中國(guó)摩托車遭遇多年來(lái)首次銷量大幅下降。 來(lái)自中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),,今年1-10月,全行業(yè)完成摩托車產(chǎn)銷1950.50萬(wàn)輛和1957.72萬(wàn)輛,,同比下降11.44%和11.86%,,降幅比1-9月有擴(kuò)大之勢(shì)。尤以兩輪摩托車“受傷”最重:產(chǎn)銷量為1758.72萬(wàn)輛和1766.07萬(wàn)輛,,均下降13%左右,。
和中國(guó)摩托車產(chǎn)銷量整體下滑相反,,來(lái)自德國(guó)的寶馬公司摩托車部門總裁tephan Schaller11月卻表示,希望開發(fā)新的產(chǎn)品種類,,提高今明兩年摩托車銷量,,重點(diǎn)拓展亞洲和美洲市場(chǎng)。去年,,寶馬公司摩托車全球銷量為10.43萬(wàn)輛,,創(chuàng)歷史紀(jì)錄,,但公司仍然認(rèn)為今年銷量將超過(guò)去年,。
中國(guó)摩托車銷售慘淡,往往被歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)增速放緩造成的市場(chǎng)疲軟,、城市禁限摩政策,、印度貨幣貶值制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高等外因,但在重慶舉辦的第十一屆中國(guó)摩托車博覽會(huì)上,,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)摩托車分會(huì)秘書長(zhǎng)李彬一語(yǔ)道出:“最重要的原因是企業(yè)自身,。技術(shù)和營(yíng)銷方式的同質(zhì)化,成了中國(guó)摩托車差異化轉(zhuǎn)型之痛,�,!�
CG125款挺桿機(jī)型的發(fā)動(dòng)機(jī),全國(guó)竟然有256種型號(hào)與其外觀雷同,�,!皬澚骸薄ⅰ疤印�,、“騎士”,、“踏板”等,街上奔跑的摩托車產(chǎn)品線不出其右,。
營(yíng)銷方式也缺乏創(chuàng)新,。就在中國(guó)企業(yè)還在把摩托車作為傳統(tǒng)交通工具叫賣時(shí),美國(guó)哈雷的“休閑活動(dòng)機(jī)車”騎行文化風(fēng)已刮到中國(guó)大中城市,,光在摩博會(huì)上賣哈雷文化衫,,哈雷就斬獲頗豐。
“中國(guó)摩托車產(chǎn)品的差異化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,�,!敝貞c汽車工業(yè)辦副主任項(xiàng)克華說(shuō)。
價(jià)格兩重天
聚集了中國(guó)摩托車行業(yè)90%以上制造能力的中國(guó)摩博會(huì),,成了國(guó)內(nèi)外摩托車價(jià)格的分水嶺,。
國(guó)際一線大排量摩托全線熱賣。哈雷銷量飄紅,,4天展期銷量16臺(tái),,32.5萬(wàn)的大道滑翔,、戴納、硬漢系列以及全國(guó)首發(fā)車58.8萬(wàn)的至尊滑翔都有訂單入賬,。被譽(yù)為“摩托車中的法拉利”——奧古斯塔40.98萬(wàn)的F4RR被買家預(yù)訂,。
Kodlin推出80萬(wàn)的Cruiser 45德國(guó)全手工定制車被訂貨,法國(guó)標(biāo)致摩托展期收到的意向客戶數(shù)量達(dá)100多個(gè),,兩臺(tái)進(jìn)口貝納利跑車售價(jià)均在15萬(wàn)左右,,也被購(gòu)買。
從數(shù)量上看,,展會(huì)期間,,嘉陵、力帆,、隆鑫等品牌銷量均在100臺(tái)左右,,銀鋼、新大洲本田等也分別賣出50臺(tái)左右,。但熱銷的背后,,卻是不堪的價(jià)格。隆鑫表示,,展會(huì)期間,,該品牌優(yōu)惠幅度達(dá)25%以上。長(zhǎng)安鈴木的優(yōu)惠幅度亦在15%左右,。
盡管薈萃了全球400家摩托車生產(chǎn)企業(yè)參展,,但記者發(fā)現(xiàn),中國(guó)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)老大宗申卻未現(xiàn)身,,年年從山東濟(jì)南赴重慶參展的輕騎摩托也不見蹤影,。
和重慶本土摩托車的缺位相反,龐巴迪,、Fred Kodlin 卻遠(yuǎn)涉重洋,,大舉來(lái)華拓展市場(chǎng)。
“在傳統(tǒng)摩托車市場(chǎng),,企業(yè)越來(lái)越進(jìn)入微利時(shí)代,。企業(yè)要想獲得較高利潤(rùn),只有一條路可走,,就是差異化之路,,發(fā)現(xiàn)常規(guī)市場(chǎng)尚未被滿足的需求�,!崩畋蛘f(shuō),。
