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一定要上,！
7 {5 G: x) K: K# I# _& h* n; f& {; u 首先,，這是個(gè)難得的機(jī)會(huì)。2 W0 [1 x* s5 r7 X9 T
一切的不利因素都可能會(huì)有,，這點(diǎn)沒(méi)錯(cuò),。但是單單從豐富自己的經(jīng)歷和資本來(lái)說(shuō)，從純技術(shù)涉及管理,，這一步越早邁出越好,！有過(guò)幾次跳槽的人應(yīng)該都知道，機(jī)械行業(yè)你要想工資高大致有三個(gè)途徑：其一你單專(zhuān)業(yè)技術(shù)非常牛B,，牛B到在這專(zhuān)業(yè)圈里有點(diǎn)小名氣,；其二你技術(shù)很全面，有管理大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),；其三你有領(lǐng)域管理的經(jīng)驗(yàn),，不管是技術(shù)人員還是工人，就是說(shuō)你得有帶兵的能力。那人家怎么看你有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)�,？首先就是看�?jīng)歷,，沒(méi)有管理經(jīng)歷的第一時(shí)間就被淘汰了。所以說(shuō),，先涉足管理就是踏進(jìn)了一個(gè)門(mén)檻,！' Y/ [6 k F* ?7 g! L. t+ I
那踏入門(mén)檻怎么做呢？我覺(jué)得先注意幾個(gè)方面就好：
% a5 F- Y3 n% X2 X( V9 |1 C9 R 一,、首先你要簡(jiǎn)單和老板溝通一次,，聽(tīng)聽(tīng)他對(duì)你的前任有何看法、對(duì)你有何要求,，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是你管理的車(chē)間要達(dá)到什么期望,。
1 p- r# m! B7 \ i7 j5 ?0 @4 g 二、接下來(lái)從各種途徑私下了解車(chē)間現(xiàn)在什么狀態(tài),，思考一下要達(dá)到老板的期望的話以后要怎么做,、有什么困難、需要什么權(quán)力,。; Y& u5 P a/ n, y
三,、上任前你再認(rèn)真和老板商量一次，說(shuō)說(shuō)你打算怎么做,，有什么困難要解決,，需要什么權(quán)力，當(dāng)然最后還有一項(xiàng)：待遇有沒(méi)有變化,？記住了,，一定要都和老板敲定不能客氣或不好意思，這是你唯一可以和老板討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì),，把能想到的問(wèn)題都說(shuō)清楚,，對(duì)你以后的管理至關(guān)重要,。; u6 P9 u- b) n) t
最后,，怎么去做好生產(chǎn)管理，這個(gè)就不用多說(shuō)了,，本站都有很多資料,，多學(xué)習(xí)實(shí)踐做事應(yīng)該不難。 T# x4 r6 w" A& g. S2 t
但是不光是做事做好了就行,，記住了在中國(guó)做管理,，真正重要而且困難的是做人的問(wèn)題：怎么與老板溝通、怎么與同級(jí)協(xié)調(diào),、怎么讓手下絕大多數(shù)都聽(tīng)你的（記住了不能是全部,，如果是全部的話那你該走人了！）,。1 `" h: ^8 a" k& ~
這些都需要努力的絞盡腦汁,，耍很多手段,，說(shuō)很多很多話（真話和假話），然后慢慢明白：哦,，這就是管理,！
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樓主: 373405101
發(fā)表于 2012-2-24 11:50:02
