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我們是私企,,嘗試改革,各部門自負(fù)盈虧

[復(fù)制鏈接]
31#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-4 19:47:38 | 只看該作者
99俠,,像我們這些底下做事的,,該怎么辦呢?有建議不,?
. U. A6 w8 l, y: v, \
32#
發(fā)表于 2012-7-4 22:00:53 | 只看該作者
估計各部門之間的協(xié)調(diào)工作是主要工作,,其他不要玩了
33#
發(fā)表于 2012-7-6 19:42:59 | 只看該作者
國企改革時搞這一套,大部分都垮了。早就證明是一條失敗之路,、一個笑話,。; R- C$ T" V! K) K( r: R0 c
管理者因?yàn)樽约耗芰λ教停懿缓闷髽I(yè),,就想些歪門邪道的偷懶辦法,,各個部門自負(fù)盈虧就是其中一個典型,看上去很美,,說起來很妙,,實(shí)行起來,可以很輕松高效地毀掉一個企業(yè),。4 V, D% t5 e6 ~7 a  @
企業(yè)本應(yīng)是一個整體,,也正因?yàn)槭且粋整體才會產(chǎn)生它的功能,就像一個人,,心肝肺腸等五臟六腑不是自己獨(dú)立工作的,。
34#
發(fā)表于 2012-7-6 19:47:56 | 只看該作者
ayi880119 發(fā)表于 2012-7-4 09:05
& b6 q- }0 V8 c% _% ]1 x這樣的改革很難執(zhí)行下去   問題出現(xiàn)的時候   大家都開始推脫責(zé)任    擴(kuò)大了部門間的摩擦   更不利于公司的運(yùn) ...

% \  W0 g8 S1 r$ h0 b質(zhì)檢員猛罰操作工錢,操作工出了錯就想辦法蒙混過關(guān),,稀爛的一鍋粥,,
- |& P; q5 F) ?5 M* c; J% X" _  R
35#
發(fā)表于 2012-7-6 20:11:17 | 只看該作者
這種方式分分鐘等死,如果出問題多了,,人心就會散,,一批換一批。

點(diǎn)評

老板算得太精了,,人心容易散啊,。  發(fā)表于 2012-7-6 20:13
36#
發(fā)表于 2012-7-6 21:54:50 | 只看該作者
在中國,這種只為自己的環(huán)境當(dāng)中,,很難搞的,。只會越高越亂的。
37#
發(fā)表于 2012-7-7 08:18:58 | 只看該作者
根本就不現(xiàn)實(shí)
38#
發(fā)表于 2012-7-7 10:52:30 | 只看該作者
各有利弊 ,,有的人會中飽私囊
39#
發(fā)表于 2012-7-7 11:08:12 | 只看該作者
扯談,!
40#
發(fā)表于 2012-7-7 16:12:53 | 只看該作者
會搞得大家相互推卸責(zé)任……沒有凝聚力……
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