我們是私企,，嘗試改革,，各部門自負(fù)盈虧

一戰(zhàn)到底

      公司想要嘗試改革,，各個(gè)部門自負(fù)盈虧。銷售,，工程技術(shù),，生產(chǎn)，售后,，每個(gè)員工的工資由各個(gè)部門負(fù)責(zé)發(fā)放,。這是一個(gè)框架，其他的都在這個(gè)框架里面實(shí)行,。比如：做出去的產(chǎn)品出現(xiàn)問題了,，找出是哪個(gè)部門的問題，然后派人員去解決,，假如是設(shè)計(jì)的問題,，那工程部派人解決，也可以讓售后去解決,，不過這部分費(fèi)用就要工程部承擔(dān),。
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2 G/ }+ g0 _* d* o4 I  g      原則是多勞多得,，少勞少得，不勞不得,。每個(gè)部門相互獨(dú)立又必須保持合作,。沒效益沒利潤大家得挨餓。
      社區(qū)的各位大俠,，這種改革可行不可行呢,？如果可行，員工應(yīng)該注意什么,。
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      PS：企業(yè)為私企,，做包裝稱和儀表。
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一斗,！

估計(jì)很難協(xié)調(diào)

mjypc009

不行，這樣各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)從中撈好處,，員工倒霉

xlf63

形勢不好后，老板想轉(zhuǎn)嫁壓力,。弄點(diǎn)花頭出來玩玩打工仔,。如果這樣玩，條線割裂后,，責(zé)任如何分擔(dān),，將來利益如何合理分配？而銷售掌握了大量人脈關(guān)系,，明顯就有利,。不過沒有技術(shù)生產(chǎn)各方面支持，估計(jì)只能將單子發(fā)到別的廠子,。這樣對個(gè)人來說或許利潤更高,。而掌握技術(shù)的也可以明證言順地外出兼職，生產(chǎn)么可以接外單,，,。。,。最后整個(gè)企業(yè)一團(tuán)亂麻,。。,。,。

摸索者18

我所在的公司就是這樣的,。今年剛剛開始試行,。
) U$ M# v% P9 @也就是現(xiàn)在公司效益不行，所以就變著方法扣錢,。

桂花暗香

貌似當(dāng)年 朱的 國企改革 只會(huì)越搞越亂。最后分崩離析,。少數(shù)人盆滿缽滿,。多數(shù)人不如以前。

喀秋莎

那是不是可以攬私活兒了,？

machel77

很難!

ljj7099

各部門領(lǐng)導(dǎo)趁機(jī)撈點(diǎn)錢,，然后走人。,。,。。

ayi880119

這樣的改革很難執(zhí)行下去   問題出現(xiàn)的時(shí)候   大家都開始推脫責(zé)任    擴(kuò)大了部門間的摩擦   更不利于公司的運(yùn)營