眾包——24 小時設計出 15 個產(chǎn)品

掃街

剛剛獲得 6800 萬美元投資的 Quirky 再次展現(xiàn)“眾包”（crowdsourcing）力量的強大——一周前，公司與另類電商網(wǎng)站 Fab.com 合作,， 要為 iPhone 5 設計一系列外設,。
結(jié)果 24 小時之內(nèi)，Quirky 就完成了目標,，拿出 15 個 iPhone 5 外設的設計,。真是一種“迅雷不及掩耳”的速度！到底 Quirky 是怎么做到的,？

一周前,，Quirky 召集公司社區(qū)上活躍的成員,，集中在一間工作坊內(nèi)，為 iPhone 5 設計保護套,。首先開始是為期一小時的 Apple Accessories Eval,，在這段時間內(nèi)，參與活動的人將瀏覽 Quirky 已經(jīng)收集到產(chǎn)品概念,，來自 Fab.com 的 Lucas Thomas,、Devin Guinn 以及Quirky 的常駐設計師將在 90 秒內(nèi)對產(chǎn)品概念進行簡要的評論，包括可行性,、市場前景,、創(chuàng)意三個方面。然后,，現(xiàn)場開始進行舉手投票,，若一個產(chǎn)品概念獲得超過半數(shù)的人認同，那么它就得以通過,。最終,，53 個產(chǎn)品概念中有 18 個獲得大家的認同。

然后,，設計師們正式開始工作——他們匯集到“頭腦風暴”室中,，彼此碰撞靈感火花，將產(chǎn)品概念變?yōu)槭掷L草圖,，然后討論產(chǎn)品材質(zhì),，配色的問題。Quirky 還在網(wǎng)站的 Quirky Live直播了設計師討論的過程,，觀看直播的觀眾也可以參與討論,，雖然他們未必是設計師，但他們可以甄別哪種設計更吸引人,。一整晚 Lucas Thomas 都忙于為設計師們提供指導性意見,。

Quirky 的 Creative Team 則忙于將紙面上的設計一個個轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品原型，包括產(chǎn)品的包裝設計,，廣告等等,，他們的工作將決定產(chǎn)品最終的效果——
經(jīng)過一整晚的奮斗，咖啡,、紅牛不知喝了多少,，設計師們也相繼因為疲憊而倒下——第二天 Quirky 一共拿出了 15 個成熟的設計。這就是 24 小時內(nèi)發(fā)生的故事,。
也許你已經(jīng)發(fā)現(xiàn) Quirky 為什么會這么快的原因——

• 若 Quirky 不事先在網(wǎng)絡上征集想法,，那么當晚就不會出現(xiàn) 53 個產(chǎn)品概念；
• 若今晚無設計師參與,，那么 24 小時設計出一系列蘋果外設產(chǎn)品,，就是個笑話,；
• 若 Quirky 不是一個已經(jīng)發(fā)展三年，擁有 26 萬個成員的成熟社區(qū),，那么今晚就不會有設計師參與設計,；
• 若 Quirky 沒有發(fā)展出一個成熟的激勵機制，那么就不會有那么多人參加社區(qū),，并積極地提交自己的想法,；
• 若 Quirky 不是一個開放的，允許人人參與的社區(qū),，那么它很難吸引如此之多的成員,。
  

24 小時內(nèi)完成 15 個產(chǎn)品的設計，Quirky 這次大膽的挑戰(zhàn),，讓人看到“眾包”的力量,。在發(fā)給 The Verge 的一封郵件中，Quirky 的創(chuàng)始人 Ben Kaufman 說：“從一個獨立的想法,，到成為貨架上的產(chǎn)品,，這中間有太多障礙，需要太多不同的知識,。僅僅是創(chuàng)新,，仍然不夠——你還得了解工程學,、設計,、品牌、制造,、以及所有銷售和營銷的模式,。對于發(fā)明家而言，Quirky 將這中間錯綜復雜的事物統(tǒng)統(tǒng)移開了,�,！�

下面是 Quirky 現(xiàn)場視頻

http://player.youku.com/player.php/sid/XNDUzMDM5Njk2/v.swf

everfree

•若 Quirky 沒有發(fā)展出一個成熟的激勵機制，那么就不會有那么多人參加社區(qū),，并積極地提交自己的想法,；
•若 Quirky 不是一個開放的，允許人人參與的社區(qū),，那么它很難吸引如此之多的成員,。

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這兩條是根本。
資本主義社會的基本特征就是這個,，并因之成功成為最適于人類發(fā)展的社會形式,。

不魯吐利普

機械社區(qū)可以學習他的成功特點，在結(jié)合下國情,，看看能不能做一點事情,，

丶/hx

機械社區(qū)這么多高手 以后肯定有機會{:soso_e179:}

plaspro

臺上一分鐘，臺下十年功,；

mecheng

哦,，有躁動的感覺

山水XZ

群眾性、激勵機制,、好平臺------高效率的眾包

2266998

國情有差異,，

5個中國兵，圍起來拼一個日本兵才可以,，

中國為什么不能玩這些,，我們是‘窄專業(yè)模式’，并且難以整合,，作一個項目,，是分專業(yè)的，效率本身非常低,，玩那些有奇思妙想的東西,，是一個家伙有這個思路，看誰的更好,，

海山

我經(jīng)常想：為何我們不能用眾包或眾籌做點什么,？

brianshao

頭腦風暴的力量有時候是很驚人的，經(jīng)常超出參與和發(fā)起者的想象,，但是我們往往是領導當滅火器,，啥風暴再起之前就給滅了，因為領導是權(quán)威啊，哈哈