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工作都簡(jiǎn)單,,唯有人復(fù)雜,管理者首要修德

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2012-9-11 10:41:53 | 只看該作者
yaowang2049:“……在目前的國(guó)情下,很多下層的人員是以利益至上,他基本沒(méi)有什么道德底線,,你有德,,他只是利用你的德而已�,!�
1 q: D7 I- ^9 p6 H' ~
8 r& Y+ \: W& s3 F所以要人人修德,對(duì)道德存在共識(shí),以無(wú)德為恥,。就像現(xiàn)在是人人撈錢,對(duì)錢存在共識(shí),,以無(wú)錢為恥一樣�,,F(xiàn)在你罵人缺德,其人聽了無(wú)所謂,,但是你要罵人沒(méi)錢,,馬上就臉紅了……
12#
發(fā)表于 2012-9-12 22:16:08 | 只看該作者
以德服人   這四個(gè)字總是能讓老衲想起看過(guò)的一個(gè)電影' q* F& o( T3 K7 u6 z1 D2 M
' b9 f% [) Q, j; s
一個(gè)非常彪悍的肌肉男,修理一個(gè)瘦弱的小弟,,一邊修理一邊說(shuō),, 你要知道,我一直都是以德服人的
: Z* |/ n/ q/ A; D# D" n2 s4 O' R1 O
8 E' l# z  D+ y0 ?7 s  V于是  以德服人 我就有了更深層次的理解
13#
 樓主| 發(fā)表于 2012-9-12 22:20:00 | 只看該作者
此乃佛口蛇心,,現(xiàn)代人,,可悲乎,未見過(guò)真正的以德服人,。% y) N1 E$ d1 e
孔明死,,士卒哭于道中,至有哭死者,,此乃真正以德服人也,。5 N% p7 O  w3 y; p8 N( I8 S
莫把古今中國(guó)混為一談。
14#
發(fā)表于 2012-9-20 09:42:41 | 只看該作者
德確實(shí)很重要
15#
發(fā)表于 2012-10-4 23:20:25 | 只看該作者
小贏靠智,,大贏靠德,。6 `: e) z4 T# w; H" s3 Z( h  p
好制度是一方面,如果不是每個(gè)人都有鐵面無(wú)私,,認(rèn)真的職業(yè)道德素養(yǎng),,好的制度又有何用?不要一味的認(rèn)為美國(guó)的制度就先天優(yōu)越,,沒(méi)有什么是先天就好的,,占主導(dǎo)的永遠(yuǎn)是它適合不適合,,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)果怎么樣。他山之石不一定可以攻玉,,我們看不到的狗屎一定也不少--every home has dirty laundary--這是美國(guó)言語(yǔ),。
16#
發(fā)表于 2012-10-18 12:45:52 | 只看該作者
樓主的中心意思是管理者本身要有謙讓之德與承擔(dān)之德:) {1 X, U8 k$ y  s
  承擔(dān)之德我理解,因?yàn)槟阍缚杆宰屇憧溉灰苍S有曲折后來(lái)總扛下于是眾望所歸,。
  u; H! c! h2 C. C% c/ y7 G  但是過(guò)份謙讓卻不是職場(chǎng)中人應(yīng)有的個(gè)性,,至少我是不會(huì)欣賞一個(gè)擔(dān)點(diǎn)事最先想的是自已不行的人。做好工做好事做好管理做好事業(yè)的人要有點(diǎn)掠奪性,,就是咱古人講的霸道,,處處謙讓碰到不謙讓的人就一次次把你給掠奪了呵呵。  2 Q. b9 X0 d9 `6 X# q7 m+ r% S, [
  所以我以為:取以王道輔霸道,,守以霸道輔王道,。
0 a$ T- ~+ j! v7 m  吹牛B了呵呵。+ x/ x+ r  p9 |8 ^$ t2 a; a3 b

- F# m3 B6 R: q

點(diǎn)評(píng)

還比較能自圓其說(shuō)^_^  發(fā)表于 2012-10-18 12:48
17#
發(fā)表于 2012-10-22 11:31:45 | 只看該作者
大部分倒閉或者效益不好的企業(yè)都是被人際關(guān)系搞的,。我的上一個(gè)企業(yè)里就是很明顯的分幫結(jié)派,。連副總級(jí)別的也是一樣。最后居然成為了一個(gè)企業(yè)文化,。
18#
發(fā)表于 2013-3-12 13:53:19 | 只看該作者
管理者就是需要這樣的德行,。
19#
發(fā)表于 2013-3-12 16:21:28 | 只看該作者
說(shuō)得對(duì),管理者自身要修德,,以德服人,。唯有德是眾望所歸,一修德則眾人誠(chéng)服,。
20#
發(fā)表于 2013-3-12 21:07:36 | 只看該作者
搞機(jī)械都是這樣的啊!像我有一套設(shè)備,本來(lái)也是很簡(jiǎn)單的,就是之前沒(méi)有說(shuō)明白,改了3次.我都快崩潰了!幸好老板也是搞機(jī)械的.明白,非標(biāo)的東西,都是不容易的,就是下面的人與管理者,老是說(shuō)來(lái)說(shuō)去的,搞提我很煩.有時(shí)候都不想干了!我應(yīng)該怎么對(duì)待這樣的事情啊?

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