭泣的長江 · 發(fā)表于 2012-1-31 08:37:31

時(shí)間管理要注重
按照事情的輕重緩急來安排每件事情的先后順序,。

模具小俠 · 發(fā)表于 2012-1-31 09:37:05

從現(xiàn)代管理的角度來說,，管理者就是代表公司對其負(fù)責(zé)的部門實(shí)施管理！所以,，毫無疑問,，管理者應(yīng)該代表公司去面對員工與公司之間的矛盾。這里沒有對與錯(cuò)的問題,，即使是公司方有問題,，作為管理者也應(yīng)該以適當(dāng)?shù)姆绞较蚶习寤蛘吖具M(jìn)行陳述或表達(dá)自己的意見。而絕對不可用作為員工代表與公司的利益對立,！除非,，你不想繼續(xù)做下去，此時(shí),，你也就不再保持“管理者”的身份了,！

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