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下屬太優(yōu)秀,,德國(guó)人把我炒了,,我該如何開始創(chuàng)業(yè)

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111#
發(fā)表于 2013-10-6 12:35:24 | 只看該作者
fuhuangfeng 發(fā)表于 2012-5-21 13:58
* ?- `- ^  ?$ J* Q+ d# k. F新人,。,。來站個(gè)做,,幫忙頂一下。。這個(gè)問題一點(diǎn)都沒有經(jīng)驗(yàn),,求專家解答,。。
( l9 P3 a0 J/ v" J& l( H
誰說不需要樣機(jī),,客戶不會(huì)輕信你的3D圖,,我們這邊大客戶像富士康、住友,、紫翔等都要樣機(jī),,3D圖看都不看
112#
發(fā)表于 2013-10-6 12:42:36 | 只看該作者
生而為贏 發(fā)表于 2012-5-21 20:22
, T; m, W4 C7 Y# |/ l( E+ I/ C做機(jī)械不都說是老了吃香的嗎?

7 h" H" V8 \8 G他是做生產(chǎn)管理,,沒什么高技術(shù)含量,,不會(huì)越老越吃香,很容易就被替代了,,如果是做機(jī)械設(shè)計(jì),,做工藝卡那才是越老越吃香
113#
發(fā)表于 2013-12-7 18:04:48 | 只看該作者
你好,我也是生產(chǎn)工程師,,也在德國(guó)企業(yè),。為了回這個(gè)帖子,專門注冊(cè)的號(hào),。
; v* R! o% }$ J
# C5 I& x* @# _% k0 j- p' j2 `5 y6 R就事論事,,現(xiàn)在怎么辦最好:- E9 k; z4 C) ^. q5 Y. y) q% F3 x/ |
我的理解,現(xiàn)在德國(guó)汽車在國(guó)內(nèi)賣的火,,到處都在擴(kuò)建廠子,,這位生產(chǎn)經(jīng)理可以考慮一下,去別家德國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)干本行,。$ n8 U1 e* W6 Q% J
德企在國(guó)內(nèi)是沒有研發(fā)可言的,,只是搬來生產(chǎn)線,我不認(rèn)為生產(chǎn)管理是沒有出路的,。
- a, }3 v+ B+ D- k' O0 B- S, k至于工資,,我覺得主要看機(jī)遇,可能變高也可能變低,,就看有沒有碰上急需你的企業(yè),,這家企業(yè)能開出多少。和再嫁的道理一樣,。
$ b5 m6 g& v3 o" j
! a1 u( s* i4 v  H* H另外說說干生產(chǎn)管理的感受:  ^$ v- T3 y5 W; ^. o& q5 ^8 q1 ]" m
的確如你的朋友所說,,如果你掌握著人事權(quán)和獎(jiǎng)金權(quán),下面的人都圍著你轉(zhuǎn),。一旦沒了,,馬上猢猻散,。我很有體會(huì)。中間我們有個(gè)經(jīng)理突然離職,,沒有繼任者,,下面的一幫人一下子對(duì)我特別熱情,,一見你眼睛都發(fā)亮,。過了兩個(gè)月,看我也沒有走馬上任,,馬上就又沒人理我了,。很多簡(jiǎn)單工作都布置不下去,召集開會(huì)也有人不來了�,,F(xiàn)在來了一位別的經(jīng)理上任,,我在里面純屬多余了。# u4 F; l+ a, `* n0 P8 d' O
: B) N) U6 \$ E
我讀完你朋友經(jīng)理的體會(huì)就是,,人要自強(qiáng)不息,,一直提高自己才行。(當(dāng)然40多歲的生產(chǎn)經(jīng)理/外企白領(lǐng)應(yīng)該怎樣提高自己,,如何當(dāng)上老總,,我就不知道了)
114#
發(fā)表于 2013-12-8 15:51:38 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2012-5-21 14:52 4 ]1 s& L, d1 w" r+ ~% D
首先你說的這個(gè),阿拉不信,,也許不是正宗德國(guó)人,,德國(guó)和小鼻子基本不敢這么玩,不用你了,,給你找一個(gè)閑差,, ...
4 Y) p  ]4 v% P
有道理。,。贊一個(gè)
; C6 q* H2 `6 F, h8 T& j
115#
發(fā)表于 2013-12-9 15:14:15 | 只看該作者
第一種也不錯(cuò)啊,,我覺得根據(jù)自己的資金以及自己的能力大小來確定
116#
發(fā)表于 2013-12-10 16:22:29 | 只看該作者
現(xiàn)實(shí)生活太殘酷了,外企也沒人性,。做什么選擇還是遵從自己的心聲吧,。
117#
發(fā)表于 2014-1-25 10:52:06 | 只看該作者
現(xiàn)在教徒弟都得留一手啊
118#
發(fā)表于 2014-2-13 11:12:46 | 只看該作者
支持第一種,我的觀點(diǎn):這種對(duì)于他來講掌握快,,只要自己拉業(yè)務(wù)就行,。至于第二種,原因很多,,首先,,他在德國(guó)公司一直做管理,應(yīng)該對(duì)管理很有一套,,但是對(duì)于設(shè)備來講,,應(yīng)該是他的硬傷,畢業(yè)那么多年沒摸機(jī)械,等于重新來,,而且找來的工程設(shè)計(jì)人員說不定人家懂了就走了,,風(fēng)險(xiǎn)非常大,再說了就算人家沒走,,核心掌握在那些人手里,,他一個(gè)外行被忽悠下就什么都不知道了。既然要自己創(chuàng)業(yè),,重要東西還是掌握在手里,,這才是王道。
119#
發(fā)表于 2014-3-7 23:30:14 | 只看該作者
頂起
120#
發(fā)表于 2014-3-8 23:29:01 | 只看該作者
如果有資金就招個(gè)牛奔的非標(biāo)設(shè)計(jì)師,,如果工資太高你可以和他分成.......

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