中小企業(yè)生產(chǎn)生存現(xiàn)狀調(diào)查,，請大家參與

于誠366

偷偷進(jìn)來來聽聽行情,。。,。,。

MQY收獲

今年我跳槽到另一家公司，公司和我原來的一樣也是搞國際貿(mào)易的,，主營產(chǎn)品工具（起釘器,、石工鑿及各種鋼鍬系列），今年的訂單并未受世界金融危機(jī)的影響,，計(jì)劃已經(jīng)排到5月份,，最近又發(fā)展了幾個英國大客戶，經(jīng)營還可以。只是老板的經(jīng)營理念還是傳統(tǒng)的老一套,，對誰都不放心,，實(shí)際上整個公司都是他一個人在奮斗！公司上下聞風(fēng)而動全都看他的臉色行事,，管理的混亂和無序?qū)е虏块T之間互相扯皮,、生產(chǎn)管理人員之間拉幫結(jié)伙致使公司生產(chǎn)效率低下、員工人心散漫副半死不活的樣子,，讓人沉悶,！

小朱在行動

我公司是一家100來人的私企，計(jì)劃招兵買馬擴(kuò)展至200來人,。因此過年后瘋狂招人,，甚至老板家親戚下班后都去人流大的地方粘貼小廣告，人事專員也奔波于各個招聘會場,。確實(shí)也招來了不少人,。但招來的多數(shù)人員技術(shù)偏低（技術(shù)好的難找，甚至沒有）,，很多根本就是外行（我公司是做化工閥門,，燃燒器及鋼構(gòu)和鈑金產(chǎn)品的），工作起來效率偏低,，還要老員工帶著干,。偏偏老人又技術(shù)保留。今年生產(chǎn)任務(wù)還算飽滿,，但生產(chǎn)效率降低了,，丟失了不少訂單，競爭也很激烈（幾家爭搶訂單）,。具體原因,，我個人分析除以上因素外，還有就是：1.家族式企業(yè)（老板侄子是經(jīng)營廠長,，外甥是生產(chǎn)廠長,，岳父管后勤……），弄得專業(yè)高技術(shù)管理和行政管理的人難以執(zhí)行政策,，沒有真正的管理權(quán),。組織混亂，權(quán)責(zé)不分明,，賞罰無原則,。2.員工心態(tài)。員工沒有歸屬感,，對公司不認(rèn)可,，多數(shù)為錢，而沒有工作成就感,，耗時(shí)間,，泡加班費(fèi)（我曾見到一員工開著床子，卻沒有掛走刀）,，更氣憤的是公司始終沒有找到使員工提高生產(chǎn)效率的有效方法,。3.各個工序銜接不起來，前幾天,，一批閥組裝完畢就待發(fā)貨,，業(yè)主來看，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,，給公司聲譽(yù)造成極壞的影響,。老總要罰款，各個車間都叫冤枉,，甚至有老員工拿辭職相威脅,，老總也沒轍。等等吧,，問題很多,。中國的小型私企，弊病還很多,，很多還通過了6S（我公司也是),可現(xiàn)實(shí)情況大家也都心知肚明,。期待正規(guī)起來！�,�,！

小朱在行動

MQY收獲 發(fā)表于 2012-3-1 18:52
今年我跳槽到另一家公司，公司和我原來的一樣也是搞國際貿(mào)易的,，主營產(chǎn)品工具（起釘器,、石工鑿及各種鋼鍬系 ...

{:soso_e181:}，我公司情況和你的極為相似,。呵呵,。

jixie2012

今年是有很多機(jī)械加工作坊停工或者訂單減少，大家伙要注意產(chǎn)品的多元化,，擴(kuò)大訂單來源,，有些行業(yè)政策會扶持，醫(yī)療器械的機(jī)械零件,，還有就是提高加工技術(shù),，手上有優(yōu)勢才能在危機(jī)中活下來。,。,。

mdl1952

我們是做專用工具磨床的,，每年的銷售量很少，品種還多,，組織生產(chǎn)很麻煩,，每年就是輪番生產(chǎn)各個品種，量又不大,，贏利很少,，招聘好的工人很不容易，實(shí)際每年去了消耗沒什么利潤,，就是落個本齊,。機(jī)械工業(yè)企業(yè)毛利我看有8%就不錯了。

251429871

看到前面好多小企業(yè)都不好過,，我感覺大家選對了產(chǎn)品跟方向很重要,，拿我們廠來說，也就200來人,，做的是小家電里的一個產(chǎn)品,，是個很偏的產(chǎn)品，門檻也不高,，去年的銷售也還可以,，今年的訂單已經(jīng)排到了6月了，廠里管理跟前面幾個朋友說的一樣,，很爛,，老板也是得過且過，哎,，要不是產(chǎn)品的利潤大,，早就關(guān)門了，中國小企業(yè)怎么始終就是上不了臺面,，郁悶,！

garnettbao

garnettbao 發(fā)表于 2012-2-28 13:31
沈陽機(jī)床股份有限公司表示沒有壓力!

總的來說呢，我剛剛來,，對單位詳細(xì)情況不是很了解,。不過最近聽說客戶受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的侵襲，訂單量已經(jīng)開始減少了,。不過感覺我們單位運(yùn)作還是很正常很平穩(wěn),。市場樂觀的時(shí)候我們可以很好的賣機(jī)床，市場不好的時(shí)候,，我們可以投入大量的人力物力去搞開發(fā)研究,。我就在參與關(guān)于南京站會展品制作的過程，好幾次加班到晚上12:00,，學(xué)到很多東西,。作為國際最大的機(jī)床提供商,，我們有信心能夠引領(lǐng)中國的機(jī)床乃至機(jī)械行業(yè)走出泥淖。{:soso_e100:}

繁_花_落_盡__,。

俺在一家，燙金設(shè)備廠,，

感覺小企業(yè)留不住大學(xué)人才，大學(xué)生,、一直把小企業(yè)當(dāng)成實(shí)習(xí)基地,。

學(xué)點(diǎn)技術(shù)就閃人，去大企業(yè),。

現(xiàn)在本廠一直空閑,，沒有大的訂單，只是簡簡單的來幾個人購買庫存設(shè)備,。

制作設(shè)備的材料,，價(jià)格開始偏高了。

wdaijiang

filai 發(fā)表于 2012-2-25 01:19
我們是做空調(diào)配件,，去年下半年美的裁員,，很多壓縮機(jī)廠只開一半生產(chǎn)線。現(xiàn)在整個產(chǎn)業(yè)鏈的廠家應(yīng)該都是勉強(qiáng)維 ...

現(xiàn)在,，人都現(xiàn)實(shí)得很,！