我們是私企，嘗試改革,，各部門自負盈虧

朔洄

理論是行的···但實際上會出現(xiàn)扯皮,！

GUO18029815663

分股份,，個個當(dāng)老板應(yīng)該可以轉(zhuǎn)

人生豪邁-jx

改革是好事,，但是即使是本著好意，也經(jīng)常是出現(xiàn)壞的結(jié)果,。
% r6 Y- B9 k- _. `. R' O# J我們曾經(jīng)實行過類似的做法,，最后失敗而告終。
4 m: F5 d  }; Q0 I  ~這就像集團企業(yè),，大有規(guī)模優(yōu)勢,，小有高效率。很難兼得,。
小到某個科室就太小了,。
也可能是老板轉(zhuǎn)嫁矛盾，因為那個自負盈虧,，那個基礎(chǔ)工資是老板自己定的

supperslz

那還不如自己單獨干了呢,，撇開他，當(dāng)然也可暗地里簽合同,。
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fangyuzhangping

就打算你的企業(yè)是虧著在如果不改革可能會活5年或更長,，如果你改革實行各部門自負盈虧可能就能活過兩三年吧

bob_fang

看了所以的評論，基本認為是不可行的,，也暴露了老板的一個基本原則,，就是貪心，出了損失就要別人來承擔(dān),，最后給別人都是很壞的口碑,，企業(yè)也開始出問題了。一個循環(huán)往復(fù)！

hbwalter

這樣肯定不行,，小農(nóng)經(jīng)濟

2010dengkai

這不是不能辦得到的,，只要他們承擔(dān)的風(fēng)險與收入成比例，那也不是不可能的事,，我也有類似的管理方案,，現(xiàn)今時代，企業(yè)管理不改革也不可能了,，不然難以生存,，假如每一個部門，你就承包給他,，讓他們自己做主,，老板只是派人監(jiān)督，充分激發(fā)他們的能力,，他們必然會想辦法賺錢,，那企業(yè)管理的被動關(guān)系自然變?yōu)橹鲃雨P(guān)系。