沒想到這個貼子比上一貼更受關(guān)注,。大伙的回貼我還在消化和回味中,，大伙的熱情對我鼓舞很大。
先接著昨天的說：
我想提出來探討的辦法,，基本上是不依賴正府的,，只要正府不找麻煩就念佛了。現(xiàn)在民間社會的力量越來越大,，我們沒有必要妄自菲薄,。
職業(yè)教育問題的解決方案涉及的方方面面比較多，要專門在上一個貼子里接著談,。
提高技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次的問題：全面開花不可能,，要選準(zhǔn)突破點。everfree提的合作開發(fā)產(chǎn)品,、老鷹原本就有打算建創(chuàng)新實驗室,。這些想法都需要落實。我的看法是先易后難,，由花費小,、難度低的小項目做起。等項目運作有經(jīng)驗了,，合作默契了,，再上難度大的。其實國外有不少小論壇內(nèi)容主要是靠愛好者的小項目支撐的,。小項目做好了,，成為正式產(chǎn)品的也不少。所以做一些小項目可以和本論壇的發(fā)展結(jié)合起來,。小項目還可以起到給入門者練兵的作用,，作為解決教育問題的渠道之一。待我靜下心來,，給大伙提一,、兩個具體的項目，起拋磚引玉的作用,。
還是來談最重要的建立中立組織,、改變行業(yè)氣氛的事。我們說起西方國家的商人,，我們總有人稱贊他們的契約精神,，這當(dāng)然是對的。但你不能只看到問題的一面,，如果沒有監(jiān)管,，或者監(jiān)管不到位，不管你是基督教徒也好、還是百年老店,，都有可能搞欺騙詐牟利,。象前幾年倒臺的雷曼兄弟，近期的谷歌廣告流量等方面的欺詐（被罰２０００萬美元,，據(jù)說罰款遠(yuǎn)小于騙到手的錢）,，都是例子。契約精神的背后,，是對違約的處罰機制,。我自己總結(jié)人有三種不同的思維方式：
一種人是小人，單邊思維,，只考慮自己,，不考慮別人。自己利益極大化,，不管他人死活,。和這種人是無法共事的。第二種人是君子,，雙邊思維,，懂得設(shè)身處地為別人著想，與人合作或交易會平衡雙方利益,。但是一個人是君子,，還是小人不是寫在臉上的，所以種種毀約,、負(fù)義的故事都來了,。
前面兩種人我們社會上都有很多。但是第三種人就少了,，三分的思維：知道僅僅雙方達(dá)成君子協(xié)定是不夠的,，必須有獨立的第三方來保證協(xié)定執(zhí)行。三足才能鼎立,，所以一個社會,，獨立的法院是必不可少的。所幸的是,，現(xiàn)在具有三分思維的人越來越多了,。
在我看來，這個中立的機構(gòu),，是個非要不可的前提條件,，沒有它，要改變行業(yè)面貌是不可能的,。如果你理解了社會系統(tǒng)的良好運作,，必須三足鼎立的道理，你肯定也會認(rèn)同我的建議的。
有人擔(dān)心你這個機構(gòu)既沒有官方背景和權(quán)威,，又沒有強制執(zhí)行力,，難道你比法院還管用？這里面涉及到商譽的問題,。首先,，自愿加入的會員本身就是愿意自律誠信經(jīng)營的,，我們也不是什么爛人都收,。舉一個簡單的例子來演示基本的運作機制。假設(shè)會員甲賣給會員乙的商品出了質(zhì)量問題,，又不愿意負(fù)責(zé),。協(xié)會啟動調(diào)查機制，調(diào)查小組收集證據(jù),，另外雙方舉證,。裁判小組根據(jù)證據(jù)，分析后作出裁決,。如果雙方接受,，案子結(jié)束。如果一方不接受,，可以上訴,，這時候公開已有調(diào)查材料。針對上訴疑點,，另一小組重新調(diào)查,，復(fù)審后作出裁決。如果還不接受,，可以由會員投票決定是否開除過錯方,。由于調(diào)查資料公開，過程公正,，人心里都是有一桿稱的,。誰是誰非，大家伙都會是清楚的,。你耍無賴,，等于你的商譽破產(chǎn)，在行業(yè)內(nèi)就很難混下去了�,，F(xiàn)代社會,，一個企業(yè)的商譽價值，一般是大于某一筆訂單的價值的,。為了一次糾紛,，毀掉企業(yè)信譽的事，一般人都不會干的。如果以后做交易支付平臺,，象支付寶那樣,，有未兌付的資金，也可以強制扣押執(zhí)行賠付（當(dāng)然,，這要在會員的入門協(xié)議里事先就簽好）,。
何林網(wǎng)友說希望樓主的委員會早點建好。我想這事當(dāng)然還是要由老鷹主導(dǎo),，作為網(wǎng)站的一部分,。網(wǎng)站吸引了行業(yè)里的各路好手，線上線下都有活動,�,？吹贸隼销椝麄兏冻隽司薮蟮男难Ｎ腋叶纺懺谶@里提出建議,，還是因為CMIW本身就有很多資源和優(yōu)勢,。我自己人不在國內(nèi)，會義務(wù)給大伙出主意,，想辦法,。
１、該中立社團(tuán)的價值何在,？
在西方,，建立任何一個組織，都會問一個問題,，你這個組織的獨特價值在哪里,？
我的理解是，我們能提供某些產(chǎn)品質(zhì)量,、性能的真實信息,。這些信息在我們社會目前來看，具有稀缺性,。我們還能提供保證產(chǎn)品交易正常進(jìn)行的服務(wù),。這種服務(wù)目前還沒有其他人能夠提供。
２,、能不能提供的具有功利性的價值,？
換句話，就是問所提供的價值值不值錢,。顯然我們提供的價值不是那種純心理安慰型的,。它可以降低交易費用和風(fēng)險�,？梢哉f是有社會需求和經(jīng)濟(jì)價值的,。
后面還有如何起步,、門坎多高、需要耗費哪些資源,，價值如何轉(zhuǎn)化為資源來保證可持續(xù)發(fā)展等等具體問題,。
我們探討完問題后，就拿出具體方案來,，看先做什么,，后做什么。我對國內(nèi)情況的了解還是不深,，大家有什么建議,、疑問、評價（無論正負(fù)）,，都請不吝賜教,。
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樓主: 精密
發(fā)表于 2012-8-16 21:57:32
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