差異化之難
“差異化的發(fā)展本身就是生不逢時(shí),因?yàn)橐钕氯�,�,!敝貞c鑫源摩托車董事長(zhǎng)龔大興大倒苦水,,稱差異化是小眾市場(chǎng),其實(shí)規(guī)�,;膳�,。但現(xiàn)在的摩托車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熾熱,暴利時(shí)代早已過(guò)去,,差異化是千軍萬(wàn)馬要過(guò)的獨(dú)木橋,。
鑫源是中國(guó)第一個(gè)開發(fā)越野摩托車的廠家,企業(yè)年利潤(rùn)兩三千萬(wàn)不到時(shí),,還堅(jiān)持搞摩托車賽車,。一邊大搞差異化歷遭員工、經(jīng)銷商反對(duì),,一邊要保證員工的生存,,龔大興一度被看作瘋子,。
“差異化非常難,。我們企業(yè)10年的技術(shù)沉淀無(wú)法和國(guó)際上百年的大牌摩托車企業(yè)相比,最可怕的是人才落后,�,!彼f(shuō),剛開始開發(fā)越野車,,因?yàn)椴欢�,,甚至把四沖程的發(fā)動(dòng)機(jī)裝上兩沖程的消聲器。
“為了縮小差距,,鑫源采取了三個(gè)途徑,。先是消化別人的技術(shù),這一步走完后,,根據(jù)市場(chǎng)需求自己再提升一點(diǎn),。最后是直接找外援,讓歐美公司牽頭做技術(shù),,我們做后面產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售,。”他說(shuō),。
如今,,鑫源第一次代表中國(guó)參加越野摩托車世界錦標(biāo)賽,已取得良好成績(jī),。
“要在技術(shù)上差異化,,必須要打破低水平和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)�,!眹�(guó)家摩托車質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心主任段保民說(shuō),,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)生產(chǎn)的摩托車排量很接近,,集中在50ml至250ml等幾款車型上,而350ml,、400ml,、750ml以上中高排量車型很少,有的甚至是空缺,。
李彬也表示,,這次摩博會(huì)有的國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)參展,就和今年新產(chǎn)品申報(bào)數(shù)量少有關(guān),。
“我國(guó)企業(yè)對(duì)中,、大排量摩托車的開發(fā)能力和成熟技術(shù)還沒(méi)有真正掌握�,!倍伪C裾f(shuō),,有的企業(yè)為了追求利潤(rùn),在推出新品時(shí)僅對(duì)整車局部外形和發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行變型設(shè)計(jì),,如風(fēng)冷改水冷,,擴(kuò)缸等。
“在提高技術(shù)含量上,,國(guó)產(chǎn)摩托車應(yīng)順應(yīng)數(shù)字化,、智能化、安全化,、電動(dòng)化和個(gè)性化發(fā)展的需要,,把自動(dòng)跟蹤診斷、無(wú)人駕駛技術(shù),、高性能燈具,、安全氣囊等新技術(shù)作為中長(zhǎng)期目標(biāo)�,!倍伪C裾f(shuō)
除了技術(shù)的同質(zhì)化嚴(yán)重,,營(yíng)銷理念和方式落后,也是中國(guó)摩托車之痛,。
就在國(guó)內(nèi)大部分廠家還在把摩托車作為交通工具叫賣時(shí),,來(lái)自美國(guó)的哈雷則對(duì)摩托車重新定義——“休閑活動(dòng)機(jī)車”,并在各地舉辦車友會(huì)推銷騎行文化,。哈雷中國(guó)區(qū)總裁江錫祥在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō):“哈雷的營(yíng)銷理念是,,銷售的不僅僅是摩托車�,!�
據(jù)本報(bào)記者了解,,國(guó)內(nèi)幾大摩托車企業(yè)嘉陵、宗申,、建設(shè),、力帆已開始試水電商市場(chǎng),。
盡管國(guó)外品牌的差異化咄咄逼人。但有銷商代表說(shuō),,中國(guó)正面臨消費(fèi)升級(jí),,在城市禁限摩沒(méi)有松動(dòng)的情況下,中國(guó)摩托車還得兩條腿走路,。差異化是前進(jìn)的方向,,但作為普通交通工具用途的摩托車出口,恐怕還將維持一段時(shí)間,。
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