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中小企業(yè)生產(chǎn)生存現(xiàn)狀調(diào)查,,請大家參與

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31#
發(fā)表于 2012-2-27 11:30:00 | 只看該作者
本帖最后由 路長兮 于 2012-2-27 11:32 編輯

這是其它論壇上一個業(yè)主的情況:
增值稅17%。
進(jìn)80萬的材料,加工完了賣了一百萬,。交3.4萬的稅,還剩下16.6萬,。
16.6萬還要扣掉交給地稅的房屋土地使用稅,,教育稅,等等,。再扣掉工人工資,,電費,廠房折舊,,機器折舊等等,。
剩下的是利潤……
基本沒什么賺頭。
一個很大的問題是大型企業(yè),,無論是國企,、外企,還是大型私企,,生產(chǎn)效率更高,,相對于按盈利額繳稅,他們會繳稅更少……
這讓中小企業(yè)很難存活……
舉個例子
同樣是80w進(jìn)貨賣100w
假設(shè)中小企業(yè)人力成本是17w
大型企業(yè)人力成本是15w
按增值稅17%繳稅  都應(yīng)該繳稅3.4w
小型企業(yè)虧0.4w……
大型企業(yè)賺1.6w……
國家稅收6.8w
按盈利稅0.85(比喻)
大型企業(yè)賺 0 .75
小型企業(yè)賺0.45
國家稅收6.8w
然后是他的結(jié)論:事實上大型企業(yè)產(chǎn)值高的多,,以上利潤的差距會更大,,
中小企業(yè)難以存活,。

但是他的情況我覺得是因為他的思路有問題,他的思路是去和大企業(yè)競爭,。我覺得這就是雞蛋碰石頭,。
私人認(rèn)為,現(xiàn)在中小企業(yè)首要考慮的問題應(yīng)該是如何生存,,而不是如何壯大,。
要想生存,我認(rèn)為有兩個辦法,,要么和大企業(yè)共生,,也就是依賴大企業(yè)、和大企業(yè)尋找分工合作的路子,。要么是找一個還沒有大企業(yè)介入或它們不屑于介入的路子,,走自己的路,就掙自己的小銀子,。

只有先能生存,,完成了積累,然后再來考慮如何壯大,。

當(dāng)然,,還有一些人善于操控資本,這類人做企業(yè)擴(kuò)張很快,,但他們的根本目的在于利用資本卷銀子,,并不在于干企業(yè)。所以企業(yè)也往往倒閉得很快,,然后他們自己卷錢走路,,留下一堆爛攤子給ZF和員工

點評

那掛靠吧貨打包上市,融資會快些,,可能會好些吧  發(fā)表于 2012-3-2 21:32
錢都讓政府賺走了,,啥也沒干就搞掉17%,還不算其它的,;要是這個拿來分配個打工的,,這個社會的購買力就強了,需求也跟著旺了,,市場不就盤活了么,。  發(fā)表于 2012-2-29 11:18

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32#
發(fā)表于 2012-2-27 11:37:11 | 只看該作者
還有的情況是,大家都去做出口,,因為不用繳稅,。但是現(xiàn)在國外的經(jīng)濟(jì)情況大家也知道的,很不容樂觀,。所以,,這些做出口的,,恐怕這幾年也有得折騰了。

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33#
發(fā)表于 2012-2-27 11:49:56 | 只看該作者
我公司現(xiàn)狀:
1,建材機械,,由于受近來國家政策的影響,,房地產(chǎn)下滑;
2,,建筑商降低成本,,縮小市場,對設(shè)備需求量下降,;
3,,由于國家對建材的要求(防火與保溫),在兩者之間漂浮不定,,導(dǎo)致新產(chǎn)品更換過快,、不穩(wěn)定,無標(biāo)準(zhǔn),;
4,國家對員工的保護(hù)政策,,強調(diào)漲工資,、交五險或其他福利;
5,,加大對企業(yè)的稅負(fù),,小企業(yè)難以支撐;
6,,原材料(鋼材)的上漲,,零部件價格也在上漲;
7,,行業(yè)競爭太大,,質(zhì)量和利潤同步降低;
8,,招聘時,,員工要求工資高(物價太高),基本打算在家附近工作,,企業(yè)招不到人,。

