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樓主 |
發(fā)表于 2012-8-10 13:54:50
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haroldgrant 發(fā)表于 2012-8-9 13:13
我覺得,,也不一定非得通過資本的紐帶連接在一起,。在所謂的機(jī)械部落里,似乎很難存在同質(zhì)競爭者,,而是聚 ...
這是一個(gè)門檻,,社區(qū)里的BOSS也不是很多。要實(shí)施這樣的想法,,還得實(shí)地去向boss們說明,。我覺得參與者這個(gè)概念一直模糊不清。按照李開復(fù)的作法,,是把人才,,項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合,;而這個(gè)機(jī)械部落,,即通過小企業(yè)入股成立一個(gè)新的企業(yè),,來引領(lǐng)產(chǎn)品從三低走向三高。但是,,單憑這種資本的組合,,沒有新鮮內(nèi)容的加入,也許只是個(gè)機(jī)械性的組合而已,,更何況各成員存在利益的不一致,。所以,新鮮內(nèi)容的關(guān)鍵也許是能不能組織這樣的一群人,,有著深玩一個(gè)東西或多個(gè)東西的想法和能力,,然后在資本的支持下,制造高品質(zhì),、有成本競爭力或差異化的產(chǎn)品,。
我覺得,也不一定非得通過資本的紐帶連接在一起,。在所謂的機(jī)械部落里,,似乎很難存在同質(zhì)競爭者,而是聚集彼此能協(xié)同合作的企業(yè),。就算如此,,利益不可避免仍然是沖突的,因?yàn)�,,參與者利益并非全部來自于合作者內(nèi)部,。對外的利益必然影響對內(nèi)的合作與協(xié)同。
因此,,也許可以建立一種松散的聯(lián)盟和合作,,不僅在同質(zhì)競爭者之間,也可在不同質(zhì)競爭者之間,。松散意味著靈活與更大自由度,,聯(lián)盟與合作意味著在提升質(zhì)量上有著共同的意向。這兩方面如何實(shí)現(xiàn),,首先,,憑社區(qū)聲望聚集起有意向的企業(yè);其次,,確定企業(yè)面臨的各種技術(shù)問題,,對這種問題匯總和分類;接著,,聚集一群能解決技術(shù)問題的工程師團(tuán)隊(duì),,對服務(wù)提出報(bào)價(jià)并擬定服務(wù)合同;再由工程師團(tuán)隊(duì)和各企業(yè)簽署合同;最后,,得出解決方案并協(xié)助各企業(yè)完成,。
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首先向各位致意,這兩天事務(wù)較雜,,未及時(shí)回復(fù),,請多原諒。大家的討論越來越深入實(shí)際,,不靜下心思索,,貿(mào)然作答,是無禮,,亦容易摻雜謬誤,,對研討不利,浪費(fèi)大家的精力和時(shí)間,。
haroldgrant大俠的思路深入而清晰,,發(fā)人深思,我把他在本貼的發(fā)言集中在一起,,是為了可以觀其全局,,而非偷懶,在此說明一下,。{:soso_e100:}
這個(gè)方案(實(shí)際還只是個(gè)構(gòu)想)中,,股份公司是一個(gè)元素,并非整個(gè)構(gòu)想的全部目的,�,?偟哪繕�(biāo)是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的影響力與公信力優(yōu)勢,對民營企業(yè),、創(chuàng)業(yè)者,、熱愛技術(shù)進(jìn)步的業(yè)內(nèi)人士,,設(shè)計(jì)一個(gè)可操作的合作方式,,以在最大程度上避開“三低”環(huán)境的影響,實(shí)現(xiàn)技術(shù),、理念的提升,。
社區(qū)中的資源,首先是人,,主要工程師,、技師、學(xué)生,、管理人員,、銷售人員、教師、研究人員,、經(jīng)營人員,,基本各方面人才都有。其次是小型和微型企業(yè),,有比較正規(guī)的,,有作坊式的,有做產(chǎn)品的,,有做非標(biāo)的,,技術(shù)、設(shè)備能力水平差別較大,。
整個(gè)構(gòu)思中,,理念的一致是最基本的前提,我認(rèn)為真正的凝聚力在于價(jià)值觀和理想的相通,,然后才是利益的紐帶,。2266998大俠所說犧牲,就是以出于理念為主,,僅出于利益的話,,沒人會(huì)主動(dòng)犧牲。但是,,我絕不是鼓勵(lì)犧牲,,而是考慮如何建立一個(gè)保障那些為了理念冒風(fēng)險(xiǎn)的人士的利益的環(huán)境和規(guī)則,使他們的努力成果從中能得到保護(hù)和回報(bào),。
“新鮮內(nèi)容的關(guān)鍵也許是能不能組織這樣的一群人,,有著深玩一個(gè)東西或多個(gè)東西的想法和能力,然后在資本的支持下,,制造高品質(zhì),、有成本競爭力或差異化的產(chǎn)品�,!�,,這一點(diǎn),haroldgrant大俠道出了大家的共識,。理念,、規(guī)則的問題解決了,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就依靠這個(gè),,下一步的工作應(yīng)是:集合團(tuán)隊(duì),,征集創(chuàng)意、方案,,分析評估合作資源,,設(shè)計(jì)合作方式,。
按照李開復(fù)的作法,是把人才,,項(xiàng)目,,風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合;而這個(gè)機(jī)械部落,,是把人才,,企業(yè),項(xiàng)目,,風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合,。按照李開復(fù)的作法,創(chuàng)新工場是一個(gè)公司,,而機(jī)械部落是一個(gè)公社聯(lián)盟,,所有的人與企業(yè),是憑借規(guī)則和理念聯(lián)合在一起,。這方面我想我與haroldgrant大俠一致,。
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