中小企業(yè)生產(chǎn)生存現(xiàn)狀調(diào)查,，請大家參與

夏輝夏

國內(nèi)：內(nèi)需仍然不振,，融資成本高昂,，勞動力成本不斷增加，原材料與能源成本也是有升多跌少,。
海外：歐元貶值嚴重導(dǎo)致出口歐洲的產(chǎn)品實際價格降低,，而且歐洲企業(yè)對其中國供應(yīng)商施加了巨大的降價壓力。歐債危機及不容樂觀的美國國內(nèi)緊急形式也使得出口企業(yè)雪上加霜,。
總之,，現(xiàn)在是內(nèi)外交困，成本在上升,，價格升不去,，卻需求在下行。今年中小企業(yè)的日子不好過呀,。

350407710

我們公司是做汽車配件的,，去年下半年開始，公司產(chǎn)量開始下降,，原本計劃漲工資半年了也沒動靜了,，員工走了一批又一批,，換了一批新人來，質(zhì)量問題開始增加,，要求的待遇也越來越多,，每個人都心浮氣躁，累呀

一葉孤舟_2012

這讓我想起我去年做過一個月的小型加工廠,，9臺三菱加工中心,，里面人員結(jié)構(gòu)是老板比員工多，大部分多少自己人,，其實很多像我們剛才來的學(xué)生進這種小加工廠是為了學(xué)點東西,，但是那里技術(shù)傳內(nèi)不傳外！導(dǎo)致進來的員工都做不了多久就會走人,，以我看這樣的企業(yè)到最后如果人員結(jié)構(gòu)不調(diào)整的話可能很難維持下去,。

wangeddiee

我是做技術(shù)的，廠里最近生意也不好,。畢竟機加工企業(yè)不好過,，生產(chǎn)機床的企業(yè)也不好過了,�,？吹酱蠹曳磻�(yīng)效率問題，其實效率是可以用自動設(shè)備解決一些,。但是我的感覺是機加工企業(yè)好像單子沒有,，提高效率也沒用。

我在飛

春節(jié)后,，感覺比較低迷,，我是做鈑金設(shè)備的，銷量明顯下降,，加之員工不可避免的跳槽,，部分技術(shù)人員流失。雖也補充了一些人員,，但熟悉還需要時間,。目前，貸款占企業(yè)流動資金的比例普遍不小,，但融資困難都是很多中小企業(yè)抱怨的話題,。國家?guī)状蜗逻_文件放寬政策，但銀行貸款門檻卻不斷提升,。國家的一些扶持政策到了基層已變成一些貪官謀利的手段,。對企業(yè)的發(fā)展起不到應(yīng)有的作用。員工工資年后例行上調(diào),，原有產(chǎn)品的利潤減少,，新產(chǎn)品開發(fā)成本變成壓力,。。,。,。。,。盡管有困難,，還應(yīng)對當下的困難保持著客觀冷靜、積極應(yīng)對,，只要有信心保持發(fā)展,，還是可以找到拓展的空間。

tangshuiping123

我們廠子是做水泥包裝機部件的,房地產(chǎn)市場直接影響我們這類企業(yè)的效益,隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的落實,從去年開始生產(chǎn)任務(wù)就開始出現(xiàn)下滑,春節(jié)回來后更嚴重,現(xiàn)在都快面臨沒事可做的地步了,現(xiàn)在老板接活利潤都不是在第一位了,只要不虧本,基本上都接過來做,接過來的話最起碼能養(yǎng)住工人,不然的話,一沒活干就得放假,放假就等于洗牌,加上賦稅沉重,政策扶持不到位這些情況,所以現(xiàn)在小企業(yè)生存面臨很大的困境,

聯(lián)想3316

同樣的中小型國有企業(yè),，現(xiàn)狀是這樣的：
1.工資低,，招工人沒人來，現(xiàn)存人員半數(shù)接近退休,。
2.進入2012生產(chǎn)經(jīng)營一片慘淡,，沒有訂單，只有零星對付生存,。
3.近日莫名其妙的狠抓遲到早退,，你都沒有活干了，還抓什么遲到早退哦,，來的就是不錯的了哈,。
4.明天怎樣不知道，估計離死不遙遠了,，中國的制造業(yè){:soso_e110:}

木可

在一家私人小企業(yè)工作,，公司是做注塑機周邊輔助設(shè)備的，訂單靠著幾個老業(yè)務(wù)一直維持著,，但是現(xiàn)在有技術(shù)的人很難找,，找到的新人又是先培訓(xùn)，上崗要挺長時間,，而且技術(shù)都沒有一套自己的考核方案,，很多時候是某個主管覺得人手不夠就讓那個新人出去跑維修，結(jié)果維修服務(wù)沒做到位,，損失的更是在客戶面前的形象,！
公司一直都不肯花大資本請實力派的人，產(chǎn)品的質(zhì)量一直保持不了,，除了單子是挺多,，但是后期的維護也是要很多人力物力，有時候好不容易跑到的一家新客戶又是因為產(chǎn)品的品質(zhì)問題而丟了,，真的是好可惜,，再一直這么做下去,，老板沒信心，員工更是沮喪,。
很多事情沒有溝通好,，紕漏很多！
原材料又漲價,，稅務(wù)增加,，工廠的利潤越來越少！艱難的維持,！

張撥叉

我們廠旁邊有幾個小廠,，農(nóng)機的產(chǎn)品還好一些，汽車的一直在下滑,，工程機械一般吧,。。招工難,，一是沒人應(yīng)聘,，二是老工人流失，三是加薪幅度小,，現(xiàn)在技術(shù)3K,普工2K,，單子下降了50%，新產(chǎn)品每月20幾個,，我都快吃不消了,。

nulisp

我的單位現(xiàn)在大約有100來個人,做數(shù)控設(shè)備.本來早晨8點上班的,老板通知大家說,早晨一起喊口號,導(dǎo)致大家7點45就得到.遲到一秒鐘,本月全勤獎就沒了.廠里技術(shù)人員搞小團體,技術(shù)傳內(nèi)不傳外.要不是沾親帶故的在廠里學(xué)不到技術(shù),也賺不到錢.從2010年效益就一直走下坡路,但是廠里一直在招人.老板要上新項目,不知到再那請來幾個老工程師,一年了,什么東西也沒出來.糾結(jié)中......