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34#
發(fā)表于 2012-2-27 12:03:35 | 只看該作者
我們公司貌似一切正常..............
35#
發(fā)表于 2012-2-27 12:44:42 | 只看該作者
阿拉在一家外企, 從去年下半年到現(xiàn)在一直處于低迷,。 訂單非常少,,產(chǎn)值直線下降。打樣的多,,批量的少,。人員流失嚴(yán)重,。

但做老板還是多,我們公司從2010年到現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有8-9個出去自己單干的(有銷售的 采購的 工程的),。直接拉公司訂單,,內(nèi)憂外患。

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36#
發(fā)表于 2012-2-27 15:05:05 | 只看該作者
中小企業(yè)上繳的稅收都拿去拯救世界了
37#
發(fā)表于 2012-2-27 15:35:53 | 只看該作者
我在一家名義上是外商獨資(其實國人移民)的小型企業(yè),,從去年底就開始,,訂單明顯減少。開年到現(xiàn)在還沒有簽約的項目,。
本人認(rèn)為:
1.企業(yè)管理不到位,,接一個單子,恨不得把公司半年的成本都攤在目標(biāo)客戶上,;
2.企業(yè)業(yè)福利太差,,流動的工程師過于頻繁;
3.公司老職員喜歡搞小團(tuán)隊,排擠新職員

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38#
發(fā)表于 2012-2-27 15:38:59 | 只看該作者
用老板的話說,,大家都在給GCD打工-----

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39#
發(fā)表于 2012-2-27 16:13:39 | 只看該作者
本帖最后由 天水藍(lán) 于 2012-2-27 16:16 編輯

說說微型企業(yè),,小老板吧。
做加工的,, 幾個人到幾十個人的小型加工作坊,,非常多。最近也都很難過,。是稅收多了嗎,? 也不是。很多這種企業(yè),,都沒有執(zhí)照,,根本不交稅,也不能開票,。反正你要票我就就不做了,。成本就是設(shè)備廠房人工材料等。所以即使國家有優(yōu)惠傾斜,,他們也不是直接受益者,。
按說他們的成本很低了,但也活的很辛苦,。重要原因是生產(chǎn)效率太低,,質(zhì)量極不穩(wěn)定。
效率低,,不出活,。老板賺不到錢。工人工資也上不去。但是一個工人,,每天就那么大的勞動力,,你再怎樣壓榨他,創(chuàng)造的價值也是有限的,。所以在不更新生產(chǎn)方式的情況下,,工人的工資,老板的收益,,基本就封頂了,。換句話說,就是有活就加班,,加班也干不出來,; 沒活就心慌,然后工人覺得沒干頭,,就不干了,,老板又找不到新工人,如此惡性循環(huán),。
傳統(tǒng)加工業(yè),,肯定要逐步淘汰舊式的加工方式�,?墒悄�,,老板們還沒攢出錢來買好設(shè)備。就是賺到錢了,,也不敢買好設(shè)備,還不如去買房子劃算,,最簡單的也是租一塊地,,蓋上廠房出租。你說說,,這玩意兒能有進(jìn)步嗎,。


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40#
發(fā)表于 2012-2-27 19:45:04 | 只看該作者
木然 發(fā)表于 2012-2-27 10:59
我感覺今年機械加工行業(yè)沒有明顯的變化,春節(jié)過后,,我公司的活源比去年還要多,,但還沒有恢復(fù)到經(jīng)濟(jì)危機前的 ...

從去年十月份,行業(yè)整體下滑很多,,現(xiàn)在還沒看到回暖的跡象
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